工業(yè)4.0在中國

廠商動(dòng)態(tài)

華為工業(yè)4.0揭秘 聚焦智能工廠和智能工程機(jī)

華為工業(yè)4.0揭秘 聚焦智能工廠和智能工程機(jī)

德國漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信技術(shù)展(CeBIT)將于3月16日至20日舉行,該展覽將全面展示數(shù)字IT、家
探秘聯(lián)想高度自動(dòng)化主板生產(chǎn)線

探秘聯(lián)想高度自動(dòng)化主板生產(chǎn)線

聯(lián)想在合肥的產(chǎn)業(yè)基地是目前全球最大的單體式廠房,主要生產(chǎn)聯(lián)想和ThinkPad筆記本電腦和臺(tái)式電腦。
探營(yíng)德國工業(yè)4.0的“模范工廠”

探營(yíng)德國工業(yè)4.0的“模范工廠”

“工業(yè)4.0”已上升為德國的國家級(jí)戰(zhàn)略,但就連德國業(yè)界都有300多種對(duì)于“工業(yè)4.0”的不同闡述,這說
PSI未來生產(chǎn)系統(tǒng)的方案架構(gòu)

PSI未來生產(chǎn)系統(tǒng)的方案架構(gòu)

從智能工廠的基本理念中可推導(dǎo)出對(duì)軟件系統(tǒng)的要求,以工業(yè)中廣泛使用的技術(shù)為基礎(chǔ),確保解決方案的未
長(zhǎng)虹“零距離”觸摸工業(yè)4.0

長(zhǎng)虹“零距離”觸摸工業(yè)4.0

12月4日消息,工業(yè)4.0時(shí)代即將到來,中國制造業(yè)何去何從?作為國內(nèi)智能終端產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商,長(zhǎng)虹給出的
眾業(yè)達(dá)牽手機(jī)器人巨頭ABB 分羹工業(yè)4.0

眾業(yè)達(dá)牽手機(jī)器人巨頭ABB 分羹工業(yè)4.0

智能制造浪潮推動(dòng)下,工業(yè)4.0已經(jīng)成為眾企業(yè)分食的一塊大蛋糕。眾業(yè)達(dá)牽手機(jī)器人巨頭ABB介入機(jī)器人
遠(yuǎn)光軟件:工業(yè)4.0 應(yīng)用的春天到來

遠(yuǎn)光軟件:工業(yè)4.0 應(yīng)用的春天到來

長(zhǎng)久粗放式的能源消耗和利用給人類可持續(xù)發(fā)展帶來的惡劣影響日益顯現(xiàn)。改變能源生產(chǎn)和消費(fèi)方式已
西門子工業(yè)4.0:數(shù)字化魔力

西門子工業(yè)4.0:數(shù)字化魔力

57歲西門子新任全球CEO凱颯(Joe Kaeser)正在帶領(lǐng)公司進(jìn)行一場(chǎng)工業(yè)4.0的變革。在這場(chǎng)變革中,CFO出身
福伊特收購庫卡集團(tuán)布局工業(yè)4.0

福伊特收購庫卡集團(tuán)布局工業(yè)4.0

全球領(lǐng)先的技術(shù)與工業(yè)服務(wù)供應(yīng)商德國福伊特集團(tuán)近日收購了庫卡集團(tuán)25.1%的股權(quán)。所收購的股份主

百家解讀

后疫情時(shí)代的工業(yè)4.0進(jìn)程:拐點(diǎn)已現(xiàn)

后疫情時(shí)代的工業(yè)4.0進(jìn)程:拐點(diǎn)已現(xiàn)

2020年,工業(yè)數(shù)字化遭遇了空前大考。面對(duì)近年來規(guī)模最大的衛(wèi)生和經(jīng)濟(jì)危機(jī),各行各業(yè)都被迫采取非常手
工業(yè)4.0背景下 數(shù)字化如何使供應(yīng)鏈更加高效

工業(yè)4.0背景下 數(shù)字化如何使供應(yīng)鏈更加高效

如果要實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的愿景,大多數(shù)企業(yè)流程必須變得更加數(shù)字化。關(guān)鍵因素將是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向連通,智能
工業(yè)4.0之變革:自動(dòng)化到智能工廠的飛躍

工業(yè)4.0之變革:自動(dòng)化到智能工廠的飛躍

工業(yè)4.0的興起意味著舊IT在走向新IT的變革時(shí)代,即由“自動(dòng)化”向“智能化”的轉(zhuǎn)變。而它的本質(zhì)就
工業(yè)4.0對(duì)制造業(yè)帶來的變革和思考

工業(yè)4.0對(duì)制造業(yè)帶來的變革和思考

一、“智能化”時(shí)代在工業(yè)4.0的背景下到來2011年在德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上“工業(yè)4.0”的概念首度
傳統(tǒng)行業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化?

傳統(tǒng)行業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化?

最近兩年,小Q一直致力于參與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的案例搜集與方法整理。我們知道需求連接、用戶體驗(yàn)、商
當(dāng)工業(yè) 4.0遇到B2B 3.0會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反

當(dāng)工業(yè) 4.0遇到B2B 3.0會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反

去年我在B2B大宗商品的論壇上,講了一些普及性和常識(shí)性的東西,隨著時(shí)間的過去,B2B的一些常規(guī)玩法逐漸
工業(yè)4.0時(shí)代來臨:創(chuàng)企工業(yè)轉(zhuǎn)型的成功秘笈

工業(yè)4.0時(shí)代來臨:創(chuàng)企工業(yè)轉(zhuǎn)型的成功秘笈

如果昨夜入睡前的你還是一家工業(yè)公司,那么次日醒來時(shí),你就會(huì)變成一家軟件分析公司。General Electr
他是360豬八戒的幕后投手 不碰共享經(jīng)濟(jì)卻攻

他是360豬八戒的幕后投手 不碰共享經(jīng)濟(jì)卻攻

◆ 據(jù)曹日輝透露,當(dāng)年用“熊六刀”砍出的豬八戒網(wǎng)最新估值為200億元,而易一天使的投資回報(bào)已超1500
中國工業(yè)4.0的未來:大數(shù)據(jù)賦能智能制造的4大

中國工業(yè)4.0的未來:大數(shù)據(jù)賦能智能制造的4大

從最早公元前2000年文字誕生起人類就開始采集數(shù)據(jù),到1998年正式提出大數(shù)據(jù)這一概念,實(shí)際上數(shù)據(jù)的發(fā)
B2B領(lǐng)域 “企業(yè)采購”與“共享經(jīng)濟(jì)”的驅(qū)動(dòng)

B2B領(lǐng)域 “企業(yè)采購”與“共享經(jīng)濟(jì)”的驅(qū)動(dòng)

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下,全球正在展開一場(chǎng)B2B新藍(lán)圖的構(gòu)建過程,通過B2B企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、進(jìn)而推動(dòng)制
工業(yè)都進(jìn)入4.0時(shí)代了,關(guān)于B2B創(chuàng)業(yè)是機(jī)會(huì)or陷

工業(yè)都進(jìn)入4.0時(shí)代了,關(guān)于B2B創(chuàng)業(yè)是機(jī)會(huì)or陷

在互聯(lián)網(wǎng)一端,說到B2B,我們馬上想到的是B2B電商。今天就和大家聊聊B2B與我們的制造業(yè)——工業(yè)4.0之
德國漢諾威工業(yè)展觀察:工業(yè)4.0的發(fā)展現(xiàn)狀和

德國漢諾威工業(yè)展觀察:工業(yè)4.0的發(fā)展現(xiàn)狀和

編者按:本文來自“云啟資本”,作者 云啟資本執(zhí)行董事陳昱和副總裁鄭瑞庭Midi。今年是德國漢諾威工
2017互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)B2B發(fā)展趨勢(shì):工業(yè)4.0時(shí)代

2017互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)B2B發(fā)展趨勢(shì):工業(yè)4.0時(shí)代

美國提出發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),德國提出工業(yè)4.0概念,中國出臺(tái)中國制造2025政策,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工
你所說的工業(yè)4.0、C2M定制,可能都是偽需求

你所說的工業(yè)4.0、C2M定制,可能都是偽需求

以下內(nèi)容都是昨天和同事討論云計(jì)算廠商智能制造解決方案時(shí)留下的一些觀點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何用B2B去構(gòu)建工業(yè)4.0?

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何用B2B去構(gòu)建工業(yè)4.0?

隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的不斷盛行,B2B這一商業(yè)模式在網(wǎng)上被不斷的深入解讀,大家開始逐漸的了解其對(duì)于信息
明照資本高大明:工業(yè)正處在歷史節(jié)點(diǎn)上

明照資本高大明:工業(yè)正處在歷史節(jié)點(diǎn)上

我們希望能夠找到這樣的工業(yè)4.0領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者:工匠的技能專精,教徒的傳播熱情,哲人的抽象歸納,農(nóng)夫的耐
深入認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0時(shí)代的中國制造

深入認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0時(shí)代的中國制造

工業(yè)4.0時(shí)代是以網(wǎng)絡(luò)化滲透為特征的第四次工業(yè)革命,中國制造面臨低端產(chǎn)能過剩和核心技術(shù)缺乏等挑
工業(yè)4.0時(shí)代 車輛產(chǎn)品B2B的思考

工業(yè)4.0時(shí)代 車輛產(chǎn)品B2B的思考

車輛產(chǎn)品B2B的思考。
門窗企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”?

門窗企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”?

眾所周知,德國是精益生產(chǎn)的代名詞,自從提出“工業(yè)4.0”發(fā)展戰(zhàn)略以來,“工業(yè)4.0”風(fēng)潮可謂席卷全球,對(duì)
 大數(shù)據(jù)+云+機(jī)器人 人機(jī)共融的工業(yè)4.0時(shí)代

大數(shù)據(jù)+云+機(jī)器人 人機(jī)共融的工業(yè)4.0時(shí)代

在制造業(yè)中嵌入大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,一方面能夠?qū)Ξa(chǎn)品制造流程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而提前發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
胡權(quán):工業(yè)4.0須生態(tài)投資,瞄準(zhǔn)三種通用目的技

胡權(quán):工業(yè)4.0須生態(tài)投資,瞄準(zhǔn)三種通用目的技

目前國內(nèi)一般制造大都過剩,雖然有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革,通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品的吸引力,但推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基
習(xí)近平:強(qiáng)化中國制作與瑞士工業(yè)4.0對(duì)接

習(xí)近平:強(qiáng)化中國制作與瑞士工業(yè)4.0對(duì)接

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月16日上午,國家主席習(xí)近平在伯爾尼同瑞士聯(lián)邦主席洛伊特哈德舉行會(huì)談并共同會(huì)見記者。
提升自己才能從容適應(yīng)工業(yè)4.0到來

提升自己才能從容適應(yīng)工業(yè)4.0到來

工業(yè)4.0(第四次工業(yè)革命)戰(zhàn)略是德國率先提出的。
朱鐸先:數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是工業(yè)4.0的精髓

朱鐸先:數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是工業(yè)4.0的精髓

智能生產(chǎn)需要實(shí)現(xiàn)兩種不同性質(zhì)的自動(dòng)化,一種是生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化,另一種是數(shù)據(jù)流動(dòng)的自動(dòng)化。
如何找對(duì)工業(yè) 4.0 切入口, 逐步實(shí)現(xiàn)從技術(shù)升

如何找對(duì)工業(yè) 4.0 切入口, 逐步實(shí)現(xiàn)從技術(shù)升

關(guān)于工業(yè)4.0,大部分人并不知道自己的項(xiàng)目該如何落地。
工業(yè)4.0解放雙手 機(jī)器人改變?nèi)斯そ巧? title=

工業(yè)4.0解放雙手 機(jī)器人改變?nèi)斯そ巧?/a>

工業(yè)的變革史也是工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)化史。在這期間,如果你仔細(xì)分析這期間人類的就業(yè),失業(yè)率從未因?yàn)榧?/a>
工業(yè)4.0:中國彎道超車機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

工業(yè)4.0:中國彎道超車機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

中國產(chǎn)業(yè)界刮起的工業(yè)4.0之風(fēng),最早是從德國吹來的。2011年的德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上,工業(yè)4.0概念被正
智能制造、工業(yè)4.0和數(shù)字化制造的異同

智能制造、工業(yè)4.0和數(shù)字化制造的異同

傳統(tǒng)的數(shù)字化制造技術(shù)側(cè)重于產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,而智能制造側(cè)重于人工智能技術(shù)的應(yīng)
工業(yè)4.0為時(shí)不遠(yuǎn) 機(jī)器人等技術(shù)顛覆傳統(tǒng)流程

工業(yè)4.0為時(shí)不遠(yuǎn) 機(jī)器人等技術(shù)顛覆傳統(tǒng)流程

在不斷發(fā)展的互連生態(tài)系統(tǒng)中,諸如機(jī)器人技術(shù),可穿戴技術(shù),3D成像,AR和智能航運(yùn)等技術(shù)已經(jīng)開始顛覆傳統(tǒng)
別把工業(yè)4.0吹得太玄乎 找到切入口至關(guān)重要

別把工業(yè)4.0吹得太玄乎 找到切入口至關(guān)重要

由德國提出的“工業(yè)4.0”如同蝴蝶的那雙翅膀,揮動(dòng)之際,一場(chǎng)制造業(yè)變革風(fēng)暴便席卷全球。
工業(yè)4.0時(shí)代 2017互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)B2B發(fā)展趨勢(shì)

工業(yè)4.0時(shí)代 2017互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)B2B發(fā)展趨勢(shì)

美國提出發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),德國提出工業(yè)4.0概念,中國出臺(tái)中國制造2025政策,并且國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政
B2B人眼中工業(yè)4.0的“缺失與機(jī)會(huì)”!

B2B人眼中工業(yè)4.0的“缺失與機(jī)會(huì)”!

提到B2B這個(gè)詞,大家首先想到的是不是富士康、華為、富瑞特裝這樣的生產(chǎn)制造型企業(yè)?他們的客戶定位
彭俊松:工業(yè)4.0驅(qū)動(dòng)下的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

彭俊松:工業(yè)4.0驅(qū)動(dòng)下的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第二屆“中國制造2025與工業(yè)4.0全球年會(huì)”于2016年9月24-25日在北京舉行。SAP大中華區(qū)副總裁彭俊
蘇勇:工業(yè)4.0時(shí)代 單純互聯(lián)網(wǎng)模式很難走下去

蘇勇:工業(yè)4.0時(shí)代 單純互聯(lián)網(wǎng)模式很難走下去

互聯(lián)網(wǎng)倒逼傳統(tǒng)企業(yè)走上了智能制造這條路,但是所有的企業(yè)都適合工業(yè)4.0這條路嗎,企業(yè)如何做好前端
總理都在推動(dòng)的兩化融合管理體系,到底是個(gè)什

總理都在推動(dòng)的兩化融合管理體系,到底是個(gè)什

兩化融合及兩化融合管理體系