聯(lián)動支付霍偉:聯(lián)動優(yōu)勢“BSP平臺”為B2B平臺快速發(fā)展賦能

霍偉 2018-01-10 18:48:09

托比網(wǎng)編者按

12月28-29日,第四屆中國B2B電子商務大會暨寧波首屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇于寧波舉行。此次會議主題為“破壁、淬火、創(chuàng)變”,由中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)分會提供戰(zhàn)略指導,寧波市經(jīng)信委、寧波市商務委、寧波市口岸打私辦、寧波市鄞州區(qū)人民政府聯(lián)合主辦,托比網(wǎng)承辦。云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇、易久批創(chuàng)始人王朝成、聯(lián)動支付行業(yè)應用中心總經(jīng)理霍偉、找油網(wǎng)CEO呂健、康眾汽配總裁商寶國、銅道聯(lián)合創(chuàng)始人歐陽格以及托比網(wǎng)分析師張旭寧等行業(yè)先鋒參與了此次論壇并發(fā)表了精彩演講。

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以下為聯(lián)動支付行業(yè)應用中心總經(jīng)理霍偉的演講實錄,由托比網(wǎng)整理:

謝謝大家,非常感謝托比網(wǎng)和二哥,給我們一個很好的平臺,在這里學到了很多。本來做演講沒有什么壓力,但是剛剛聽了王總的分享,一張PPT講到頭,我的壓力非常大。

在這兒先介紹一下聯(lián)動優(yōu)勢:

聯(lián)動優(yōu)勢是2003年成立的,到現(xiàn)在已經(jīng)有14個年頭了。2011年,央行給聯(lián)動優(yōu)勢頒發(fā)了支付牌照,我們牌照范圍比較廣,包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、基金支付和跨境支付。2016年,成為了上市公司海聯(lián)金匯的全資子公司。

大家可能對聯(lián)動優(yōu)勢不是很了解,我們服務的對象都是B端的企業(yè),很多C端消費者并不知道,但是我們服務范圍非常廣,在互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)里面,大概有80多家是我們的客戶。聯(lián)動優(yōu)勢非常重視B端企業(yè),這也是我們?yōu)槭裁唇裉煲欢ㄒ獊韰⒓舆@個會議,因為在座的各位小伙伴都是我們的上帝,也希望在未來,能用我們的服務能力,給大家的發(fā)展助力。

在2016年,我們的交易額近萬億。今年的交易額也大幅增長,近期艾瑞、易觀移動支付的咨詢報告里面,聯(lián)動優(yōu)勢排在第四位,也就是說除了最大的阿里、騰訊和平安,我們支付的份額占比還是比較高的。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是支付下一個發(fā)展機會

昨天到今天,我們也參加了很多B2B的研討,非常重視B2B的企業(yè)發(fā)展。我們對行業(yè)的理解,可能并不是像投資人那么多的維度去解讀,我們只是從最簡單的一個維度來看。

從1995年出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)開始,支付就變成互聯(lián)網(wǎng)的一個必須擁有的工具。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,支付也在不停的變革。所以說,從早期1995年的互聯(lián)網(wǎng)支付,到了2008年的移動互聯(lián)網(wǎng)支付,出現(xiàn)了很多支付的新機會,也出現(xiàn)了一些新的產(chǎn)品,比如說我們今天熟悉的二維碼支付,從2008年已經(jīng)開始有了。我們又看到一個新的趨勢,就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),會是下一個巨大的發(fā)展機會。所以我們也意識到,支付在這個環(huán)節(jié),有許多新的機會,也有許多新的挑戰(zhàn),希望在這兒,我們能夠解決這些問題。

互聯(lián)網(wǎng)金融將成為B2B企業(yè)的標配

我們非常看重B端企業(yè),剛剛前面兩位嘉賓,都提到了他們對B2B企業(yè)的發(fā)展看法,我是非常認同王總的一個結(jié)論,我認為未來在這個行業(yè)里面,一定會出現(xiàn)若干個巨頭,在座的下面的這些企業(yè),都是未來非常有潛力的企業(yè)。

為什么這么說,可以比較一個數(shù)據(jù)。第一個數(shù)據(jù),這個行業(yè)的交易數(shù)據(jù)非常龐大,電子商務交易額,在今年上半年大概是13億,B2B占了9個多億,占比70%多。另外對比一些對標企業(yè),看到在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,B2C,中國和美國體量差別并不大,都是四千億左右,B2B兩者之間差別非常大,這也說明中國在B2B行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

我們從2003年開始,陸陸續(xù)續(xù)的服務了非常多的B端企業(yè),尤其這兩年,我們又服務了非常多的B2B平臺型企業(yè),我們發(fā)現(xiàn),這些平臺企業(yè),有一些共性,這兩天我的感觸非常深,雖然聽了很多PPT,講的東西是不同的,但是我覺得好像問題和趨勢,都是非常類似的。總結(jié)起來,B2B企業(yè)大概有四個目前看到的趨勢:

第一,越來越多的細分領域B2B平臺的出現(xiàn),剛剛王總解釋得非常好,這也是B2B企業(yè)的一個機會。

第二,信息處理的能力越來越強。我覺得這是一個互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然階段。早期B2B大多信息化水平非常低,可能很多都是線下的,現(xiàn)在已經(jīng)完成了線上化。未來可能信息的結(jié)構化,也會做得非常好,會形成大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

第三,平臺從撮合到混業(yè)?,F(xiàn)在來找我們的很多的平臺,以前是不需要交易的,完全是一個信息平臺,了不起從我們這里收一個會員費。現(xiàn)在很多平臺都在和我們談,我要做交易,怎么降低手續(xù)費,怎么更順暢的形成一個交易的閉環(huán)。所以我們看到,B2B企業(yè)確實在從商品到商流在轉(zhuǎn)變,打通我前面提到的四流。

第四,供應鏈金融現(xiàn)在變成一個普遍的配置。從昨天到今天,既有做互聯(lián)網(wǎng)金融的公司,所有平臺基本都會提到互聯(lián)網(wǎng)金融,我相信互聯(lián)網(wǎng)金融,未來也會變成B2B平臺一個必要的標配的功能,這是我作為一個支付行業(yè)從業(yè)者,看到的B2B行業(yè)的一個變化。

B2B行業(yè)的支付需求迫切,同時面臨挑戰(zhàn)

在和B2B企業(yè)交流的過程中發(fā)現(xiàn),如果要形成交易,B2B企業(yè)對支付有迫切的需求,而且非常巨大。但是,應該說現(xiàn)在的支付手段,在滿足這個行業(yè)的過程中,也有很多的挑戰(zhàn)。我總結(jié)下面有一些我們看到B2B平臺的支付痛點。

第一,B2B平臺現(xiàn)在一定需要支付來作為它信息標準化的一個工具。前面其實大家都知道,現(xiàn)在很多平臺,在由撮合變成交易,未來不管你做人工智能也罷,做互聯(lián)網(wǎng)金融、供應鏈金融也罷,它的核心實際上是大數(shù)據(jù),而結(jié)構化的數(shù)據(jù),有價值的數(shù)據(jù),是你未來做所有業(yè)務的基礎,怎么形成這樣一個有價值的,龐大的數(shù)據(jù)集呢?如果平臺只是把一些數(shù)據(jù)從線下搬到線上,我們認為可以,但是價值不夠,只有你把這種交易數(shù)據(jù),沉淀在這個平臺上,你的數(shù)據(jù)是可信的,你的業(yè)務才是有根基的。所以我們看到,有很多平臺,在借助交易把數(shù)據(jù)進行標準化。

第二,我們覺得現(xiàn)在很重要的一點,B2B需要利用支付工具,來提升經(jīng)營效率。我們說B2B存在的本質(zhì),是改變了原來的經(jīng)營效率。我們今天看到大量B2B平臺交易手段非常落后。比如說我們很多物流企業(yè),現(xiàn)在還有很多代收貨款的服務,很常見的賬期長達三十到六十天,而利用支付工具可以改善效率問題。

第三,B2B平臺需要利用支付,積累金融的能力。我前面提到了一下,金融服務的基礎,實際上是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的標準化,一定通過交易的數(shù)據(jù)才能夠產(chǎn)生。交易數(shù)據(jù)產(chǎn)生一定程度,你才能比較好的實現(xiàn)供應鏈金融。

另外一個方面,我們感覺B2B行業(yè)是非常有挑戰(zhàn)的,也是非常復雜的。剛剛王總花了大量的時間在講B2B和B2C的差異。在B2C行業(yè),支付是標準化的,C端的消費者,經(jīng)過漫長的被教育,它的支付已經(jīng)門檻非常低了。但是對于B端企業(yè)來說,它支付的復雜度非常高。我們總結(jié)有幾個:

第一,收款場景非常復雜。

第二,結(jié)算復雜。

第三,經(jīng)營需求復雜。

第四,合規(guī)復雜。

第一,收款場景復雜。我們走訪了很多B2B行業(yè),我們覺得行業(yè)差異非常大,有的是進行大量現(xiàn)金交易,有的是早晨交易,我們服務的生豬收購網(wǎng)站,他們是早晨交易,送牛奶的是凌晨交易,一天24小時,不同地區(qū),不同特點。

第二,結(jié)算復雜。B2B是一個鏈條,有上游,有下游,涉及角色非常多。這些角色,在交易過程當中,都涉及到一個利益分配。

第三,經(jīng)營需求復雜。因為B2B有它的行業(yè)特點,有多年形成的一種行業(yè)交易習慣,這個是一個非常難以線上化的,它這個線上化的過程,是非常漫長的,比如說我們遇到有定金,有尾款,這在傳統(tǒng)企業(yè)是很常見的。

第四,合規(guī)交易,我們知道,B2B交易數(shù)據(jù)非常大,B2C百億平臺非常少,但是B2B百億平臺非常多?,F(xiàn)在銀行監(jiān)管非常嚴格,怎么保證他們的安全,怎么讓這個平臺,用你的技術,用你的產(chǎn)品來保證,讓整個交易鏈條合規(guī)、安全,這是我們遇到的第四個問題。

這里有一個非常簡單的案例,這是我們實際的支付伙伴,正在和我們探討支付需求。他有上游的品牌工廠,還有下游的經(jīng)銷商,這樣一個簡單的B2B平臺,涉及了九個角色,既涉及到C端的標準化支付,比如說二維碼支付、刷卡支付、網(wǎng)銀支付、手機支付,也涉及到B2B之間的支付,比如說支票,B2B的轉(zhuǎn)賬。在分潤的時候,也非常復雜,比如說一筆訂單,每一個環(huán)節(jié)角色不同,分潤不一樣,有的是O2O配送,單筆分潤,有的是按照交易額分潤,怎么滿足這些需求,都是我們支付企業(yè)面對的挑戰(zhàn)。

BSP企業(yè)平臺賦能B2B企業(yè)交易

我們覺得現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的需求越來越多,我們都知道B2B有上游和下游,對于這個行業(yè),我們在交流的時候發(fā)現(xiàn),它的資金使用要求是非常高的,經(jīng)常有賬期的需求。所以每一個環(huán)節(jié),其實都有供應鏈金融或者互聯(lián)網(wǎng)金融的需求。那么這個環(huán)節(jié),由于角色眾多,環(huán)節(jié)眾多,實際上它產(chǎn)生了一個乘數(shù)效應,所以它的資金需求量很大。所以我們也看好,B2B未來在供應鏈的機會。

 

多年為B端企業(yè)服務,我們聯(lián)動優(yōu)勢也有非常豐富的經(jīng)驗。這兩年,我們?yōu)楹芏郆2B平臺進行了服務,在這個過程當中,我們形成了一個自有的業(yè)務平臺,我們叫做BSP企業(yè)平臺。這個平臺,解決三個問題:

第一,解決支付問題,怎么樣幫助B2B企業(yè)順利完成交易。

第二,解決賬戶問題。

第三,解決金融科技的問題。

首先說一下支付問題,因為大家都是B2B行業(yè),我們是支付行業(yè),支付還是蠻復雜的一件事情,尤其在B2B行業(yè),是非常復雜的。首先他對支付企業(yè),有非常高的要求,為什么?有的場景在電腦上完成,有的場景是在手機上完成的,也有的場景是在你面對面付款的過程當中完成的。不同的場景實際上對支付公司要求有不同的牌照,如果你只有互聯(lián)網(wǎng)牌照,無法做線下收單,反之你只有線下收單的牌照,你無法做其他的業(yè)務。而我們聯(lián)動優(yōu)勢可以提供一個全套的支付解決方案,我們解決方案有三個特點:

第一,全場景支付,從線上到線下,支持支票,完全為B2B企業(yè)打造的。

第二,B2B企業(yè)以交易為核心,怎么做到以交易為核心,最主要就是和訂單內(nèi)容掛鉤。如果只是一個接口,對于B2B企業(yè)非常難以適應,因為你剛剛看到,他們有線下,有線上等等,所以我們有一個支付平臺,幫助B2B降低這個門檻,他只要把交易送過來,我們就幫助他們選擇應該走的支付平臺,完成支付,把結(jié)果通知給他們。

第三,商戶的進入非常重要。B2B企業(yè),往往是上游、下游,少則幾百個,多則上萬個。怎么合規(guī)的支付,這是非常關鍵的一點。所以我們系統(tǒng)提供通道接入的入網(wǎng)方式,可以快速讓商戶入駐,可以提高平臺的效率。

說到支付,不得不說一下結(jié)算。因為第一是收款,第二就是付款。我們?nèi)绻鯞2C,我們付款非常簡單,但是做B2B,場景非常多,付款要求也非常多,因為你要滿足它的一個業(yè)務流程。所以,我們專門打造了一個非常強大的清結(jié)算引擎,為什么這么說,就是因為我們要接很多B2B企業(yè)和平臺,通過這個引擎,我們只需要通過一個簡單的配置,或者非常簡單的內(nèi)部開發(fā),就可以快速實現(xiàn)各種復雜的要求。我們剛剛舉的案例是九個分賬方,其實可能還有十幾個分賬方這種情況。同時我們知道,B2B上下游企業(yè)資金非常緊張,所以結(jié)算的時候,正常都是T+1,我們也提供一個D0的工具,可以幫助B2B企業(yè)緩解資金的壓力,這是我們提供的支付服務。

除了支付服務,我們還提供錢包服務、賬戶服務,對于小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,對賬戶的需求并不是非常強烈,只有幾個頭部公司,京東、阿里,有這個需求,大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),并不需要。對于B端企業(yè),賬戶非常關鍵,因為賬戶可以解決兩個問題,第一個問題,它可以提升交易的效率,比如說我們知道一個企業(yè)在付款的時候,我們有一個合作伙伴,是汽車車后市場,付款的時候涉及到一筆支付,企業(yè)支付的時候,網(wǎng)銀往往掌握在財務的手里面,或者掌握在老板手里面,你去找老板,老板有的時候不在,你的支付就被打斷了,一筆交易可能要拖延好長時間,你有了這個賬戶,可以把這個時間無縫的連接起來。

另外,你做B2B企業(yè)的時候,可能有好多需求,除了交易賬戶,我們還提供了信用賬戶、營銷賬戶、理財賬戶,這樣就可以讓你以核心企業(yè)為主,所有企業(yè)可以順暢的走起來各種各樣的業(yè)務。

除了賬戶這兩個價值以外,還有一個重要價值,它可以降低你的交易成本,這也是對企業(yè)非常關鍵的一點。你使用支付,從銀行扣了這一筆錢,實際上有成本,銀行收了你手續(xù)費,這個成本非常高,尤其我們B2B有很多大金額的交易。你有了這個賬戶,交易手續(xù)可以大幅度下降,因為你可以在體系內(nèi)運轉(zhuǎn),這是我們提供的一個賬戶的服務。

基于聯(lián)動優(yōu)勢十幾年的發(fā)展,我們現(xiàn)在也在為我們的B2B平臺,提供金融服務,我們更多是提供金融科技的服務。為什么聯(lián)動優(yōu)勢可以做這個,因為聯(lián)動優(yōu)勢十幾年來,已經(jīng)服務了全中國大概有近5億人。我們基于多年金融科技的專業(yè)經(jīng)驗,為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)風控服務,客戶遍及銀行、基金、保險等金融行業(yè),當然這只是一個方面。

另一方面,你的交易如何把它模型化,如何建立一個好的風控模型,你才可以真正開展你的供應鏈金融。我們和我們的合作伙伴,可以結(jié)合我們的B2B企業(yè),結(jié)合它的一些交易數(shù)據(jù),來做一些模型。此外,做供應鏈金融涉及到資產(chǎn)的管理,有貸前、貸中、貸后,不同的管理環(huán)節(jié),我們在平臺上面,也提供了資金和資產(chǎn)的管理功能。

最后,因為我們是支付企業(yè),支付企業(yè)天然和銀行,和金融機構,有密切合作,我們也會為很多我們合作非常緊密的B2B企業(yè),幫他進行一些資金的對接,這是我們這個平臺,金融科技服務的能力,這是我們大概的平臺架構,大家可以看到,我們的特點有以下幾個:

第一,全景支付,線上線下,所有支付都是支持的,這對于B2B企業(yè)非常關鍵。

第二,我們可以快速接入B2B企業(yè)平臺,和訂單系統(tǒng)打通,和交易平臺打通。

第三,我們提供賬戶服務,幫助企業(yè)降低它的交易,使它的交易成功率提升。

第四,我們有非常靈活的分賬體系,可以滿足各種復雜的一個分賬的場景。

第五,我們可以讓這個企業(yè)快速入駐。

第六,我們可以用我們金融科技的能力,來為我們眾多的企業(yè)賦能。

第七,我們有十幾年的經(jīng)驗,也是中國最早的一個移動支付的公司。

第八,我們是有牌照的公司,并且是上市公司。大家可以放心的和我們合作。

這是一個非常簡單的案例,我簡單說一下。其實我們這個平臺的形成,是和眾多的B2B企業(yè)合作過程當中形成的。這是一個酒類企業(yè),它是2015年的時候和我們合作的,2015年它開始建設平臺,2015年年底,它的交易額突破了10個億,2016年底,突破150億,我來之前,查了一下他們今年的收益,已經(jīng)突破了210億,在我們平臺運轉(zhuǎn)的非常順利。我們在和這個企業(yè)合作的過程當中,積累了很多經(jīng)驗。

最后,我想借今天這個機會,非常幸運,能夠?qū)W到這么多東西,我覺得B2B是一個非常有前景的行業(yè)。聯(lián)動優(yōu)勢,作為一個老牌的支付公司,我們是非常愿意接受各種各樣的挑戰(zhàn),愿意服務好大家,謝謝大家!

 

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