服務(wù)支付寶等大客戶,e簽寶穩(wěn)居電子簽名領(lǐng)域第一梯隊(duì)

愛分析ifenxi 2017-11-13 14:44:56

電子簽名SaaS服務(wù)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”和移動(dòng)化趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生,并且將在需求端企業(yè)合同無紙質(zhì)化,以及國家政策法規(guī)的推動(dòng)下,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。

e簽寶是杭州天谷信息科技有限公司(以下簡稱“天谷科技”)旗下的第三方電子簽名SaaS服務(wù)平臺(tái),為客戶提供電子簽名、數(shù)據(jù)存證等基礎(chǔ)級(jí)服務(wù)和電子合同、法律服務(wù)等應(yīng)用級(jí)服務(wù)。

天谷科技成立于2002年,第二年推出電子簽章系統(tǒng)“天印”,彼時(shí),簽名開始從紙張走向數(shù)字化,漫長的電子簽名軟件時(shí)代開啟。

2010年后,SaaS服務(wù)概念和業(yè)態(tài)落地中國,作為促成交易、達(dá)成合作等眾多場(chǎng)景必不可缺的電子簽名搭上了SaaS快車,天谷科技順勢(shì)推出第三方互聯(lián)網(wǎng)電子簽名平臺(tái)e簽寶。

2016年12月,e簽寶在獲得東方富海領(lǐng)投4500萬人民幣A輪融資后,順勢(shì)發(fā)布了2.0版本,除了強(qiáng)化原有產(chǎn)品易用性外,更是在安全、證明層面提供全面且多元的服務(wù)。

發(fā)展至今,e簽寶形成了三大產(chǎn)品線,分別是電子簽名產(chǎn)品線、區(qū)塊鏈電子數(shù)據(jù)存證產(chǎn)品線和電子合同產(chǎn)品線,并基于這三大產(chǎn)品提供增值法律服務(wù)。

由于支付寶等頭部客戶一般有自己的辦公協(xié)同系統(tǒng),所以e簽寶通常將產(chǎn)品模塊化,以API形式提供服務(wù)。對(duì)于沒有能力自己搭建協(xié)同系統(tǒng)的客戶,e簽寶把服務(wù)在自有平臺(tái)上架構(gòu)好,然后中小企業(yè)通過平臺(tái)直接使用產(chǎn)品服務(wù)。

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深耕電子簽名市場(chǎng)多年,e簽寶優(yōu)勢(shì)明顯

天谷科技從2003年推出電子簽章系統(tǒng)“天印”,到2013年推出第三方電子簽名SaaS服務(wù)平臺(tái)e簽寶,已在電子簽名市場(chǎng)深耕多年。

e簽寶CEO金宏洲在訪談中表示,截止到17年10月,e簽寶已經(jīng)收獲了40萬企業(yè)用戶,6000萬+個(gè)人用戶,累計(jì)簽章量過10億次,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到盈虧平衡。

此外,e簽寶擁有52項(xiàng)著作權(quán),16項(xiàng)發(fā)明專利,并參與制定了多項(xiàng)國家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并獲得了公安部、國密局、法院、仲裁委、公證處等部門最齊全的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)可。

市場(chǎng)層面,e簽寶打造了直銷團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)拓展模式是以大企業(yè)客群為主,開拓了支付寶、萬科等頭部客戶,另外在已有的應(yīng)用場(chǎng)景基礎(chǔ)上,e簽寶也在不斷尋找新的具有社會(huì)化應(yīng)用基礎(chǔ)的服務(wù)場(chǎng)景,力求把e簽寶的電子簽名、電子合同、電子數(shù)據(jù)存證等技術(shù)根植到各行業(yè)的業(yè)務(wù)中去。

市場(chǎng)參與者眾多,呈現(xiàn)“三足鼎立”市場(chǎng)格局

目前第三方電子簽名產(chǎn)品的市場(chǎng)格局主要分為三個(gè)陣營,一類是老牌電子簽章或數(shù)據(jù)保全企業(yè)推出的電子簽名產(chǎn)品/服務(wù),比如e簽寶;一類是出身于CA機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、數(shù)據(jù)安全等企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立的專注于電子簽名領(lǐng)域的企業(yè),比如法大大;一類是國內(nèi)CA認(rèn)證機(jī)構(gòu)推出的電子簽名產(chǎn)品/服務(wù),比如安心簽。

當(dāng)前第三方電子簽名廠商提供的服務(wù)以電子簽名、電子合同等核心服務(wù)為主,但也會(huì)提供配套服務(wù),如法律服務(wù)、鑒證服務(wù)、數(shù)字版權(quán)服務(wù)和工商注冊(cè)服務(wù)等。

行業(yè)發(fā)展迅速,預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)百億

巨大的潛在市場(chǎng)需求之下,除e簽寶外,上上簽、法大大等新老企業(yè)不斷涌現(xiàn),轉(zhuǎn)向這片新興市場(chǎng),并獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

目前第三方電子簽名服務(wù)仍處于初步階段,通過測(cè)算當(dāng)前市場(chǎng)主要供應(yīng)商的營收規(guī)模和體量,愛分析判斷當(dāng)前第三方電子簽名市場(chǎng)規(guī)模約為為5-10億元。

電子合同是電子簽名現(xiàn)階段最為成熟的應(yīng)用場(chǎng)景之一,中國市場(chǎng)一年合同量在200億份左右,大部分方式還是通過傳統(tǒng)的紙質(zhì)簽約、會(huì)計(jì)保管的方式,隨著行業(yè)滲透率的提高,未來電子合同這一項(xiàng)業(yè)務(wù)就可達(dá)到百億左右。

新的盈利模式建立在巨大的用戶量上,在市場(chǎng)教育階段,還沒爆發(fā)之前,占得大企業(yè)客群先機(jī)最為重要。首先,大企業(yè)客群的付費(fèi)意愿與付費(fèi)能力較強(qiáng),其次基于大型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)作用,能夠有效帶動(dòng)更多的上下游中小企業(yè)客群,同時(shí)由于簽名和合同等會(huì)在平臺(tái)上沉淀下來,客戶黏性較高。

近期,愛分析對(duì)e簽寶創(chuàng)始人&CEO金宏洲進(jìn)行調(diào)研訪談,他就e簽寶的發(fā)展歷程,核心業(yè)務(wù)、商業(yè)模式,以及電子簽名市場(chǎng)、行業(yè)趨勢(shì)等發(fā)表看法,現(xiàn)將部分內(nèi)容分享如下。

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向互聯(lián)網(wǎng)電簽市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,以電子合同為核心應(yīng)用場(chǎng)景

愛分析:從2002年成立至今,e簽寶經(jīng)歷了哪些發(fā)展階段?

金宏洲:我們主要分為三個(gè)階段:

一,2002年底公司成立,2003年推出全國首個(gè)電子簽章系統(tǒng)“天印”,當(dāng)時(shí)主要應(yīng)用在政務(wù)領(lǐng)域;

二,2013年公司開始轉(zhuǎn)型,2014年初,推出了第三方互聯(lián)網(wǎng)電子簽名平臺(tái)“e簽寶”,2014年底,e簽寶第一家標(biāo)桿客戶“支付寶"上線電子憑證業(yè)務(wù);

三,2017年e簽寶推出智能電子合同服務(wù),以及基于區(qū)塊鏈的電子數(shù)據(jù)存證服務(wù),打通司法鑒定、公證、仲裁機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)法院,我們的定位是成為全生態(tài)電子簽名服務(wù)商。

愛分析:電子簽名、電子合同和電子存證之間存在什么關(guān)系?

金宏洲:電子合同是電子簽名的應(yīng)用。電子簽名有很多不同的場(chǎng)景,電子合同就是解決各種各樣的合同問題。因此,電子簽名和電子數(shù)據(jù)存證是基礎(chǔ),是PaaS,電子合同是上面的一個(gè)垂直應(yīng)用。

愛分析:為什么選擇電子合同作為第一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景?

金宏洲:電子合同是最容易接受的。過去,互聯(lián)網(wǎng)簽約方式主要有兩種,線上下單再派專人線下簽約,但這樣線上、線下脫節(jié),簽約效率低下,規(guī)?;闪藛栴};另一種就是采用Ukey簽約,跟銀行U盾類似,需要插在電腦上驗(yàn)證,再去簽約,但移動(dòng)設(shè)備場(chǎng)景增多,Ukey顯然不夠方便。

在e簽寶上,個(gè)人或企業(yè)用戶在經(jīng)過、認(rèn)證之后,便可通過手寫、短信驗(yàn)證等方式完成協(xié)議簽署,并通過時(shí)間戳來將事件和時(shí)間關(guān)系進(jìn)行固化,保證原數(shù)據(jù)無法進(jìn)行篡改,從而很好的解決了行業(yè)痛點(diǎn)。

愛分析:安全性如何?

金宏洲:相較于Ukey簽約方法,電子簽名安全性還是會(huì)略差一些。但在e簽寶平臺(tái),用戶每次進(jìn)行電子簽署時(shí),系統(tǒng)都會(huì)新發(fā)一個(gè)云端的密鑰,用完就銷毀,同時(shí)密鑰也會(huì)進(jìn)行分段存儲(chǔ),外界很難知道密鑰的全部存儲(chǔ)位置。

重點(diǎn)開拓頭部客戶,打造通用型電子簽名SaaS產(chǎn)品

愛分析:這個(gè)產(chǎn)品的客群定位是如何考慮的?

金宏洲:首先是肯定要去做頭部客戶,這個(gè)和所有的SaaS邏輯是一樣的。

頭部客戶還有一個(gè)特點(diǎn),就是它有自己的辦公協(xié)同系統(tǒng),所以提供給它的不是一個(gè)完整的應(yīng)用,而是把業(yè)務(wù)拆散,比如實(shí)名認(rèn)證、電子印章管理、數(shù)字證書管理、時(shí)間戳等等,做成API由客戶去調(diào)用。

簽名業(yè)務(wù)肯定是要到中小企業(yè)市場(chǎng),還有公眾市場(chǎng)的,對(duì)于沒有能力自己搭建協(xié)同系統(tǒng)的客戶,我們把服務(wù)在自有平臺(tái)上架構(gòu)好,然后中小企業(yè)直接通過平臺(tái)使用產(chǎn)品。

電子存證是新的糾紛處理模式的基礎(chǔ)性的東西,平臺(tái)會(huì)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)法院,對(duì)接在線仲裁等機(jī)構(gòu),e簽寶的目標(biāo)是將存證平臺(tái)打造成一個(gè)電子證據(jù)的匯集平臺(tái)。

愛分析:現(xiàn)在主要服務(wù)的客戶群體有哪些?

金宏洲:主要是四個(gè)方向:

一、金融,主要包括銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、供應(yīng)金融等等;

二、公共服務(wù),主要是指公共服務(wù)機(jī)構(gòu)面向公眾提供的服務(wù),比如說工商年檢、電子病歷、電子畢業(yè)證書、電子標(biāo)書等;

三、制造業(yè),尤其是比較大型的制造企業(yè),如華為、??低暤龋瑧?yīng)用場(chǎng)景主要是供應(yīng)鏈上下游的合同訂單和公司內(nèi)部的勞動(dòng)合同簽署;

四、其他行業(yè),這部分主要包括旅游、家政、B2B電商等。

愛分析:e簽寶目前客戶數(shù)有多少?

金宏洲:大企業(yè)客戶幾千家,小企業(yè)客戶40萬家,個(gè)人用戶6000多萬。

愛分析:會(huì)提供一些咨詢服務(wù),比如說法律服務(wù)?

金宏洲:我們有法律服務(wù),但不是業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。我們的定位是技術(shù)提供商,法律服務(wù)只是技術(shù)服務(wù)的一個(gè)補(bǔ)充。

除法律服務(wù)外,還有仲裁服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)等,這些服務(wù)主要是通過合作伙伴來提供的,比如泰康人壽、地方仲裁機(jī)構(gòu)以及一些法律服務(wù)平臺(tái)等。

愛分析:目前看e簽寶更偏向做一個(gè)產(chǎn)品,并不僅是提供技術(shù)服務(wù)。

金宏洲:我們肯定會(huì)在企業(yè)級(jí)SaaS路徑上一直做下去,電子簽名API還在不斷的發(fā)展當(dāng)中,但如果你從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度去考慮,首先要有大量的客戶,你才有文章可做。

愛分析:e簽寶是提供完全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)還是會(huì)涉及到一些定制服務(wù)?主要會(huì)針對(duì)哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行定制?

金宏洲:會(huì)涉及到一些定制服務(wù),最后呈現(xiàn)給用戶的是行業(yè)解決方案。比如制造業(yè),我們首先會(huì)根據(jù)你的行業(yè)特點(diǎn),提供一些建議,然后我們會(huì)跟客戶去做一些共創(chuàng)。交付周期也不會(huì)很長,一般1-3周的時(shí)間。

愛分析:定位還是一個(gè)通用型產(chǎn)品?

金宏洲:對(duì),我們要做第一,肯定要有一些取舍,對(duì)一些特別小眾的領(lǐng)域不能花很大的代價(jià)去做。我們首先是做好自己的產(chǎn)品,然后在行業(yè)解決方案層面,針對(duì)不同的行業(yè)做一些定制化的東西。

愛分析:業(yè)務(wù)的拓展模式有哪些?

金宏洲:目前主要是占領(lǐng)頭部客戶,靠大量的銷售人員推進(jìn)。此外,電子簽名和一般的企業(yè)級(jí)SaaS服務(wù)還是有些不一樣,它是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,有公眾屬性,是企業(yè)和個(gè)人都會(huì)用到的服務(wù),所以也有另外的路徑讓公眾更快的接受電子簽名,就是找到真正的具有社會(huì)化應(yīng)用基礎(chǔ)的電子簽名場(chǎng)景。

愛分析:針對(duì)公眾服務(wù)的這部分業(yè)務(wù)目前如何推進(jìn)?

金宏洲:我們主要是通過e簽寶自己的APP做這部分的業(yè)務(wù)。我覺得電子簽名有這樣的機(jī)會(huì),對(duì)于客戶的服務(wù)是以API的形式出去的,但是簽署的合同會(huì)沉淀在我們的APP上,當(dāng)我們有大量客戶的時(shí)候,那就可能從現(xiàn)在的我來找場(chǎng)景的模式變成場(chǎng)景來找我。

愛分析:獲客能力是一個(gè)主要的壁壘?

金宏洲:對(duì)于企業(yè)級(jí)SaaS這類公司來講,銷售渠道非常重要,如果說你沒有強(qiáng)大的獲客能力,再好的產(chǎn)品也運(yùn)營不起來。

愛分析:應(yīng)用場(chǎng)景有沒有壁壘?

金宏洲:我覺得任何行業(yè)都沒有絕對(duì)的壁壘,只是時(shí)間問題。

愛分析:對(duì)標(biāo)國外Docusign?

金宏洲:海外對(duì)標(biāo)是Docusign。我們會(huì)借鑒,但中美市場(chǎng)還是有相當(dāng)大的差異,Docusign是自下往上開始,先從2C起步,我們沒有這個(gè)環(huán)節(jié),所以也只限于借鑒。

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大企業(yè)客戶付費(fèi)能力強(qiáng),營收以電子簽名業(yè)務(wù)為主

愛分析:電子簽名API服務(wù)的收費(fèi)模式是怎樣的?

金宏洲:整體來講,我們是按照調(diào)用量來收費(fèi)的,如果調(diào)用量特別大的話,可以購買套餐。如果是調(diào)用量比較小的話,就是直接線上充值?,F(xiàn)在收入的主要來源還是電子簽名API,因?yàn)檫@部分客戶主要是大企業(yè),付費(fèi)能力比較強(qiáng)。

愛分析:如果電子合同雙方有一方不是客戶的話,這個(gè)問題怎么解決?

金宏洲:如果一方不是我們的客戶,有兩種解決方案,一種是下載APP,注冊(cè)認(rèn)證后,再簽署合同。如果客戶不愿在軟件里認(rèn)證,也可以把合同打印出來簽署,我們有相應(yīng)的專利技術(shù),保障打印出來的合同也是可靠有效的。

愛分析:電子存證的收費(fèi)模式是?

金宏洲:按容量收費(fèi)。

行業(yè)快速發(fā)展,將形成一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局

愛分析:目前來看電子簽名這個(gè)行業(yè)大概發(fā)展到了什么階段?

金宏洲:我覺得從2014年到現(xiàn)在還是加速發(fā)展階段,整個(gè)行業(yè)還沒有到爆發(fā)期。

愛分析:2004年發(fā)布電子簽名法,為什么到2013-2014年才開始快速發(fā)展?政策和技術(shù)層面有哪些新變化?

金宏洲:政策層面一直是不斷向好的趨勢(shì),從電子簽名法的推出,到網(wǎng)絡(luò)安全法的實(shí)施,對(duì)于行業(yè)來說都是很重要的基礎(chǔ)。

但2014年以來行業(yè)的爆發(fā),主要還是依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)了電子簽名向SaaS模式的轉(zhuǎn)變,而且整個(gè)行業(yè)遇到了互聯(lián)網(wǎng)金融這樣一個(gè)爆點(diǎn)。

愛分析:目前來看,同質(zhì)化競爭是否會(huì)很激烈?

金宏洲:同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象我覺得是一個(gè)階段性的特征。前面一個(gè)階段大家是有些趨同了,現(xiàn)在又慢慢的開始有各自的特點(diǎn),總盯著友商有可能被帶入坑,其實(shí)關(guān)鍵還是把自己的產(chǎn)品做好,把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,慢慢形成自己的特點(diǎn)。

愛分析:長遠(yuǎn)來看,這個(gè)行業(yè)格局如何判斷?

金宏洲:肯定有一家占據(jù)絕對(duì)的市場(chǎng)份額,同時(shí)有幾家在某些細(xì)分行業(yè)做的很好。比如旅游行業(yè)有個(gè)做業(yè)務(wù)系統(tǒng)的公司,現(xiàn)在開始做旅游電子合同,直接跟業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合,它自身的產(chǎn)品線就很厚,我們很難達(dá)到。

愛分析:這些細(xì)分行業(yè)怎么判斷?

金宏洲:市場(chǎng)集中度比較高的行業(yè)。

愛分析:你怎么看未來三年市場(chǎng)規(guī)模?

金宏洲:我們預(yù)計(jì)電子認(rèn)證在未來三年會(huì)達(dá)到千億級(jí)別,去年電子認(rèn)證整個(gè)行業(yè)是192.8億。其中電子簽名業(yè)務(wù)將是一個(gè)加速發(fā)展的過程,現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模也就5億左右,三年后預(yù)計(jì)達(dá)到100億左右,增長20倍。

愛分析:這個(gè)加速過程的主要判斷依據(jù)是?

金宏洲:主要是有四個(gè)方面:一是新的行業(yè),新場(chǎng)景的出現(xiàn),二就是原有客戶投入量的不斷加大,比如現(xiàn)在主要應(yīng)用在內(nèi)部審批環(huán)節(jié),以后會(huì)擴(kuò)展到其他環(huán)節(jié);第三點(diǎn)是最關(guān)鍵的,傳統(tǒng)的企業(yè)甚至公眾會(huì)慢慢接受這項(xiàng)服務(wù);最后就是國外的市場(chǎng)也有機(jī)會(huì),比如東南亞市場(chǎng)。


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