7月15日至16日第二屆“互聯(lián)網(wǎng)+快消品”高峰論壇（文內(nèi)簡(jiǎn)稱論壇）在杭州舉行。阿里零售通、中商惠民、百世店加、美宜佳等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)一線B2B平臺(tái)、知名品牌商、便利店以及服務(wù)商匯聚一堂，共同探討新零售之供給側(cè)所面臨的問(wèn)題，解決方案以及進(jìn)化趨勢(shì)。其中，百世店加在大會(huì)上斬獲“2017中國(guó)快消品B2B行業(yè)前十強(qiáng)”。
資料顯示，百世店加成立于2015年初，是百世旗下一家全國(guó)布局的快消B2B綜合服務(wù)平臺(tái)，致力于打通廠家、便利店和消費(fèi)者之間的商業(yè)通道，“聚焦最后一公里，讓商業(yè)更簡(jiǎn)單”。
據(jù)悉，百世在供應(yīng)鏈方面布局十年，百世店加依托百世強(qiáng)大供應(yīng)鏈服務(wù)體系，為新零售終端提供B2B商品采購(gòu)服務(wù)。百世店加對(duì)于包含夫妻便利店在內(nèi)的零售終端來(lái)講，它提供一站式商品供應(yīng)鏈服務(wù)，對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，則是面向末端零售的深度分銷服務(wù)平臺(tái)。一方面品牌供應(yīng)商、廠商、經(jīng)銷商通過(guò)店加平臺(tái)（PC+APP），可以直接給社區(qū)夫妻便利店發(fā)貨配送，另一方面社區(qū)夫妻便利店也可以通過(guò)店加平臺(tái)（PC+APP）采購(gòu)下單。而消費(fèi)者可以從中獲得更多的便利和更好的服務(wù)。
聚焦：快消供應(yīng)鏈“一體化”服務(wù)，提高行業(yè)效率
據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)凱度發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)有600多萬(wàn)家社區(qū)夫妻便利店，中國(guó)當(dāng)下嚴(yán)格意義上的連鎖便利店店鋪總數(shù)約8萬(wàn)多家。夫妻便利店是品牌商直接觸達(dá)消費(fèi)者的重要渠道之一，但其大多缺乏專業(yè)管理，與現(xiàn)代便利店相距甚遠(yuǎn)；另一方面，快消行業(yè)商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)劇烈，末端滲透成本逐年上升?？煜鸅2B平臺(tái)的發(fā)展為兩者之間構(gòu)建了緊密連接的橋梁。
隨著人們個(gè)性化、便利性及情感性需求的凸顯，人們消費(fèi)習(xí)慣也由原來(lái)的“大而全”轉(zhuǎn)由“精而美”。但由于快消傳統(tǒng)多層級(jí)分銷渠道網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致的“庫(kù)存碎片化”使倉(cāng)儲(chǔ)、配送資源浪費(fèi)嚴(yán)重，物流效率低下，越到末端，信息系統(tǒng)的使用率越低，末端覆蓋成本逐年增加，依靠單一品牌構(gòu)建觸達(dá)末端的深度分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)難以承受之重。而近幾年發(fā)展起來(lái)的B2B平臺(tái)逐漸承擔(dān)起了許多品牌商網(wǎng)絡(luò)覆蓋、渠道補(bǔ)充、新品推廣及渠道管控的職能，其中百世店加依托于百世現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)配能力，為夫妻便利店等末端零售終端提供一站式進(jìn)貨服務(wù)和一單到店的物流配送服務(wù)，在眾多B2B平臺(tái)中脫穎而出，并得到快速發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)：百世店加“云眼”亮相
快消行業(yè)傳統(tǒng)的分銷渠道中，商品到便利店需要通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)，品牌商到經(jīng)銷商再到分銷商，再到一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)等，最后才到達(dá)便利店，商品信息化、銷售數(shù)據(jù)可視度低下。如何有效提升商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，使多層渠道銷售的訂單實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全程可視化，降本增效，成為諸多品牌商、經(jīng)銷商迫切需要解決的問(wèn)題。為此，百世店加在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)首次發(fā)布數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品——店加“云眼”。
據(jù)介紹，百世店加“云眼”數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品，是一個(gè)為品牌商、供應(yīng)商提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可視化多維度數(shù)據(jù)的平臺(tái)。讓品牌商、供應(yīng)商與百世店加的合作更加透明化。其統(tǒng)計(jì)的方面包括，含銷量、銷售額、購(gòu)買商戶數(shù)、門店滲透率、30天銷售趨勢(shì)、單品熱力圖等方面的銷售概況；含城市銷量排行的銷售地圖；含統(tǒng)計(jì)子品牌、類目、商品的排行榜等方面的銷售明細(xì)；對(duì)店加售賣的商品的售價(jià)起到監(jiān)控作用，同時(shí)可以對(duì)銷售額、售價(jià)、庫(kù)存額等指標(biāo)細(xì)化到單品管理分析等等。
“云眼”功能強(qiáng)大，庫(kù)存、配送、銷售等所有明細(xì)數(shù)據(jù)都可以在這個(gè)模塊進(jìn)行查詢；通過(guò)選擇不同維度指標(biāo)獲得不同的數(shù)據(jù)。并根據(jù)品牌商、經(jīng)銷商不同的使用環(huán)境，提供PC、微信端查詢通道。
除“云眼”外，百世店加近期還推出了“品牌館”和“陳列有獎(jiǎng)”模塊功能，為眾多品牌商提供直達(dá)零售末端的“快車道”。
愿景：促進(jìn)供應(yīng)鏈的變革和服務(wù)的創(chuàng)新
資料顯示，2010年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展，我國(guó)整體供應(yīng)鏈進(jìn)入到第四個(gè)階段，即實(shí)時(shí)同步需求和供給。過(guò)去，以品牌商為核心的線性的供應(yīng)鏈優(yōu)化，是圍繞著單一企業(yè)和單一產(chǎn)品。而目前階段，因海量個(gè)性化的消費(fèi)需求對(duì)供給結(jié)構(gòu)催生新的要求，C2B成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的商業(yè)模式，網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、社會(huì)化成為供應(yīng)鏈新的優(yōu)化方向，把海量的末端個(gè)性化需求和柔性化的智能制造結(jié)合起來(lái)，將成為整個(gè)商業(yè)社會(huì)發(fā)展的未來(lái)。
百世店加表示，其將依托百世網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、社會(huì)化的供應(yīng)鏈服務(wù)體系，構(gòu)建一個(gè)“開放、多贏、增值、智慧”的深度分銷綜合服務(wù)平臺(tái)，助力供給側(cè)改革，推動(dòng)供應(yīng)鏈的變革和服務(wù)的創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)效率的提升。
