4月19日-21日，由中國(guó)有色金屬報(bào)社、撲克投資家主辦，云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司協(xié)辦的“2017中國(guó)銅產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高峰論壇”在云南昆明隆重召開。覆蓋銅產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及金融精英逾150人匯聚云南，共商發(fā)展大計(jì)。來自各行各業(yè)的代表們就銅產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展變化、模式創(chuàng)新進(jìn)化、企業(yè)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)等方面做了深入探討，其中飛馬大宗作為銅產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)這一領(lǐng)域的參會(huì)代表，就銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑做了重要發(fā)言。
2017年有色金屬行業(yè)各品種行情分化明顯，銅作為有色金屬中的龍頭品種，正逐漸回歸基本面主導(dǎo)的市場(chǎng)行情上來。在全球經(jīng)濟(jì)陷入滯漲的階段，銅市場(chǎng)的發(fā)展遇到了一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)黨委副書記范順科在峰會(huì)致辭中談到，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策的出臺(tái)，有色金屬行業(yè)的困難局面有所改變，行業(yè)運(yùn)行整體向好。特別是銅版塊，今年1-2月份國(guó)內(nèi)銅消費(fèi)增速達(dá)到5%，一季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銅現(xiàn)貨平均價(jià)同比增長(zhǎng)30%。
與會(huì)代表飛馬大宗投資有限公司在發(fā)言中也表示，作為一站式有色金屬電商平臺(tái)，自2016年飛馬大宗平臺(tái)上線以來，平臺(tái)銅交易規(guī)模呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)，交易用戶數(shù)成倍增加，這也從另一個(gè)層面說明銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展充分刺激了銅的流通，銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈將進(jìn)一步活躍化。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在一定程度上為銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開了局面，但同時(shí)也對(duì)銅企業(yè)的生產(chǎn)效能與流通管理帶來更大的挑戰(zhàn)。
在生產(chǎn)層面，銅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)缺失、環(huán)保壓力持續(xù)增加等問題日趨嚴(yán)重；在流通管理層面，銅資源定價(jià)權(quán)缺失、銅消費(fèi)受替代產(chǎn)品擠占這些問題嚴(yán)重制約著行業(yè)未來發(fā)展。范順科強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)暖的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)定，發(fā)展的前景依然光明，銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)注重把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提升自主創(chuàng)新能力。
銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)暖趨向激活了整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，同時(shí)也激化了銅生產(chǎn)企業(yè)的低效難題。這些變化催生出一些專注于服務(wù)銅生產(chǎn)企業(yè)的公司，而飛馬大宗從B2B著手，決心用平臺(tái)思維改造銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。
作為銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)的典型，飛馬大宗發(fā)力銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈流通層面，推出了一站式服務(wù)平臺(tái)，旨在通過充分利用技術(shù)手段全面升級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)，解決銅核心企業(yè)生產(chǎn)之外的其他問題。通過利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與平臺(tái)，飛馬大宗改變了銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈原本封閉、傳統(tǒng)的生態(tài)特性，使整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)開放的、立體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體系。
在這個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)體系中，借力電子技術(shù)、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，飛馬大宗實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈上下游商流、物流、資金流和信息流的實(shí)時(shí)協(xié)同、流程銜接，讓整個(gè)供應(yīng)鏈流通更加安全、高效、低成本。
通過與銀行、倉(cāng)庫的緊密合作，飛馬大宗建立了高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻和嚴(yán)格的風(fēng)控體系，實(shí)現(xiàn)了從交易模式、資金、貨物、會(huì)員準(zhǔn)入四個(gè)方面解決銅產(chǎn)業(yè)在流通層面的安全問題。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，飛馬大宗實(shí)現(xiàn)了3分鐘一站式服務(wù)，大大降低了企業(yè)在流通過程中的各項(xiàng)成本，包括時(shí)間成本、人力成本、庫存成本、資金使用成本和機(jī)會(huì)獲取成本。
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重刺激下，整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈除了優(yōu)化自身效能及管理，也正著眼于借助外力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與流通的最大解放。未來，類似飛馬大宗這樣專注為銅核心企業(yè)提供服務(wù)的公司會(huì)越來越多，這種內(nèi)在變革與外力輔助的組合拳方式，勢(shì)必會(huì)迸發(fā)出更驚人的力量。
