1、【正確的電商運營思想】
不必太拘泥于是什么電商模式，具體情況具體分析，適合自己、能最終盈利的模式就是最好的模式，當然能獲得風投青睞就更錦上添花。但的確可以借用比較熱的電商概念去宣傳、炒作自己。B2B與O2O運營上可以互相包含、互相作用，互為產(chǎn)業(yè)鏈上下游。@兆慶-電商細分化
2、【電子商務】
所有的東西都在回歸，電商作為銷售渠道被認識，互聯(lián)網(wǎng)是工具。品牌，需要知道自己的用戶習慣在哪里購物，就讓自己的產(chǎn)品在那里出現(xiàn)，廣告依然要打，渠道接流量，轉化購買。@EC王鋼
3、【醫(yī)藥電商】
醫(yī)藥電商可以很大程度上的參考其他行業(yè)電商如服裝電商的經(jīng)驗，方向明確，但是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的方向仍然需要探索，希望能多些關于這方面的評點和資訊。@子莫須有終須有
4、【找鋼網(wǎng)王東：做B2B創(chuàng)業(yè)，你不可不知的6個關鍵問題】
1）素質論是假命題；2）如何做好B2B的撮合或自營：重要的是獲取大量的訂單流；3）集中力量逐步解決用戶痛點；4）聚焦、聚焦、再聚焦；5）B2B融資還需謹慎；6）B2B是燒錢無效的領域 @錢皓-互聯(lián)網(wǎng)分析師
5、【跨境電商】
一帶一路，把跨境電商帶起來了，現(xiàn)在不僅跨境出口電商火，跨境進口電商也很火，尤其是各大平臺的全球政策，讓更多的電商人也加入其中，這片海也已經(jīng)慢慢變紅了！@外貿(mào)的那點事
6、【傳統(tǒng)企業(yè)轉型】
傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商及互聯(lián)網(wǎng)，工具、方法都很成熟，關鍵是敢不敢，有沒有思維、行動能力和強大的執(zhí)行系統(tǒng)。關鍵是思維。馬云的觀點也是：傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商是一把手工程，完全取決于老板即董事長，這成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型電商第一大常識。@龔文祥
7、【一位粉絲問我：大環(huán)境經(jīng)濟不好，有哪些商機？】
黃總：大環(huán)境經(jīng)濟形勢不好！你看好什么行業(yè)？我回答：我只看好這兩個方面：農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)；物流+互聯(lián)網(wǎng)。原因?農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大商機，社交電商+訂單農(nóng)業(yè)+吃貨經(jīng)濟是大商機?物流互聯(lián)網(wǎng)化是也是大商機，平臺化、眾包、跨界思維...信不信由你！@黃剛-物流與供應鏈
8、【工業(yè)品電商】
現(xiàn)在正是切入工業(yè)品、工業(yè)設備電商大好時機，有耐心做B2B推廣的人很少，而且少到可憐，大批大批的百度流量被浪費掉，寧愿干耗著也不愿意去學習，無非就是心疼學費那點小錢。時下一個人，一生不花掉一千萬，那幾乎就是沒有做過人。@有為張
