品牌營銷 需要 “常理” 更要 “非常理”

梅花網(wǎng) 2016-10-12 13:54:55

常理通常盡人皆知,做營銷符合商業(yè)常理和顧客常理,是再正確不過的事。但如果你僅按照常理行事,失敗就一定是必然的。很多企業(yè)和品牌,同時在同一行業(yè)領(lǐng)域起步,都遵循了商業(yè)的基本常理,但發(fā)展的結(jié)果卻會非常不同。

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“常理”與“常識”相似,人人都知曉并在潛意識中默默遵守。

品牌營銷中,也有很多常理——

名稱和標(biāo)志:所有的品牌都需要有名稱以及標(biāo)志來標(biāo)定自我。

營銷4P:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷(推廣)。自從有人類商業(yè)歷史以來,這四個要素就天生存在。

定位:實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)在人們心智中的競爭差異化。正如美國廣告“瘋子”喬治路易斯所言,“定位”是個屁,就如同上廁所前必須拉開拉鏈一樣自然。

常理通常盡人皆知,做營銷符合商業(yè)常理和顧客常理,也是再正確不過的事兒。但如果你僅僅按照常理行事,失敗就一定是必然的。很多企業(yè)和品牌,同時在同一行業(yè)領(lǐng)域起步,都遵循了商業(yè)的基本常理,但發(fā)展的結(jié)果卻會非常不同。

為什么?我們先從“知行合一”這個概念說起。

一、正確認(rèn)識“知行合一”

“知行合一”是千百年來不衰的倡導(dǎo)。這句話很棒,但落實的關(guān)鍵在于你應(yīng)該先知道什么是“知”,什么是“行”。

在我看來,“知”與“行”都有兩個角度的理解——感性的常理角度和理性的非常理角度。

1、常理的“知”“行”

很多事情,即使不知道“為什么”,也不妨礙我們的認(rèn)知和行動,這就是基于常理的知與行。比如我們不必了解那么多生理解剖知識,身體天生的機(jī)制會指引我們餓了吃、困了睡、累了休息。這種生理“天性”就是我們先天具足的常理。

商業(yè)上,但凡具有些商業(yè)意識的人,都知道要給產(chǎn)品或服務(wù)起個名字甚至設(shè)計個標(biāo)志(LOGO),也都知道給產(chǎn)品一些利于銷售的“自賣自夸”的說法,而且這說法要爭取與別人不同甚至更好。這些就是基于商業(yè)常理的知與行。

常理角度的知行,關(guān)鍵的不足在于“知其然而不知其所以然”,這在商業(yè)中是十分危險的。它可能導(dǎo)致盲目從眾、無知而自大,進(jìn)而失去創(chuàng)新能力和前進(jìn)動力。所以,另一種非常理角度的知行就十分必要。

2、非常理的“知”“行”

生理本能的知行是我們不假思索的生存保證。但即使在生理層面,還是有很多事情超出了本能執(zhí)行的范疇。比如我們的本能會覺察出身體的各種不舒服和疼痛,可一旦身體出了毛病,找出原因和緩解、治愈毛病,直覺就沒辦法提供幫助。

此時,常見的感冒等小病,靠自身的后天的理性經(jīng)驗就可解決,自身難以判斷及化解的,就需要醫(yī)生醫(yī)療設(shè)備等“理性”力量來診斷、開處方。

商業(yè)上,所有常理的背后,都對應(yīng)著“非常理”。這個非常理,可能是對常理的有益補(bǔ)充,也可能是正是某個常理的對立面。繼續(xù)以前面列舉過的營銷常理來說明營銷的非常理:

名稱和標(biāo)志:作為識別指示的符號,任何人都知道(常理),只有在如何取個好名稱、如何設(shè)計個好標(biāo)志時,它才有“非常理”的知識,也就是超越了直覺,上升到規(guī)律和理性。

營銷4P:伴隨商業(yè)先天而生(常理),“后天”的各種理論,是在告訴人們?nèi)绾胃玫乩斫夂瓦\(yùn)用這四要素,進(jìn)而把市場營銷做得更出色一些。

定位:商業(yè)上需要差異化人人都懂(常理),但關(guān)鍵是什么才是真正有效的差異化,以及如何找到和實施差異化。圍繞這些課題,就誕生了專門指導(dǎo)“定位”的方法論以及專門的營銷咨詢外腦。

二、非常理的“知行合一”是關(guān)鍵

以上簡單分析可見: “知行合一”,不是指先天常理(人類的本能直覺、商業(yè)的必然條件),而是說要在后天的非常理(理性)上做到知行合一。

前面說的同時在同一行業(yè)領(lǐng)域起步的企業(yè)和品牌,之所以發(fā)展的結(jié)果卻會非常不同,其中,遵循商業(yè)的基本常理只是發(fā)展和勝利的基本條件,更重要的決定因素是兩者在 “非常理”方面的也許微小的知行表現(xiàn)差異。

就如同人與黑猩猩的基因只有1.23%的差異,人與人的DNA之間有0.3%的差異,可以說無論人與人,還是人與黑猩猩,先天的“常理”(基因)絕大部分相同,但決定個體和種類不同特質(zhì)的,主要取決于那看似微小的差異(非常理)。

我們常常認(rèn)為高明的品牌掌門人通常有很好的常理直覺,并據(jù)此決策和行事。但事實上,這直覺也并非純粹天生,也多是后天觀察、學(xué)習(xí)與思考的結(jié)晶。尤為難能可貴的是,他們也善于將這“知”的結(jié)晶轉(zhuǎn)化成“行”的捷徑。

最典型的就是喬布斯,絕不人云亦云,而是“與眾不同”、別出心裁,寧可“盜竊(注:學(xué)習(xí))”但絕不“抄襲”(喬布斯名言:“拙工抄,巧匠盜”)。他曾說是學(xué)習(xí)5000個榜樣,然后才有自己的一個想法。

三、如何發(fā)展非常理營銷優(yōu)勢?

非常理是將感性的常理提升至某種理性程度(或高度),正如前面談到的營銷的常理與非常理的區(qū)別。非常理營銷就是讓你對品牌、營銷4P、定位等相關(guān)因素的思考和運(yùn)用更加出色,其中的關(guān)鍵是對這些營銷因素的“知”的提升,進(jìn)而才能在“行”方面提升,并做到更高層次的“知行合一”。

所以,提升非常理營銷能力,關(guān)鍵在于:知其然,更要知其所以然。

如果不知道你為什要做某件事情、某個行動,就很難做好它。很多品牌盲目跟風(fēng)、人云亦云,今天互聯(lián)網(wǎng)思維,明天新媒體營銷,但始終缺乏成效,關(guān)鍵就在于沒能真正知道互聯(lián)網(wǎng)、理解新媒體的“所以然”。所以才會出現(xiàn)把新媒體辦成了企業(yè)內(nèi)刊,把互聯(lián)網(wǎng)思維等同于電子商務(wù)等現(xiàn)象。

只有理解了,才能更好地知道。要想使品牌營銷超出常理水平,提升至非常理的理性高度,這三方面“知”的程度高低很重要。

1、營銷專業(yè)的“知”

常理層面的營銷停留在“知其然”階段,它僅僅包含了開展品牌營銷必然涉及的要素和程序。它是基本的、必然的,但也是很表面的。

品牌營銷,是一門科學(xué),無論是產(chǎn)品、價格、渠道、推廣,還是品牌符號、品牌定位等,每個要素的背后都有太多需要且值得深度學(xué)習(xí)的知識。只有主動學(xué)習(xí)了、理解了,并且能夠真正影響你的思考和行動,才能說你真的“知其所以然”了。如此,你才有資格談更高層面的創(chuàng)新。

2、行業(yè)領(lǐng)域的“知”

僅僅知道營銷和運(yùn)營的專業(yè)知識還不夠,品牌勝出還需要深刻知道所在行業(yè)、領(lǐng)域的專業(yè)知識和形勢。每一個企業(yè)、品牌的勝利,最根本的原因都是在對行業(yè)的“知”的方面比別人更高明。比如:騰訊對社交有更多的“知”,百度對搜索有更多的“知”,阿里對電商有更多的“知”。“知”就是企業(yè)的核心能力,也是品牌的基因。

3、方法論的“知”

除了理性的品牌營銷知識和行業(yè)領(lǐng)域的“知”,還要學(xué)習(xí)一些方法論。真正有價值的理論,一定是來源于現(xiàn)實,但又高于現(xiàn)實;一定是無數(shù)實踐檢驗后的“歸納”。有這樣的理論用來幫助思考、指導(dǎo)實踐,就是一種切實高效的“捷徑”。

很多人之所以對理論嗤之以鼻,就是因為不了解什么是有價值的理論,以及為什么理論會有價值。

最重要的是記住:“知”的目的是指導(dǎo)“行”。有更高層面的知,才會有更高層面的行。改變思維,才會改變行為。

四、常理與非常理是相對而言的

常理是通行的、共有的道理,但它只是基本。商業(yè)上的任何常理,都在不斷的進(jìn)化中。非常理是常理的提升,但它也可能隨著趨勢而成為普通常理。

比如,電子商務(wù)剛開始出現(xiàn)時是相對線下渠道的“非常理”,但到今天,作為商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成,它已經(jīng)成為了“常理”。智能手機(jī)相對于數(shù)字模擬手機(jī)早期是“非常理”的,但今天它就是手機(jī)行業(yè)的常理。有機(jī)食品,相對于普通食品是非常理,但在國外,正在漸漸成為飲食健康的常理選擇。

無論潮流時尚還是科技創(chuàng)新,所有的新鮮事物,都會有普及化的那一天,都始于非常理而終于常理。

本文開頭說到很多企業(yè)和品牌,同時在同一行業(yè)領(lǐng)域起步,都遵循了商業(yè)的基本常理,但發(fā)展的結(jié)果卻會非常不同。原因在于有的企業(yè)和品牌僅僅停留在常理思維和運(yùn)作層面,只是完成了行業(yè)必然的、競爭者共有的基本知行,沒能提升“非常理”的理性思考和行動能力。

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