大搜車完成新一輪融資5.78億美金,還達成兩起全資并購

王海璐 2018-09-03 10:00:33

大搜車已完成新一輪融資5.78億美金,春華資本、晨興資本領(lǐng)投,阿里巴巴、昊翔資本、領(lǐng)沨資本、帕拉丁股權(quán)投資、鍇明投資、中俄基金、陽光保險、宜信等機構(gòu)跟投,高鵠資本擔任融資財務(wù)顧問。

大搜車創(chuàng)始人、CEO姚軍紅

2012年創(chuàng)立的大搜車,業(yè)務(wù)覆蓋汽車經(jīng)銷商Saas系統(tǒng)、新車和二手車交易+金融、渠道服務(wù),新車和二手車B2B業(yè)務(wù)等。在本輪融資之前,大搜車官方總共宣布獲得5輪融資。

A輪,2013.5,550萬美金,晨興資本領(lǐng)投、源渡創(chuàng)投跟投

B輪,2013.9,1490萬美金,紅杉資本領(lǐng)投、晨興資本、源渡創(chuàng)投跟投

C輪,2016.11,1億美金,螞蟻金服領(lǐng)投,神州租車參與

D輪,2017.4,1.8億美金,美國華平投資集團領(lǐng)投,香港鼎珮投資集團、鍇明投資、佐譽資本、海通國際、宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金、晨興資本、高鵠資本跟投

E輪,2017.10,3.35億美金,阿里巴巴領(lǐng)投,美國華平投資集團、春華資本、招銀國際跟投。

在今日大搜車的一封內(nèi)部郵件中,大搜車創(chuàng)始人姚軍紅披露了融資信息,并稱本輪融資將主要用于三個方面:“加大對技術(shù)的投入,加速推進汽車流通行業(yè)的數(shù)字化、在線化和智能化;二是促進彈個車加快服務(wù)升級,持續(xù)提高用戶體驗;三是加強對組織的管理與建設(shè),提升大搜車新零售生態(tài)的協(xié)同作戰(zhàn)能力?!?/p>

姚軍紅同時還確認了兩起全資收購:大搜車收購汽車供應(yīng)鏈倉儲物流綜合服務(wù)商“運車管家”, 以及汽車經(jīng)銷商集團ERP系統(tǒng)提供商“布雷克索”。

近兩年來,大搜車在行業(yè)并購領(lǐng)域動作頻頻。2017年8月前后,大搜車全資收購新車貨源信息及渠道服務(wù)平臺“車行168”。2018年1月前后,大搜車投資武漢太和巽捷數(shù)字商務(wù)有限公司。2018年4月,大搜車并購二手車B2B交易平臺車易拍,8月,戰(zhàn)略投資金蝶汽車網(wǎng)絡(luò)。

姚軍紅稱,截至2018年8月,大搜車的SaaS業(yè)務(wù)已覆蓋全國90%中大型二手車商,9000多家4S店和60000多家新車二網(wǎng)。預(yù)計2018年,其SaaS系統(tǒng)在線交易額將突破3500億元,是2017年的兩倍。大搜車聯(lián)合螞蟻金服推出的新車交易+金融平臺“彈個車”,目前社區(qū)店落地近4000家,覆蓋30個省級行政單位、313個城市,1877個區(qū)縣。

按照現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和節(jié)奏,姚軍紅給內(nèi)部團隊定了兩個“小目標”:2018年年底前,彈個車落地8000家線下門店,覆蓋中國9成區(qū)縣;三年內(nèi),彈個車完成全國高密度網(wǎng)狀布局,最終實現(xiàn)每10平方公里一個店覆蓋中國城鎮(zhèn)人口。

以下是姚軍紅郵件全文:

大搜車的全體戰(zhàn)友們:

很高興和大家分享一則好消息:大搜車已經(jīng)完成新一輪融資,總金額5.78億美元。

在資本市場銀根收緊的當下,在不到1年時間里,公司融資金額已經(jīng)達到9.13億美金,這個戰(zhàn)績實屬得之不易。這和所有戰(zhàn)友的努力與堅持分不開,我要給每一個負重前行的你們鼓掌、點贊。

本次融資由春華資本和晨興資本領(lǐng)投,阿里巴巴、昊翔資本、領(lǐng)沨資本、帕拉丁股權(quán)投資、鍇明投資、中俄基金、陽光保險、宜信等機構(gòu)跟投。

此次融資的主要用途有三個方面:一是加大對技術(shù)的投入,加速推進汽車流通行業(yè)的數(shù)字化、在線化和智能化;二是促進彈個車加快服務(wù)升級,持續(xù)提高用戶體驗;三是加強對組織的管理與建設(shè),提升大搜車新零售生態(tài)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們有理由相信,有了資方伙伴的鼎力支持,大搜車前進的步調(diào)只會越來越快。

回首過去,每往前一步,我們都能看見因大搜車而給整個汽車交易產(chǎn)業(yè)帶來的種種激動人心的改變;放眼未來,改變還將繼續(xù)發(fā)生。

1、大搜車推動了汽車流通產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化的進程

最近一兩年經(jīng)常有人問我:為什么大搜車總能在迷霧中快速迭代并且不斷朝著對的方向奔跑?我仔細思考了這個問題,答案在于我始終有一個信念:未來汽車流通產(chǎn)業(yè)必然會走向數(shù)字化、在線化和智能化。

從始至終,大搜車都是秉承這一信念奮力前進。我們用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)鏈接全國汽車零售商,以技術(shù)驅(qū)動他們提升各個環(huán)節(jié)作業(yè)效率。截至2018年8月,我們已經(jīng)通過SaaS系統(tǒng)數(shù)字化了全國90%以上的中大型二手車商、9000多家4S店和60000多家新車二網(wǎng)。預(yù)計2018年我們SaaS系統(tǒng)在線交易額突破3500億元,這一數(shù)字是2017年的兩倍。

以SaaS系統(tǒng)為基礎(chǔ),大搜車組建起了全國最大的汽車流通數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。到今天,我們已經(jīng)可以非常驕傲地說:大搜車是汽車新零售數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建者。

2、大搜車創(chuàng)造了汽車新零售領(lǐng)域的新物種:彈個車

2016年,大搜車聯(lián)合螞蟻金服推出彈個車,在中國開創(chuàng)了“一成首付、先用后買”的購車新模式?;谶@樣的模式創(chuàng)新,我們整合汽車流通供應(yīng)鏈,組成線上線下結(jié)合并打通新車、二手車的汽車新零售閉環(huán)生態(tài)。這就是彈個車。

現(xiàn)如今,彈個車已落地近4000家線下門店,覆蓋30個省級行政單位、313個城市,并將渠道下沉至1877個區(qū)縣。據(jù)民政部數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年底中國縣級行政區(qū)劃單位有2851個,這意味著彈個車社區(qū)店的覆蓋率已經(jīng)達到了66%。

按照現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和節(jié)奏,我給大家定了兩個小目標:2018年年底前,彈個車要實現(xiàn)落地8000家線下門店,覆蓋中國9成區(qū)縣;三年內(nèi),彈個車要完成全國高密度網(wǎng)狀布局,最終實現(xiàn)每10平方公里一個店覆蓋中國城鎮(zhèn)人口。

這些數(shù)據(jù)背后意味著,我們將給數(shù)萬個家庭創(chuàng)造就業(yè)機會,同時也給數(shù)以億計的用戶帶來全新的用車體驗。這是我們的機會,同時也是我們的責任。

3、大搜車成為引領(lǐng)者和鏈接者,深度賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游

如今,在整個汽車新零售生態(tài)中,大搜車已經(jīng)逐漸成為交易各方的引領(lǐng)者和鏈接者,而這也是投資方選擇我們的重要原因之一。

大搜車初步構(gòu)成了汽車全流通領(lǐng)域的新零售生態(tài)版圖。算上加入大搜車大家庭的車易拍、車行168、運車管家、布雷克索等公司,我們在交易鏈條上每個環(huán)節(jié)都能給商家賦能,幫助商家更高效地服務(wù)好C端。未來我們還將與阿里巴巴、螞蟻金服的整體生態(tài)會進行更多的協(xié)同。

我希望,每一位戰(zhàn)友都能牢記大搜車在整個生態(tài)中的角色:如果把“新零售”比作一個人的話,大搜車只做引領(lǐng)大家的智能大腦和鏈接整體的血脈,全面深度賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

馬云先生有一句話讓我印象深刻:“我們必須成為發(fā)動機,去影響他人發(fā)光?!睆拇丝唐?,我們每一位戰(zhàn)友都將承擔更重的責任。我們要通過一步一個腳印的努力,不僅實現(xiàn)大搜車讓更多用戶用好車的夢想,同時我們也要去點燃其他人的夢想。只有將大家的夢想鏈接在一起,才能發(fā)出更大的能量。

大搜車的戰(zhàn)友們,讓我們繼續(xù)比肩同行,共同奮斗。

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