阿里16億入股康眾汽配,康眾首輪投資人談汽車后市場

新芽 2018-08-27 08:58:12

8月22日,阿里巴巴旗下天貓汽車宣布聯(lián)手金固股份旗下汽車養(yǎng)護領(lǐng)軍平臺汽車超人、汽配供應(yīng)鏈龍頭服務(wù)商康眾汽配,成立一家汽車后市場新公司,共同組建汽服新零售支撐體系。

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年初45億戰(zhàn)略投資的匯通達,如今16億再度殺入汽車后市場,這意味著,在阿里用新零售改造了成千上萬小賣鋪夫妻店后,終于把觸手伸到了汽修路邊攤。很多人也許不知道,匯通達和康眾汽配,背后有一個共同的早期投資人,銀河系創(chuàng)投合伙人蔡景鐘。(延伸閱讀:銀河系創(chuàng)投蔡景鐘:從匯通達到康眾汽配,B2B項目如何做到百億估值?)

誕生便成獨角獸

構(gòu)成這家新公司的三方,一個是用有1.4億車主數(shù)據(jù)的阿里,據(jù)說目前是全國最大的線上車主流量平臺;一個是金固股份旗下汽車超人供應(yīng)鏈板塊,在供應(yīng)鏈、汽服門店SAAS、門店整合和車主服務(wù)領(lǐng)域等方面占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢;一個是全國布局了500多家直營汽配門店、供應(yīng)鏈體系成熟的康眾汽配。

從線上流量到線下終端,以及汽服最難以標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈,這次合并看來是想一步到位。新公司也不吝打出“中國最大汽服支撐體系”的旗號,計劃利用零配件品牌直供、倉配體系、新零售和門店SaaS系統(tǒng),以客戶為中心,以供應(yīng)鏈為核心,結(jié)合阿里的優(yōu)勢資源賦能各維修企業(yè)。得到認(rèn)證的終端,天貓將授予“天貓車站”的品牌。

據(jù)悉,新公司將在9月啟動新零售汽車服務(wù)門店招商,目標(biāo)5年內(nèi)升級出30000家 “天貓車站”。

不僅背景光鮮、規(guī)模宏大,這家新公司的估值也頗為驚人。阿里巴巴攜現(xiàn)金16億元(或等值美元)入場,并將授予新公司淘寶、天貓相應(yīng)汽車后服務(wù)類目(不含汽車用品)獨家運營權(quán)。根據(jù)三方協(xié)議協(xié)議,阿里將持有合資公司約 46.97%股權(quán),為新公司第一大股東。特維輪將持有合資公司約16.27%的股權(quán),將成為合資公司第二大股東,其他股東合計持有合資公司約 36.76%股權(quán)。原康眾創(chuàng)始人兼總裁商寶國出任首屆CEO,天貓汽車后市場負(fù)責(zé)人蔡永志出任COO。

若以阿里出資額與持股比例估算,新公司估值約35億元,而實際上公司一成立就引入了包括華平、云鋒在內(nèi)的知名投資者,據(jù)接近新公司人士透露,這輪融資規(guī)模應(yīng)在10億元以上,新公司整體估值在百億級別。

自萬億汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)化以來,人人都篤信這里將誕生百億估值的公司,然而8年來,僅有估值11.85億美元的一只獨角獸途虎養(yǎng)車網(wǎng)。這家新公司一成立便估值百億,可見阿里此番在汽服領(lǐng)域的決心。

S2B2C模式才是出路?

事實上,汽車后市場這塊蛋糕,阿里從不曾缺席,“貼牌”的事情早就干過。早在2016年的阿里車碼頭生態(tài)發(fā)布大會上,阿里就表示:目前線下汽車后市場約有40萬家門店,實際上只需要2萬家店即可,絕大多數(shù)的門店都要被淘汰。此外,還計劃到2017年底在全國開設(shè)20000家車碼頭門店。

不過,這一目標(biāo)并未兌現(xiàn)。車碼頭本質(zhì)是線上主導(dǎo)線下,抱著“流量”顛覆一切的態(tài)度殺入傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的汽車后市場,在阿里之前就有諸葛修車和博湃養(yǎng)車倒閉的前車之鑒。這次的新公司,會是1x3>3的組合,還是會再步車碼頭后塵?

“這(新公司)是個汽車后市場S2B2C的精品案例,目前還找不到第二個?!?銀河系創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人蔡景鐘對新芽表示,他是康眾汽配的首輪投資人??当娖湓谄涔?yīng)鏈上已經(jīng)做了二十多年,不碰全車件,也不碰工廠,只做全系列汽配供應(yīng)鏈的B2B業(yè)務(wù),憑著快速、準(zhǔn)確、不賣假貨和可復(fù)制,在全國迅速復(fù)制出500多家直營店和幾千個專業(yè)汽車后服務(wù)人員。這是蔡景鐘當(dāng)初投資康眾的初衷,也是此次與阿里、金固兩大上市公司合資,僅融到B+輪的康眾汽配,其創(chuàng)始人商寶國卻能出任首屆CEO的原因。

在阿里提出S2B2C的新零售模式后,一直在尋找汽服領(lǐng)域合適的標(biāo)的,吃過線下乏力的虧,阿里這次選擇了深耕線下的合資伙伴。對于這家新公司,蔡景鐘很看好。首先,規(guī)模效應(yīng)給長期缺乏標(biāo)準(zhǔn)的B端一個“標(biāo)準(zhǔn)化”的機會;其次,打通了線上線下,能為C端提供更好的服務(wù),而“服務(wù)”是近年來汽服領(lǐng)域最大的變化。

傳統(tǒng)汽車后市場的玩家中,大型4S店掌控絕對話語權(quán),而大量小而分散的夫妻店缺乏服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得長久以來市場處于供給驅(qū)動的狀態(tài)。而近年來,供給驅(qū)動正逐漸轉(zhuǎn)化為消費者需求驅(qū)動,在阿里看來,S2B2C正是B2C向C2B轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段。蔡景鐘也表示,銀河系創(chuàng)投也在尋找汽車后市場S2B2C早期項目,目前已經(jīng)有整體的布局。

鯰魚出現(xiàn),瞄向數(shù)十萬街邊夫妻店

阿里此番布局,新公司會成為一條鯰魚,攪動沉寂已久的汽車后市場嗎?

在O2O興起之前,供應(yīng)鏈條短的4S店是汽車后市場的絕對壟斷,獨立品牌的供應(yīng)鏈上站著層層中間商,讓O2O們看到了“改造”的機會。途虎便是趕著這波紅利成為獨角獸的。然而,在這場線上戰(zhàn)役中,靠燒錢補貼獲取流量的大多數(shù)平臺都沒有跑出來。

而掌握巨大流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,卻出手謹(jǐn)慎。盡管此前阿里、京東幾次試水,騰訊、百度也投資過一些在線平臺,但都淺嘗輒止。

“汽服行業(yè)多年沒有大平臺的出現(xiàn),一方面是因為線下還沒有形成有服務(wù)能力的公司,另一方面也是大流量電商平臺過去不重視?!?蔡景鐘認(rèn)為,現(xiàn)在時機到了:“接下來途虎要PK的對象,肯定是這些流量的大平臺?!?/p>

去年底,京東收購了汽車配件B2B電商平臺淘氣檔口,宣布其汽車后市場B2B業(yè)務(wù)正式上線;不久前, 滴滴旗下一站式汽車服務(wù)平臺小桔車服收購嗨修養(yǎng)車,升級為“小桔養(yǎng)車”,并收獲滴滴重注10億美元;幾天后,天貓汽車就宣布與汽車超人、康眾汽配成立合資公司,估值百億。流量巨頭騰訊是否接下來的動作,途虎上市還是上岸,也引發(fā)各種猜想。

種種跡象表明,這個傳統(tǒng)了多年的萬億市場,將通過互聯(lián)網(wǎng)巨頭的買買買,加快整合步伐。

不久之后,全國46萬家汽服門店,又將面臨新一輪的“選邊站”。

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