托比網(wǎng)12月6日訊 近日，快消B2B平臺百世店加與江蘇太古可口可樂在南京共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方就2018年戰(zhàn)略目標達成一致，將基于智慧供應鏈戰(zhàn)略，在全渠道分銷、品牌聯(lián)合營銷、提升物流效率及大數(shù)據(jù)挖掘等方面進行深度合作，共同開啟新零售的未來新格局。
江蘇太古可口可樂總經(jīng)理洪宜德表示，此次雙方戰(zhàn)略合作有三個特性，分別是雙方在大數(shù)據(jù)信息資源共享互通的全面性、雙方對市場趨勢和新零售未來潛力作出戰(zhàn)略性判斷的前瞻性和雙方強強聯(lián)合、挖掘優(yōu)勢互補，愿景為終端創(chuàng)造價值的一致性。
百世集團副總裁、百世店加事業(yè)部總經(jīng)理劉波也表示，百世店加在智慧供應鏈和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面具有獨特優(yōu)勢，而江蘇太古可口可樂擁有卓越的品牌實力和豐富的產(chǎn)品體系，此次雙方攜手，將使貨物流轉(zhuǎn)更高效，讓品牌營銷觸達更精準，既能釋放更大的制造力潛能，又能刺激消費力潛能，可謂多方共贏。
據(jù)了解，在傳統(tǒng)零售渠道中，由于鏈路冗余和分散情況嚴重，終端執(zhí)行不透明、不可控，人力、物流等成本居高不下，使品牌商難以將營銷資源與產(chǎn)品服務(wù)精準觸達消費者。在新零售環(huán)境下，品牌商獲取高質(zhì)量的實時終端大數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整渠道分發(fā)方案，就必須要提高供應鏈端對端的可視性和精準性。
而百世店加通過深耕供應鏈資源，構(gòu)建了一個包含品牌商、終端小店在內(nèi)的多贏合作模型，不僅能夠快速提升品牌商的整體分銷效率。同時在與品牌商合作的過程中，其還不斷優(yōu)化技術(shù)方案和升級管理系統(tǒng)，讓供應鏈高效化、市場促銷扁平化、多級賬戶管理優(yōu)化。在服務(wù)終端小店過程中，不斷優(yōu)化用戶體驗，在配送及時性、退換貨流程和司機服務(wù)態(tài)度等方面都進行了精細化培訓和管理，實現(xiàn)線上線下的雙線耕耘。
對此，可口可樂商務(wù)領(lǐng)導力高級總監(jiān)韓翔表示，可口可樂通過與百世店加的合作，將探索與引進商品分銷運營新模式。借助百世店加的深度分銷平臺，一方面能做增量市場的布局與存量市場的補足，確保可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展，另一方面通過大數(shù)據(jù)挖掘，對研發(fā)和產(chǎn)品線規(guī)劃也有指導作用，相信此次合作能成為快消品牌與B2B平臺合作的典范。
資料顯示，成立于2015年百世店加，是百世店加科技（杭州）有限公司一家全國性B2B快消品綜合服務(wù)平臺,一直扎根于構(gòu)建深度的供應鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過三網(wǎng)一體的配送體系，與云端系統(tǒng)協(xié)同操作，不僅為全國零售終端提供一站式進貨、配送、增值服務(wù)接入、經(jīng)營指導等服務(wù)，為品牌商經(jīng)銷商提供渠道和供應鏈優(yōu)化解決方案。同時還能滿足客戶定制化開發(fā)需求的自有倉儲、運輸信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)商品、訂單、路徑全鏈條可視化追蹤，真正實現(xiàn)用技術(shù)降本增效。據(jù)悉，目前百世店加的同城物流已做到全程數(shù)字化，地推、品牌商均可在移動端處理數(shù)據(jù)。
