四川廣電網(wǎng)絡(luò):數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終要實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏

HBR-China 哈佛商業(yè)評論 2019-11-14 10:03:24

眾所周知,在地震來臨的時候,信息傳遞的每一秒都至關(guān)重要。如果能夠快速將災(zāi)情信息第一時間準(zhǔn)確送達(dá),毫無疑問會有效減少可能帶來的損失。要是說廣電行業(yè)可以在地震發(fā)生后,地震波到達(dá)前60秒內(nèi)將地震信息傳遞到你的家庭,你恐怕更加難以想象。

不過對于四川省有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡稱“四川廣電網(wǎng)絡(luò)”)來說,做到這一點(diǎn)已經(jīng)不是什么新鮮事了。

今年6月17日22時55分,四川省宜賓市長寧縣發(fā)生6.0級地震。在地震發(fā)生的第一時間,四川廣電網(wǎng)絡(luò)的電視地震預(yù)警系統(tǒng)在地震波到達(dá)前10秒向宜賓預(yù)警,地震波到達(dá)前61秒向成都預(yù)警,有效降低了民眾的人身及財產(chǎn)安全損失。如今,電視地震預(yù)警服務(wù)已經(jīng)延伸至四川省21個市州,覆蓋了141個區(qū)縣,占四川全省區(qū)縣的76%。

在這種電視地震預(yù)警服務(wù)背后,四川廣電網(wǎng)絡(luò)通過數(shù)字化技術(shù)搭建起來的智慧廣電云平臺功不可沒,實(shí)現(xiàn)了地震預(yù)警信息在廣電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時播發(fā)。

轉(zhuǎn)型不易。對于四川廣電網(wǎng)絡(luò)這樣的傳統(tǒng)媒體屬性的廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商來說,要想走出一條可持續(xù)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路則更加艱難。近日,四川廣電網(wǎng)絡(luò)寬帶數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理劉丹在接受《哈佛商業(yè)評論》中文版采訪時,詳細(xì)講述了四川廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型歷程。在他看來,不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就根本沒有辦法在多種維度的競爭環(huán)境下生存。

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四川廣電網(wǎng)絡(luò)寬帶數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理劉丹

多維度的競爭格局驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級

互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給媒體行業(yè)的生態(tài)環(huán)境帶來了翻天覆地的變化,滿足用戶愈加多樣化需求的媒體產(chǎn)品和服務(wù)層出不窮,隨之而來的是傳統(tǒng)媒體生存狀況堪憂,比如傳統(tǒng)電視,近年來用戶量不斷下降,發(fā)展前景面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從國外的情況來看,從2010年起美國衛(wèi)星電視用戶流失嚴(yán)重。另外,根據(jù) Informitv 的 Multiscreen Index 數(shù)據(jù)顯示,2018年美國付費(fèi)電視行業(yè)失去了257萬用戶。國內(nèi)的情況同樣不容樂觀。根據(jù)格蘭研究發(fā)布的數(shù)據(jù),國內(nèi)有線電視用戶增長率近五年均在下滑。

新媒體時代,媒體邏輯已經(jīng)發(fā)生重大變化,從重建入口到重構(gòu)關(guān)系再到制造場景整個過程,都是以用戶為中心,由用戶制造、分享、傳播和接受信息。在劉丹看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為解決新媒體時代互聯(lián)共生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

而對于廣電系統(tǒng)來說,除了要面臨來自新媒體的競爭,還要同運(yùn)營商競爭,在內(nèi)容層面又要同互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商競爭。用劉丹的話來說,四川廣電網(wǎng)絡(luò)就是“在多維度夾縫中求生存”,不做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的話,根本沒有辦法在這種環(huán)境下生存。

2016年,四川廣電網(wǎng)絡(luò)就啟動了智慧廣電云平臺的規(guī)劃與建設(shè),開始踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。不過,對于一家傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而言,打破固有理念、以新技術(shù)組建新發(fā)展格局,需要克服的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比想象中大。“過去,廣電行業(yè)相對來說是比較封閉的,無論是思維習(xí)慣上,還是技術(shù)系統(tǒng)上,都有待革新?!眲⒌け硎尽?/p>

一方面,從思維習(xí)慣上來說,傳統(tǒng)企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型時容易陷入一個思維誤區(qū),那就是把它僅僅當(dāng)成IT部門的事情?!斑@是一個核心問題,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不光是IT部門的事情,而是整個公司的集體行為?!眲⒌ふJ(rèn)為。

另外一方面,從技術(shù)基礎(chǔ)來說,四川廣電網(wǎng)絡(luò)要解決的是如何對傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)進(jìn)行云化改造。同時,想要建立真正的智能融合平臺,并且能夠支撐企業(yè)未來的可持續(xù)性發(fā)展,還需要尋找到能夠提供關(guān)鍵技術(shù)支撐服務(wù)以及專業(yè)技術(shù)圖譜規(guī)劃的服務(wù)商,助力四川廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全方位的云化。

打造屬于自己的“數(shù)字大腦”

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 劉丹在《數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)階:智慧與敏捷》主題課程上做內(nèi)容分享

“我們建設(shè)智慧廣電云平臺,實(shí)際上就是搭建‘?dāng)?shù)字大腦’。”劉丹表示。

在這一點(diǎn)上,紫光旗下新華三集團(tuán)頗有經(jīng)驗(yàn)。作為數(shù)字化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者,新華三推出了助力百行百業(yè)的“數(shù)字大腦”計劃:以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)能力平臺、主動安全和統(tǒng)一運(yùn)維構(gòu)成的智能數(shù)字平臺為基礎(chǔ),幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。更為重要的是,新華三致力于與生態(tài)合作伙伴開展智慧應(yīng)用領(lǐng)域的創(chuàng)新,能夠通過技術(shù)賦能,助力客戶持續(xù)孵化創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新應(yīng)用。

2016年,經(jīng)過公開招標(biāo),四川廣電網(wǎng)絡(luò)選定新華三集團(tuán)為智慧廣電云平臺建設(shè)的基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)商。僅僅用了三個月,智慧廣電云平臺就開始投入使用,大大超出了劉丹的想象?!爱?dāng)時我覺得特別驚訝,之前聽說過很厲害,但是沒想到效果出的很快。我覺得這條路走對了?!?/p>

在當(dāng)初的設(shè)想里,四川廣電網(wǎng)絡(luò)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是:降低成本、提高敏捷度、充分利用數(shù)據(jù)提高對趨勢的預(yù)測能力。更重要的是,把盈利模式變得更為多樣化。“做單純的商品買賣容易陷入無休止的價格戰(zhàn)中去??繂我坏挠J剑覀兒茈y生存下去?!眲⒌け硎?。

有了智慧廣電云平臺,這些設(shè)想都一一得以實(shí)現(xiàn)。劉丹總結(jié)到,資源使用投入降低、業(yè)務(wù)系統(tǒng)更加可靠以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)管控更加便捷等都是肉眼可見的效果。

比如從資源投入來看, 過去支撐所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)大概需要540臺物理服務(wù)器,如今減少到了250臺,由于使用了虛擬化和云計算技術(shù),我們運(yùn)用3到5人,就可以保證500多臺物理服務(wù)器組成的大平臺穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),還包括大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和安全設(shè)備,如果使用傳統(tǒng)架構(gòu),我們則需要投入20倍以上的運(yùn)維人員,并且云平臺還使資源節(jié)省率高達(dá)50%以上。
智慧廣電云平臺也使得業(yè)務(wù)系統(tǒng)變得更加可靠。通過超融合服務(wù)器、云管理平臺和虛擬化系統(tǒng),以及自動化的方式,大大提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。另外,項(xiàng)目交付時間也大大縮短。
過去,四川廣電網(wǎng)絡(luò)承接一個新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目,在所有基礎(chǔ)資源準(zhǔn)備好的情況下,從需求提出到資源交付,運(yùn)維人員往往需要7個工作日以上才能配置好全部資源進(jìn)行交付,期間還會與需求部門產(chǎn)生大量的溝通成本,資源配置的時間和效率,相比于互聯(lián)網(wǎng)廠家或運(yùn)營商,劣勢明顯。智慧廣電云平臺上線后,新項(xiàng)目從提出需求到最終資源交付,大約只約三個工作日,整體交付時間縮短57%以上,競爭力大幅提升。

在劉丹看來,對于四川廣電網(wǎng)絡(luò)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大成效莫過于:數(shù)字化承載的系統(tǒng)平臺和信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)生產(chǎn)核心。如今,智慧廣電云平臺已經(jīng)承載了四川廣電網(wǎng)絡(luò)80%以上的業(yè)務(wù)應(yīng)用,同時不斷助力四川廣電網(wǎng)絡(luò)面向用戶開發(fā)出新的更加個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型,四川廣電網(wǎng)絡(luò)旗下的縣級融媒體中心解決方案,組建起全網(wǎng)全域輿情監(jiān)控分析、生產(chǎn)指揮調(diào)度、融媒體內(nèi)容管理等八大平臺;在“智慧廣電”模塊,也嵌入了“智慧黨建”、“智慧政務(wù)”、“雪亮工程”、“智慧社區(qū)”等智慧應(yīng)用服務(wù)以及“數(shù)字圖書館”、“地震預(yù)警”“智慧醫(yī)療”等5大項(xiàng)23類數(shù)字化公共服務(wù)產(chǎn)品,建立起“融媒體+政務(wù)+服務(wù)”的全方位服務(wù)體系。

融入生態(tài)鏈?zhǔn)亲兏锏淖罱K目的

數(shù)字化轉(zhuǎn)型給傳統(tǒng)廣電行業(yè)帶來了全新的面貌。如今的四川廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不再是單一封閉的有線電視傳輸機(jī)構(gòu),而是一個連接型的全媒體運(yùn)營商,在用戶和內(nèi)容之間搭建起了一條連接管道。

隨著5G時代的到來,廣電行業(yè)或許將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。今年6月份,中國廣電正式獲得5G商用牌照。不過,劉丹表示,5G確實(shí)是一個機(jī)會,但在技術(shù)儲備、投資風(fēng)險、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等方面,也為廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商帶來了一些可能的未知風(fēng)險?!暗鋵?shí)只要我們掌握了整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中的規(guī)律,我們能夠利用新的技術(shù)培育新的模式和新的市場,這種情況下,5G技術(shù)就是一定是在激烈的市場競爭環(huán)境下的雪中送炭?!?/p>

在他看來,無論是新技術(shù)、新產(chǎn)品,都是推動生產(chǎn)力的工具,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要在生態(tài)圈中動態(tài)推進(jìn),需要與生態(tài)圈中的企業(yè)開展合作、共同探索新的技術(shù)和新的場景。

打造生態(tài)圈也正是四川廣電網(wǎng)絡(luò)下一步的發(fā)展目標(biāo)。劉丹認(rèn)為,未來,四川廣電網(wǎng)絡(luò)要基于智慧廣電云平臺,構(gòu)建一個融合智能媒體平臺,整合傳統(tǒng)媒體優(yōu)質(zhì)資源,最終在行業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、行業(yè)生態(tài)共贏發(fā)展的格局。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不完全是工具,也并非互聯(lián)網(wǎng)似的繁榮,而是在惡劣環(huán)境下誕生的一種先進(jìn)生態(tài)鏈,傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的目的就是融入到這個生態(tài)鏈中去提供新服務(wù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品,獲得更多的利益。因此,對于廣電而言:通過變革,融入到生態(tài)鏈中,才是最終目的。

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