衛(wèi)哲:選對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈,卻選錯(cuò)價(jià)值鏈

衛(wèi)哲 盛景商業(yè)評(píng)論 2017-08-18 09:28:29

很多人說(shuō)我們對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析,我想跟大家說(shuō)的是我們說(shuō)瞄準(zhǔn)一家好公司,瞄準(zhǔn)的是什么?瞄準(zhǔn)星里有個(gè)十字架一樣的東西,叫縱軸和橫軸,所以今天和大家分享怎么叫瞄準(zhǔn)一家企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈要看,價(jià)值鏈也要看,前面的這么多技術(shù)公司不僅是產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)了,他一定也卡住了正確的價(jià)值鏈。

講一點(diǎn)案例,車(chē)這個(gè)行業(yè)。我們阿里出來(lái)一看到車(chē)、新經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)怎么去改變車(chē)這個(gè)領(lǐng)域,我們首先肯定看到的是什么?阿里出來(lái)的人我們做交易的肯定看交易,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)擒?chē),交易就是價(jià)值鏈,你做交易,產(chǎn)業(yè)縱軸加橫軸就是汽車(chē)的交易,交易里面我們?cè)偌?xì)分新車(chē)和二手車(chē),交易只有兩類(lèi),新車(chē)你發(fā)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)改變不了,那傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)太牛了,這么多 4S店,一個(gè)店都是花七千萬(wàn)建的,廠商根本不敢繞開(kāi)4S店來(lái)賣(mài)車(chē),我們?cè)谔詫毺熵埖臅r(shí)候,給我們幾百輛車(chē)雙 11 玩玩可以,你說(shuō)把所有車(chē)交給我們賣(mài),把 4S店甩開(kāi),不可能。所以交易新車(chē)排除掉。

那我們?cè)賮?lái)看二手車(chē),二手車(chē)倒是,廠商綁架不了,各位有車(chē)的自己說(shuō)了算在哪賣(mài),但我們看完二手車(chē),全中國(guó)所有車(chē)的公司全部虧錢(qián),沒(méi)有一個(gè)掙錢(qián)的,那出了什么問(wèn)題呢?二手車(chē)交易大概能收 2%,二手的均價(jià)大概在 6 萬(wàn)到 7 萬(wàn),所以每賣(mài)一輛車(chē)平臺(tái)收 1200 到 1400 的傭金,但大家知道二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)你一邊要去拿車(chē),一邊要去找買(mǎi)車(chē)的人,所以一頭是車(chē)源,一頭是客源。所以獲車(chē)源和獲客源特別貴,獲一輛車(chē)源大概 1000,獲一個(gè)客買(mǎi)方大概 1000,所以別的成本還沒(méi)算,一筆交易收 1200,貼出去 2000。二手車(chē)有沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)?我們經(jīng)常問(wèn)有沒(méi)有規(guī)模效應(yīng),新車(chē)有沒(méi)有?有。我賣(mài) 100 輛車(chē)和賣(mài) 1 萬(wàn)輛車(chē)廠商給我的返點(diǎn)一定不一樣,所以我可以 100 輛的時(shí)候虧,被我沖到 1 萬(wàn)輛可能就賺了。二手車(chē)每輛車(chē)都是一錘子買(mǎi)賣(mài),對(duì)一個(gè)買(mǎi)賣(mài)二手車(chē)的都是特別低的頻率,所以他不可能買(mǎi)賣(mài)一輛二手車(chē)是虧的,買(mǎi)賣(mài) 10 萬(wàn)輛二手車(chē)反而是賺了。所以我們第一件事就排除掉了二手車(chē)的或者車(chē)的交易環(huán)節(jié),就價(jià)值鏈目前在互聯(lián)網(wǎng)買(mǎi)賣(mài)車(chē)的程度不是最好的價(jià)值鏈,但這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很吸引人,怎么辦呢?往前看看、往后看看,往前看既然你們獲車(chē)源和獲客源愿意付我 1000,那如果我有車(chē)源和客源就掙錢(qián)了。

所以我們當(dāng)時(shí)投資了中國(guó)最有意思的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟車(chē)相關(guān)的 APP,各位手機(jī)里面應(yīng)該絕大部分裝的是它——查規(guī)章。因?yàn)槟悴橐?guī)章你得把駕照給我,把行駛證給我,車(chē)牌號(hào)給我,否則我沒(méi)法把規(guī)章記錄給你,你這三樣?xùn)|西給了我,你這輛車(chē)是什么牌子,什么型號(hào),哪年買(mǎi)的,有沒(méi)有、有多少違章記錄我們都清楚。所以這樣的信息我們當(dāng)然不會(huì)簡(jiǎn)單的去買(mǎi)賣(mài)信息,我們?nèi)绻プ鼍珳?zhǔn)化的推送。我們把你邀請(qǐng)去 4S 店體驗(yàn),你現(xiàn)在是開(kāi)寶馬的,我們絕對(duì)不會(huì)再讓開(kāi)一輛體驗(yàn)本田,那我給你寶馬 3 、我給你推薦寶馬 5,寶馬 3 我給你推薦奔馳 C,所以這公司幾十個(gè)人我們投資了一分錢(qián)收入沒(méi)有,等到我們3年不到賣(mài)的,這公司幾千萬(wàn)的利潤(rùn),將近 1 個(gè)億的利潤(rùn),不是我們投資厲害,是你想清楚他卡住的很好的價(jià)值鏈頂端,在這類(lèi)公司你再去挑選就可以了。

交易后我們又看一看,所有做交易的人都告訴我們說(shuō)你別看我現(xiàn)在二手車(chē)交易不掙錢(qián),我們做金融就掙錢(qián)了。我們又得問(wèn)自己一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,汽車(chē)的交易和汽車(chē)金融必須合在一起嗎?我們發(fā)現(xiàn)是可以分離的,就是交易合金融可以分離。那我又問(wèn)自己人,我為什么傻等著你交易虧了錢(qián)再做金融呢?我們直接看看汽車(chē)金融行不行。我們?cè)偃タ雌?chē)金融新車(chē)不行,因?yàn)槊枯v新車(chē)是不是都是標(biāo)準(zhǔn)的,二手車(chē)都是不標(biāo)準(zhǔn)的,我們四個(gè)人一起去買(mǎi)車(chē),買(mǎi)的一樣的車(chē)一個(gè)顏色,剛一落地開(kāi)了一個(gè)月,四輛車(chē)價(jià)格已經(jīng)不一樣了,每個(gè)人的公里數(shù)不一樣,習(xí)慣不一樣,違章情況不一樣,所以標(biāo)準(zhǔn)化的汽車(chē)金融一定會(huì)被銀行和汽車(chē)金融公司干掉,但銀行汽車(chē)公司干不了二手車(chē),所以我們投資二手車(chē),最大的中國(guó)的金融平臺(tái)微貸網(wǎng),去年3個(gè)多億利潤(rùn),今年6個(gè)多億利潤(rùn),壞賬還極低,因?yàn)檐?chē)跑不掉。所以當(dāng)你看到有些個(gè)別項(xiàng)目的成功,他不是在對(duì)個(gè)別項(xiàng)目在診斷,而是你對(duì)整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的分析和價(jià)值鏈的分析對(duì)了,這個(gè)十字坐標(biāo)瞄準(zhǔn)了,今天我這么說(shuō)了,有人說(shuō)衛(wèi)哲講說(shuō)交易不重要,所有的行業(yè)交易都不重要嗎?

來(lái)看看交易重要的,房和車(chē)是最大的消費(fèi)單品,房這個(gè)行業(yè)恰恰是交易前的引流,不行了,什么叫引流?引流就是廣告,他的變現(xiàn)靠廣告反而不行,為什么呢?房產(chǎn)商現(xiàn)在沒(méi)錢(qián),還限購(gòu)、限售,他不能打廣告,也沒(méi)有太多錢(qián)打廣告,二手房、新房是房產(chǎn)上,那么二手房,房產(chǎn)中介其實(shí)沒(méi)有什么實(shí)力,你說(shuō)一個(gè)房產(chǎn)中介投資大,還是4S店投資大?當(dāng)然4S店投資大的多了。而新車(chē),車(chē)商是很有錢(qián)的,為了推不是一個(gè)牌子的車(chē),為了推一款車(chē)都是幾個(gè)億的預(yù)算。新房呢?所以房的交易錢(qián),當(dāng)年靠這個(gè)起家的搜房?jī)r(jià)的公司你看的市值,安居客已經(jīng)邁升了,搜房市值已經(jīng)跌了一半再一半了。還是那句話(huà),不是公司經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,他處在一個(gè)很不幸產(chǎn)業(yè)鏈中一個(gè)下降的價(jià)值鏈環(huán)節(jié),房的金融也不好做,好做的銀行都做了,不好做的你違規(guī)你也敢做大。所以房恰恰我們卡在交易環(huán)節(jié),投資了中國(guó)最大的房產(chǎn)電商房多多,房多多去年交易2400億,公司收入30億,一片虧損的行業(yè)前提下盈利。還是那句話(huà),不是我們公司選的準(zhǔn),當(dāng)你把產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈分析好了,可持續(xù)的好公司就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái)。

所以投資跟大家分享的是新經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生變化,但變化以后,傳統(tǒng)賺錢(qián)的部分在新經(jīng)濟(jì)里面不見(jiàn)得賺錢(qián),傳統(tǒng)并不賺錢(qián)的部分很可能在新經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈中變得很賺錢(qián),所以千萬(wàn)不要選對(duì)了產(chǎn)業(yè),選錯(cuò)了價(jià)值鏈。很多產(chǎn)業(yè)很好,但是即使再好的產(chǎn)業(yè)鏈里面,也不是每一個(gè)價(jià)值鏈都賺錢(qián)。

衛(wèi)哲:《總裁五分鐘》特約大咖導(dǎo)師,在過(guò)去的一年中,在《總裁五分鐘》里講課十?dāng)?shù)期。曾任阿里巴巴CEO,現(xiàn)嘉御基金創(chuàng)始人,對(duì)于新零售、共享經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理均有獨(dú)到且深厚的見(jiàn)解。這一期,他和我們分享的是《選對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈,卻選錯(cuò)價(jià)值鏈?》

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