對于初次做亞馬遜的外貿(mào)OEM工廠、B2B企業(yè)來說，必然繞不開產(chǎn)品開發(fā)。這里所指的的產(chǎn)品開發(fā)不是跟賣、什么好賣做什么，因為都是曇花一現(xiàn)，打游擊戰(zhàn)，非常痛苦很累。而是認認真真真的做品牌產(chǎn)品，搞品牌建設(shè)，我們太需要自己的品牌陣地了。
一、產(chǎn)品開發(fā)成功的特點
站在企業(yè)的盈利的角度而言，成功的產(chǎn)品開發(fā)可以使得產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售盈利。傳統(tǒng)外貿(mào)OEM工廠在做亞馬遜品牌產(chǎn)品規(guī)劃時需要考慮5個維度。
產(chǎn)品質(zhì)量：開發(fā)出來的產(chǎn)品具有哪些優(yōu)良的特性？是否能滿足顧客需求？它的可靠性和穩(wěn)定性如何？
產(chǎn)品成本：產(chǎn)品的制造成本是否多少？該成本包含固定設(shè)備和工藝裝備費用，產(chǎn)品成本影響著企業(yè)的最終利潤。
開發(fā)時間：工廠現(xiàn)有的團隊能以最快多久的時間完成產(chǎn)品開發(fā)工作？開發(fā)時間影響著對外部競爭和產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代做出響應(yīng)的能力。很少有產(chǎn)品能在6個月開發(fā)出來的，很多都超過1年時間，甚至長達3-5年。
開發(fā)成本：整個開發(fā)周期將要花費多少成本，這個占據(jù)著企業(yè)工廠非常高的花費。
開發(fā)能力：工廠根據(jù)以往的產(chǎn)品開發(fā)積累的經(jīng)驗和技術(shù)基礎(chǔ)，團隊能更好的開發(fā)出未來的產(chǎn)品嗎？開發(fā)能力是工廠以及其他特別是高新技術(shù)企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，它維持著工廠、企業(yè)的競爭力，使得在未來的貿(mào)易競爭中更有利。
二、誰來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品
產(chǎn)品開發(fā)是一項涉及多個部門、多個學科的活動，需要工廠、企業(yè)很多部門參與。然而，有三種核心職能在產(chǎn)品開發(fā)中占有重要的地位，如果誰的產(chǎn)品開發(fā)少了其中任何一個，就是偽產(chǎn)品開發(fā)，很容易失敗。
市場營銷:針對亞馬遜平臺的產(chǎn)品開發(fā)，做好營銷往往有助于判斷產(chǎn)品機會、明確細分市場、洞察顧客需求。
設(shè)計:設(shè)計職能不是通常意義上的美工，而是在確定產(chǎn)品的物理形式能以最好的滿足顧客需求。包括工程設(shè)計（機械、電子等）和工業(yè)設(shè)計（美學、人機工程、用戶界面等）。
制造:為生產(chǎn)而開展的活動，也就是廣義上說的采購、配送、安裝，著一些列活動也稱之為供應(yīng)鏈（supply chain）
一個能在亞馬遜上面成功的品牌產(chǎn)品，很少是由一個人獨立完成的，需要團隊的協(xié)助。沒有任何人能輕易的成功，都是用心血和汗水澆灌出來。在亞馬遜做產(chǎn)品開發(fā)，想走捷徑和投機取巧最終一定是失敗。
