做供應(yīng)鏈金融你必須知道的6大風(fēng)控原則!

張婷 萬(wàn)聯(lián)網(wǎng) 2017-03-07 08:46:41

風(fēng)控

如何實(shí)現(xiàn)E2S?

在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,如何實(shí)現(xiàn)E2S(電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融)?宋老師強(qiáng)調(diào),要實(shí)現(xiàn)E2S,就要注意以下幾個(gè)方面,即價(jià)值模型:

1、豐富的服務(wù):由O+O發(fā)展到O2O,再迭代為O融O。

2、客戶歸屬:滲透到客戶供應(yīng)鏈底層服務(wù)的能力,并透過(guò)底層服務(wù)產(chǎn)生服務(wù)的價(jià)值和渠道。

3、價(jià)值回路:從現(xiàn)金流量周期我的就是我的(OA+ERP),到拓展的現(xiàn)金流周期既是我的也是你的(ERP+B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)),再到創(chuàng)造現(xiàn)金流量周期我的是你的你的還是你的(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)),升級(jí)迭代為E2S金融,最終實(shí)現(xiàn)金融目標(biāo)。

4、大數(shù)據(jù)運(yùn)用:通過(guò)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和其他各種渠道獲得相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)和生活數(shù)據(jù)的能力,嚴(yán)格把控大數(shù)據(jù)在金融中運(yùn)用的5W+H原則。

5、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)生態(tài):內(nèi)在外化的碎片化(把原來(lái)的“1”打成碎片化),外在內(nèi)化的碎片化(把原來(lái)的碎片聚合成虛擬“1”),綜合碎片化(通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的碎片聚合,即將一端眾多碎片聚合的“1”與另一端眾多碎片聚合的“1”對(duì)接在平臺(tái)上)

6、產(chǎn)金融合:供應(yīng)鏈生態(tài)與金融生態(tài)良好結(jié)合、互動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)如何分類(lèi)、監(jiān)測(cè)、防控?

在向?qū)崿F(xiàn)E2S邁進(jìn)的道路上,風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要!“在供應(yīng)鏈金融的發(fā)展中,風(fēng)險(xiǎn)主要由外生、內(nèi)生、主體這三個(gè)維度產(chǎn)生,與之對(duì)應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)則分為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、主體所構(gòu)成的鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)(內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn))和特定主體的風(fēng)險(xiǎn)?!彼卫蠋熤赋?,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要由經(jīng)濟(jì)環(huán)境與周期、政策監(jiān)管環(huán)境、上下游網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定與力量均衡風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)組織環(huán)境、市場(chǎng)靜動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)的性質(zhì)等構(gòu)成;供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)主要有結(jié)構(gòu)、流程、管理要素、供需目標(biāo)一致性、利益分享與補(bǔ)償機(jī)構(gòu)、合作經(jīng)驗(yàn)與期限等風(fēng)險(xiǎn);特定主體的風(fēng)險(xiǎn)則存在平臺(tái)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、誠(chéng)信歷史與狀況、真實(shí)貿(mào)易背景、運(yùn)營(yíng)狀況、履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。

如何監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)?“可以從數(shù)量、費(fèi)用、期限三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)測(cè),融資量越大、風(fēng)險(xiǎn)越大;費(fèi)用利率越高、風(fēng)險(xiǎn)越大;融資期限越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)越大;做供應(yīng)鏈金融絕不能長(zhǎng)借長(zhǎng)還,也不能長(zhǎng)借分期還,最好是短借短還。”宋老師慎重地說(shuō)道。

如何防控風(fēng)險(xiǎn)?宋老師為學(xué)員們準(zhǔn)備了6大法寶:

1、業(yè)務(wù)閉合化:供應(yīng)鏈整體有機(jī)相連、合理組織、有序運(yùn)行,形成價(jià)值的完整循環(huán)。

2、管理垂直化:審批操作分離;交易物流分離;開(kāi)發(fā)、操作、巡查分立;公司、經(jīng)營(yíng)單位評(píng)審分立。

3、收入自償化:嚴(yán)循貨物或品種的的準(zhǔn)入制度;根據(jù)貨物變現(xiàn)難易程度和價(jià)格穩(wěn)定程度按貨物價(jià)值的一定折扣發(fā)放貸款,同時(shí)書(shū)面約定信貸債權(quán)存續(xù)期貨物價(jià)值下降;增加客戶股東或主要管理層的個(gè)人連帶保證和資產(chǎn)擔(dān)保責(zé)任;根據(jù)歸還貸款金額情況釋放控制貨物;隨著貿(mào)易關(guān)系鏈的延伸,將授信償還與貿(mào)易關(guān)系中有實(shí)力關(guān)聯(lián)方進(jìn)行責(zé)任捆綁,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制。

4、交易信息化:組織間信息溝通和交流;企業(yè)內(nèi)部跨職能信息溝通;供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程信息化。

5、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)化:風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)化需要從以下四個(gè)方面考慮:保險(xiǎn)(首選)、擔(dān)保承諾、協(xié)議、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)緩釋手段。

6、聲譽(yù)資產(chǎn)化:生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始交互,聲譽(yù)資產(chǎn)化不可忽視。



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