沈李斌:人工智能在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與探索

獵云網(wǎng) 2017-01-17 09:19:48

獵云注:AI本身只是一項技術(shù),只有當(dāng)這項技術(shù)落實到了行業(yè)中,與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能真正誕生出不可估量的價值與生命力。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,AI也存在商業(yè)路徑。從客戶生命周期環(huán)節(jié)來看,在客戶發(fā)現(xiàn)、客戶關(guān)懷、客戶網(wǎng)絡(luò)等方面AI能做很多事情;從生產(chǎn)和管理角度來看,可以提升效率,另外,還可以改善業(yè)務(wù)流程。文章轉(zhuǎn)載自微信公眾號:初心資本ChuxinCapital,作者:沈李斌,人工智能初創(chuàng)企業(yè)“樂言科技”創(chuàng)始人,交大本科、賓夕法尼亞大學(xué)計算機(jī)博士。

曾經(jīng)就職于BBN,Akamai,IBM,出門問問等公司,自然語言處理頂尖國際會議ACL 2008最佳論文獎

隨著AlphaGo的60連勝, AI不斷地吸引著人們的注意力.即使是在資本市場偏冷的2016年中,AI類初創(chuàng)企業(yè)總體還是獲得了不錯的融資成績。

然而AI本身只是一項技術(shù),只有當(dāng)這項技術(shù)切實落實到了行業(yè)中,與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,才能真正誕生出未來不可估量的價值與生命力。目前國內(nèi)企業(yè)市值僅有美國的十分之一,IT滲透率總體仍然很低。在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,如何借助人工智能更好地為企業(yè)提升效率將有著重大意義。

我們很榮幸能邀請到人工智能客服樂言的創(chuàng)始人沈李斌博士,為我們分享他對人工智能在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中的思考。

什么是人工智能?

人工智能(AI)是頂大帽子,計算機(jī)視覺,語音識別,自然語言處理(NLP)等都可以算是AI主要方向。我讀書那會兒,大家都只說自己是哪個方向的博士?,F(xiàn)在AI火了,時??梢月牭秸l誰誰說自己是人工智能的博士了。

人工智能的含義總在隨著時代和場景而不斷調(diào)整變化。舉例來說,信息檢索技術(shù)在二十年前肯定算是人工智能,但是放到現(xiàn)在,技術(shù)足夠成熟的時候,信息檢索就被排除出人工智能的領(lǐng)域了。再比方說統(tǒng)計方法和大數(shù)據(jù),也是相類似情形。

按照現(xiàn)在流行一種說法:人工智能劃分為三層,第一層是感知,第二層是理解,第三層是決策。其中,感知是理解的基礎(chǔ),理解是決策的基礎(chǔ)。其實,我并不是太同意這樣的視角。大多數(shù)的情況下,一項人工智能技術(shù)的產(chǎn)品落地,必然是要貫穿多個層面,并在決策層面上與業(yè)務(wù)邏輯打通。有些相對比較簡單,比方說AlphaGo,僅僅是決策、不涉及感知和理解。一項AI產(chǎn)品,所涉及的層面越少,越是容易產(chǎn)品落地。我們樂言科技所專注的垂直領(lǐng)域的問答技術(shù)就是要打通理解和決策,和業(yè)務(wù)對接。

人工智能在未來的三、五年中會演變成什么呢?我們現(xiàn)在看到的AI就是基于非確定性的算法和系統(tǒng),體現(xiàn)出一定的認(rèn)知能力。什么叫非確定性呢,就是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的系統(tǒng),并不是1+2等于3這樣,會根據(jù)模型加入很多因素,所以在形態(tài)上有大量的非確定性的東西。然后它表現(xiàn)出一定的認(rèn)知能力,其實并不一定是人的認(rèn)知,也有可能是人沒有的認(rèn)知能力。

AI為什么要做企業(yè)服務(wù)?

簡單加以總結(jié),便是如下四點:C端看到BAT怕了、企業(yè)市場風(fēng)景獨好、AI在C端的不成熟性與企業(yè)服務(wù)中盈利模式的清晰性

分四點來說,第一點是源于在消費級市場獲客越來越難, 在B端市場,BAT并沒有優(yōu)勢,相反中小企業(yè)由于中立性變得更有優(yōu)勢。第二點則是目前國內(nèi)企業(yè)市場市值僅為美國1/10,成長空間巨大。且國內(nèi)信息化已初步成型,為智能化做好了準(zhǔn)備。第三點則是當(dāng)前AI本身還沒有準(zhǔn)備好,普遍還沒有成熟到消費級可以直接用的水平。而在B端的垂直領(lǐng)域可以積累通用技術(shù),優(yōu)化反哺AI模型。最后一點是它的盈利模式很清晰,既能賺來錢維持自身生存,又能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,形成共贏。

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AI的共贏模式——為企業(yè)提高競爭力

AI為企業(yè)提高工作效率,以下簡單從客戶端和生產(chǎn)端進(jìn)行探討。

從客戶生命周期的各個環(huán)節(jié)來看,在客戶發(fā)現(xiàn),客戶關(guān)懷,客戶網(wǎng)絡(luò)等方面,人工智能可以做很多事情。舉個簡單的例子,EverString就是通過數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)來進(jìn)行客戶發(fā)現(xiàn);而在客戶關(guān)懷維度上,智能客服就是用人機(jī)配合的方式把人工客服的需求減少.

從生產(chǎn)和管理角度來看,也可以提升很大效率。比方說,文因互聯(lián)的團(tuán)隊在做新三板市場的投研分析報告。新三板市場企業(yè)相對小一些,量非常大,如果用人工去做就非常不適合,他們則是通過智能工具去自動化收集整理數(shù)據(jù)。還有就是IBM Watson在做的知識管理和問答系統(tǒng)等。這些對于大型企業(yè)是很需要的。

AI可以改善業(yè)務(wù)流程,以翻譯流程、媒體創(chuàng)造和圖像識別舉例。

拿翻譯來說,以前都是人工,但現(xiàn)在有了新的技術(shù),操作流程也在變化。很多翻譯企業(yè)其實是讓智能系統(tǒng)先去生成第一稿,再讓人工編輯進(jìn)行后續(xù)處理;第二個例子和現(xiàn)在的媒體相關(guān),我們可以用自動化的方法發(fā)現(xiàn)熱點,選取素材,智能系統(tǒng)還可以實現(xiàn)自動改寫,然后只需要人工審核一下即可。,第三個是圖像識別,比方說社保異地認(rèn)證或是金融機(jī)構(gòu)的異地認(rèn)證。這些都會形成質(zhì)變到量變最后直接改變商業(yè)模式。

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AI在企業(yè)服務(wù)中的成長路徑

最后再總結(jié)一下,對于AI來說,首先啟動會以人機(jī)結(jié)合的方式,不需要等到技術(shù)完全成熟也能有效的使用起來。然后是把產(chǎn)品深入做下去,慢慢地積累更多的數(shù)據(jù),擁有更好的引擎,最后它將會是一個規(guī)?;臇|西,這就是我看到的商業(yè)路徑。

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