12月28日-29日，由中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)分會指導，B2B行業(yè)專業(yè)媒體托比網(wǎng)主辦，騰訊企點、京東新通路、鋼銀電商、云鳥科技協(xié)辦的“第三屆中國B2B電子商務大會”在上海舉行。此次會議以“沉淀、價值、融合”為主題，旨在與B2B行業(yè)人共同回顧歷史并探討未來的發(fā)展方向。嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲、上海鋼聯(lián)&鋼銀電商董事長朱軍紅、阿里巴巴集團B2B副總裁劉菲、中商惠民董事長張一春、博恩科技董事長熊新翔、達晨創(chuàng)投合伙人傅忠紅等行業(yè)大咖、投資大咖參與了此次會議并發(fā)表了精彩演講。
以下是李鐵道的演講實錄：
大家好，我叫李鐵道，我的塑料網(wǎng)CEO。非常感謝和大家一起分享我對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的看法，更感謝劉寧波同志搭建了一個平臺讓我們聚在一起，一起暢談人生。我的塑料網(wǎng)是集信息流、技術(shù)流一體的綜合平臺，它成立于2005年，是一個非常年輕的平臺，它雖然年輕，但是取得了一些不錯的成就。在2015年年交易額11.19億，凈利潤537萬。2016年，這個數(shù)據(jù)沒有審計，營業(yè)收入34億，凈利潤1800萬。我就是和大家一起聊一聊我們是怎么做的，我們怎么賺到錢的，賺到錢最實惠。
建設塑料圈生態(tài)體系，實現(xiàn)塑化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。我先講一下行業(yè)背景，塑料這個市場是特別大，萬億級的市場，每年的需求量在20%的增幅，它的產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)和我們很多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一樣的，有三到五級的分銷，上游比較分散，下游有35萬的工廠，中間有10萬家的貿(mào)易商，有這10萬家貿(mào)易商我們成長的土壤才會比較肥沃。我想說的是什么呢？每一家塑化電商的切入都不一樣，有的是通過撮合，有的直接從供應鏈切入，還有通過交易、自營的方式。而我們和別人玩的不一樣，我們剛開始做社群，就是做的塑料圈的生態(tài)圈?？偣灿兴膫€部分，塑料圈生態(tài)圈概念、走近塑料圈、數(shù)據(jù)分析和未來發(fā)展。
塑料圈概念，是集大量的信息、物流、金融、技術(shù)服務需求，如何搭建一個平臺，為我們的用戶來解決這些需求，這是我們的初衷。所有的所有做的一切，都是基于我們的用戶需求，不管是1.0、2.0或者1.5也罷，我們核心的商業(yè)本質(zhì)降本增效，就這點事，不管用什么方式什么手段來完成。
我們是通過在交易方面，首先切入的最早在自營，為什么是自營？和我們的基因有關(guān)，我做塑料這一行做了到明天，過兩天就是14年了，現(xiàn)在是13年，從2003年開始做，從最初的業(yè)務員到2007年成立自己的公司，再到2014年轉(zhuǎn)型，是資深的行業(yè)人來做的。通過交易，再到物流、倉儲、金融，實現(xiàn)了我們的利潤，通過資訊來引流，通過數(shù)據(jù)研究、技術(shù)研究來為用戶解決實實在在的問題。我的塑料網(wǎng)倡導的打造塑料產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展思路，獲得的是眾多的機構(gòu)的支持和青睞，在今年的12月我們獲得7000萬融資，取得的這些成績，是對我們當下的認可。在未來我們還要勇攀高峰，做一件事情資產(chǎn)證券化。在2017年創(chuàng)業(yè)板IPO，這個消息應該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來說是非常好的消息，經(jīng)歷了2015年的爆發(fā)元年，在2016年的高速成長，在2017年有一家這樣的企業(yè)出現(xiàn)，意味著什么？在座所有人應該明白。
我再講一下我們近期塑料圈的發(fā)展節(jié)點，我們塑料圈的概念在今年9月份開始產(chǎn)品的設計，在同月我們的線上支付上線，和第三方支付平臺東方富通做戰(zhàn)略合作，保證交易的安全性和可靠性。在今年過完國慶節(jié)防火墻功能上線，上線不滿一月一萬多人在用，此處允許有掌聲，這就是做To B的人講到，真心不容易的，說明通過這一個點，切中真正的要害是什么。同時我們在11月份和聯(lián)手企查查打造了專門應用于塑料交易場景的企業(yè)誠信評估體系，我們實現(xiàn)了看家的本事。同時我們阿里頭條合作，進行的是內(nèi)容的深度合作。分三個部分，通訊錄、頭條、物流的供應鏈金融。
我先說一下通訊錄，這個通訊錄是任何一個產(chǎn)品它們基于需求是什么，都說CEO是最大的產(chǎn)品經(jīng)理，只有你真正的了解你的用戶，你才能設計出真正牛逼的產(chǎn)品，經(jīng)過無數(shù)次的打磨才能從1.0、1.2、1.5等等的往下逐步的發(fā)展。而我們看到的是什么？給到產(chǎn)業(yè)的用戶，下游上游信息發(fā)布的平臺，讓所有人都能看得見，這是往大了說。往小了說就是建立一個大的QQ群，10萬人的，100萬人的，僅此而已。我們這個行業(yè)里面都是通過QQ群、微信群交流的，而我們先去積攢1000個QQ群全面覆蓋。一個平均有1000人，這就是100萬人覆蓋，1%的轉(zhuǎn)化率，就這么簡單。其實說說很簡單，也沒有什么，只是玩法不一樣，我們怎么樣吸引他們來？是塑料頭條。我們這個行業(yè)塑化行業(yè)資訊有幾家資訊公司做的，一年的資訊費用大約是3000、5000、10000不等，我們是為了更好的服務用戶免費給到他們。就干了一件事把他們拉過來了，包括APP下載量，我們看小小的豎條就開心，日活躍非常高。因為塑料的行情每天波動非常大，要了解行情，是不是要采購，要不要出貨，給他真正有價值的東西，你的用戶才會用。最后所有做的一切，轉(zhuǎn)化到這里來，供應鏈金融，我們供應鏈金融就做了兩個產(chǎn)品，一個是白條，一個是配資，具體的產(chǎn)品細節(jié)不講了，白條是1%，配資年化收益率35到43之間，就這些。這個是我們的線下分支圖，山東、東北大區(qū)、江蘇大區(qū)，上?？偛?，長三角、珠三角、環(huán)渤海，就是這些事。在未來沿著長江上游西部推進，沿著國家一帶一路的政策走出去。
我們建設塑料圈是不忘初心，方得始終，打造安全便捷的塑料交易平臺，安全是第一位的，價格是第二位的。為什么呢？動輒一二十萬，多則上百萬。沒有安全，你便宜多少沒有意義。
我說一下這個產(chǎn)品，首先看右側(cè)，右側(cè)就是行業(yè)通訊錄，按照粉絲數(shù)量的排名，你想排最前面，有更多的曝光率，那你就是有更多的粉絲和更多的供求信息發(fā)布，別人才會看到你。第二個是我們的資訊，塑料頭條，是我們引流的東西，就拿它來引流，在一千個QQ群里面，天天在一百萬從業(yè)人員里面覆蓋率達到50%，晃悠來晃悠去我就不信你不來。最后我們發(fā)布的平臺，2.0很快上線，上線主要做的是風控體系、誠信體系和紅黑榜等等。每分鐘就有一條報價采購信息發(fā)布，有可能還會更多一點。
非常感謝劉寧波同志給我們搭建這個平臺，有了這個平臺，我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才會走在一起，才能夠讓每一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人擁有自己的夢想，去實現(xiàn)自己的夢想。而我們的夢想是什么？打造全球最大的塑料交易平臺，而我們的使命是什么？是為了讓自己和身邊的人過得更加幸福和有尊嚴而努力奮斗，我們是一群有熱血，動如狼、靜如虎，要打造一支能打、擅戰(zhàn)的忠誠鐵軍。
