電商渠道采購(gòu) 京東掌柜寶如何搶了傳統(tǒng)批發(fā)商的生意?

張麒麟 人民日?qǐng)?bào) 2016-11-05 10:08:34

“你家店里賣(mài)的卷紙是假的!”

面對(duì)這樣的質(zhì)疑,馬楠決定不予理會(huì)。

“要是有顧客說(shuō)我賣(mài)假貨,我會(huì)立即檢查核實(shí),但一個(gè)供貨商張口就說(shuō)我賣(mài)假貨,實(shí)在沒(méi)必要去理會(huì)?!?/p>

馬楠是河北省秦皇島市秦皇半島社區(qū)一家便利店的老板,典型的80后,原來(lái)是廚師,今年5月轉(zhuǎn)行開(kāi)店。作為伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代,馬楠店內(nèi)的貨80%以上都是通過(guò)電商渠道采購(gòu)的。

一個(gè)三四線城市的小便利店,光靠網(wǎng)上訂貨如何開(kāi)得下去?馬楠店里的“假貨”從何說(shuō)起?

京東掌柜寶

讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更快到達(dá)更多終端

“剛開(kāi)店那會(huì),跟本地供貨商們打交道,他們可牛氣了,總是嫌我進(jìn)的貨太少——你瞅瞅,你每次進(jìn)貨就一兩百塊,還想要立即送貨,別家店都四五百呢?!?/p>

可馬楠也沒(méi)辦法,便利店總共也才30多平方米,再加上生意剛起步,訂貨量確實(shí)沒(méi)法跟大店相提并論。給供貨商打電話讓補(bǔ)貨,人家嫌少根本不愿意送,一拖好幾天,馬楠就只能看著空空的貨架干著急。

怎么避免貨架開(kāi)天窗?一次閑聊中,他找到了新的進(jìn)貨渠道。

馬楠的便利店也是小區(qū)快遞代收點(diǎn),某一次快遞小哥來(lái)店里送快遞,跟馬楠聊了一嘴掌柜寶可以進(jìn)貨,馬楠便留了心。

掌柜寶是京東集團(tuán)旗下的一站式B2B訂貨平臺(tái),業(yè)務(wù)上歸屬于京東新通路事業(yè)部,目前在河北、江蘇、四川、山東四省運(yùn)行。而新通路項(xiàng)目,就是為全國(guó)幾百萬(wàn)中小門(mén)店構(gòu)建一個(gè)新的渠道通路,讓擁有豐富商品和完善供應(yīng)鏈的京東成為這些中小門(mén)店的供貨商。

考察了兩天,馬楠便在掌柜寶客戶端上下了第一單,進(jìn)了些可口可樂(lè)、脈動(dòng)、清風(fēng)紙品等商品,總價(jià)約500元。次日,快遞小哥便把這些貨物及時(shí)送了過(guò)來(lái)。

體驗(yàn)了一回次日達(dá),馬楠的“剁手”之路便一發(fā)不可收拾。6月、7月兩個(gè)月,他在掌柜寶上下了74單,每天至少一單,其中飲料、啤酒、紙品等商品占總進(jìn)貨額的50%以上。

“京東新通路的使命就是‘讓優(yōu)質(zhì)商品走進(jìn)千家萬(wàn)戶’,京東商城已經(jīng)為消費(fèi)者提供了線上購(gòu)物的便利,但我們也看到,還是有很多消費(fèi)者是在馬路邊買(mǎi)東西的。”新通路事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)王征介紹說(shuō),通過(guò)為線下門(mén)店供貨,讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更快到達(dá)更多終端,新通路最終可以幫助老百姓提升生活質(zhì)量。

統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額(32424億元)僅占社會(huì)消費(fèi)品零售總額(300931億元)的10.8%左右,線下仍有大片市場(chǎng)留待開(kāi)發(fā)。

與傳統(tǒng)渠道在競(jìng)爭(zhēng)中博弈

馬楠不再擔(dān)心斷貨了,反而是一些供貨商們被他刺激得不像樣。

“這水我給你和網(wǎng)上一樣的價(jià),你在我這里拿貨吧。”

“你只賣(mài)水,進(jìn)別的我還得找別人,送貨也慢,我這店小,你去別家推銷吧?!?/p>

業(yè)界認(rèn)為,新通路最大的特點(diǎn)就是省了中間環(huán)節(jié),讓產(chǎn)品從廠家快速直達(dá)零售終端。

對(duì)此,王征認(rèn)為,今年B2B電商很火,包括新通路在內(nèi),代表的是未來(lái)新的發(fā)展方向?!安煌瑥S商對(duì)B2B電商的訴求不同,新興品牌希望通過(guò)新通路來(lái)提高自身的市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大品牌影響力。新品牌或者新產(chǎn)品要想殺進(jìn)一個(gè)市場(chǎng),并不容易,新通路的模式可以實(shí)現(xiàn)快速鋪貨和渠道下沉?!?/p>

一進(jìn)馬楠的小店,映入眼簾的第一個(gè)貨架上,幾乎全是從掌柜寶進(jìn)的貨,包括德啤、法啤、豬肉脯等等。馬楠告訴記者:“像豬肉脯別家店都沒(méi)有,我進(jìn)了讓顧客試試,后來(lái)大家就特別喜歡這個(gè),一來(lái)了就買(mǎi)五六包,但這個(gè)在本地卻沒(méi)有供貨渠道?!?/p>

傳統(tǒng)分銷體系的串貨、亂價(jià)是讓廠家十分頭疼的問(wèn)題,而一些大品牌愿意跟京東合作,認(rèn)可的就是新通路的渠道透明可控,還有數(shù)據(jù)反饋的及時(shí)性。據(jù)了解,在掌柜寶上注冊(cè)的門(mén)店必須上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照,新通路為廠商提供數(shù)據(jù)服務(wù),讓廠商掌握商品的真正流向和市場(chǎng)需求。

讓開(kāi)店變得更簡(jiǎn)單

“秦皇半島三區(qū)哪家啤酒比較全?惠家便利店是首選?!迸渖限酶吒叩氖畮紫淦【普掌R楠這條朋友圈剛發(fā)出去,便引來(lái)了小區(qū)居民的點(diǎn)贊。

從掌柜寶下單的青島、燕京、三得利、一番等品牌的啤酒,賣(mài)得很不錯(cuò)?!芭赃叺牡曛荒軓谋镜毓┴浬烫幠玫窖┗?,他們常問(wèn)我其他品牌的啤酒在哪里進(jìn)貨。”馬楠說(shuō)。

豐富的貨源、正品的保證、快捷的配送,以及訂貨的便捷,讓馬楠從小區(qū)的幾家便利店里脫穎而出。

馬楠表示,以往的進(jìn)貨方式必須跟很多供貨商打交道,甚至還需要去實(shí)地查驗(yàn)商品質(zhì)量好壞,占用了大量的時(shí)間和精力,現(xiàn)在開(kāi)店變得更簡(jiǎn)單了。

空出來(lái)馬楠也沒(méi)閑著,想了不少點(diǎn)子來(lái)經(jīng)營(yíng)小店。他給小店開(kāi)了微信號(hào),玩起了小店“促銷日”,甚至有些“按需供應(yīng)”的意思。

“每周末我都會(huì)挑幾款商品做特價(jià),不重復(fù),也會(huì)根據(jù)大家的微信‘點(diǎn)單’來(lái)進(jìn)貨。”

由于京東配送都是當(dāng)日達(dá)或者次日達(dá),馬楠的小店完全可以根據(jù)客戶的需求來(lái)定進(jìn)貨種類和數(shù)量。電商平臺(tái)成了便利店的庫(kù)房,而這種便利店就是小區(qū)消費(fèi)者的庫(kù)房。

王征表示,掌柜寶從訂貨平臺(tái)起步,目前正努力成為一個(gè)終端行銷服務(wù)平臺(tái),不僅幫助廠家賣(mài)貨給小店,更會(huì)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)幫助小店將商品賣(mài)出去。


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