大易有塑董事長李實:塑化電商行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

電子商務(wù)研究中心 2016-10-28 08:51:16

繼鋼鐵電商后,大宗塑料化工B2B電商成為新一輪資本追逐的“黑馬”。“互聯(lián)網(wǎng)+”與“供給側(cè)改革”雙風(fēng)口疊加,中國塑料化工B2B電商從2015年開始呈現(xiàn)火爆之勢。而整個行業(yè)存在什么問題、競爭情況、未來趨勢如何?針對此,電商門戶、互聯(lián)網(wǎng)+智庫中國電子商務(wù)研究中心獨(dú)家對話大易有塑創(chuàng)始人李實。

大易有塑李實

核心觀點(diǎn)摘要:

1、公司創(chuàng)始人的格局就是公司的天花板;

2、塑化電商發(fā)展火爆系市場空間巨大、國民經(jīng)濟(jì)占比高、應(yīng)用廣泛;

3、塑化電商目前同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,必定要經(jīng)歷一個淘汰的過程;

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商最大的問題是思維固化,人才是最核心部分。

企業(yè)名片:

·網(wǎng)站名稱:大易有塑

·公司名稱:東莞市大易產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)有限公司 ·成立日期:2015年

·企業(yè)定位:塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)平臺

·創(chuàng)始人兼董事長:李實

·主要數(shù)據(jù):平臺集合了塑化行業(yè)58萬家企業(yè)會員客戶,2014年底獲得粵科集團(tuán)、中科招商千萬級A輪融資,2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資。

以下是中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)獨(dú)家對話大易有塑董事長李實:平臺百億年度在線交易規(guī)模目標(biāo)基本完成

中國電子商務(wù)研究中心:請問貴公司在2016上半年的主要發(fā)展情況如何?在哪些方面進(jìn)行過改革?主要的熱點(diǎn)事件有哪些?

李實:大易有塑平臺各項業(yè)務(wù)都保持了快速穩(wěn)步的發(fā)展,繼續(xù)保持塑化領(lǐng)域在線交易服務(wù)的引領(lǐng)者地位,實現(xiàn)了從現(xiàn)貨交易到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)平臺的全面升級,鞏固了在行業(yè)中的領(lǐng)跑地位,2016沖刺年平臺在線交易資金流水規(guī)模100億元目標(biāo)已基本完成。

公司在產(chǎn)品優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)升級、品牌提升等方面都進(jìn)行了改革,將大易有塑打造成為塑料原料供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,配套產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)包括云倉儲、物流、金融、代理進(jìn)出口、行情資訊、價格指數(shù)等于一體的塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)平臺。

2016年,大易有塑主要熱點(diǎn)事件包括:銀行結(jié)算B2B大宗支付全面升級、“代理計劃”全新交易模式上線、“塑化媒體聯(lián)盟”成立。

·塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)平臺全面啟動:公司是全行業(yè)唯一一家提出“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的B2B平臺,標(biāo)志著大易有塑與目前B2B平臺的撮合、自營模式完全不同,公司致力于打造成供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,從金融、云倉儲、物流、新材料技術(shù)研發(fā)到在線交易,高效融合社會化的公共資源創(chuàng)新推出了產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。

·銀行結(jié)算B2B大宗支付全面升級:公司在線結(jié)算先后接入了農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行并全面上線,同時工商銀行、招商銀行等銀行也在接口對接開發(fā)中,為平臺實現(xiàn)大宗B2B在線支付奠定了基礎(chǔ)。

·“代理計劃”全新交易模式上線:在先后獲得中國建設(shè)銀行、平安銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)60億元授信后,平臺正式上線了資金銀行第三方存管業(yè)務(wù),保證用戶在線交易的資金安全,推出了“代理計劃”。“代理計劃”的資金主要是針對塑化行業(yè)交易企業(yè),解決了因下游企業(yè)采購貨物賬期占用資金的難題,提升了整個行業(yè)的流通效率。

·“塑化媒體聯(lián)盟”成立:公司是大宗商品供需交易流通的入口,匯聚了上中下游超58萬的塑化產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶、企業(yè)對資訊、行情等有強(qiáng)烈的需求,而塑化行業(yè)媒體可以為其提供專業(yè)的服務(wù)。該聯(lián)盟致力于提高塑化行業(yè)媒體融合發(fā)展的趨勢,建立新媒體傳播共享機(jī)制,成為提升塑化行業(yè)媒體共贏生態(tài)的平臺。

中國電子商務(wù)研究中心:與其他同行企業(yè)相比,請問貴公司的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在什么地方?

李實:公司主要的優(yōu)勢體現(xiàn)在創(chuàng)始人及創(chuàng)新團(tuán)隊、產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)、發(fā)展模式、資金流等方面。

創(chuàng)始人及團(tuán)隊:創(chuàng)始人的格局就是公司的天花板,自己從1999年就涉足塑化產(chǎn)業(yè),并于2010年創(chuàng)立“環(huán)球塑化網(wǎng)”,同時公司擁有一支胸懷夢想、腳踏實地的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,6年如一日地不斷在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面創(chuàng)新發(fā)展。公司也一直將人才作為公司最核心的競爭力。

生態(tài)服務(wù):大易有塑致力于構(gòu)建塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù)體系,探索出了基于在線交易的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)模式,將在線智能采銷、產(chǎn)業(yè)鏈金融、智慧物流等產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)資源有效地結(jié)合,形成了完整的閉環(huán)生態(tài)服務(wù)。

平臺模式:大易有塑公司是迄今為止持續(xù)六年服務(wù)于塑料化工企業(yè)交易,且沒有參與自營的真正交易服務(wù)平臺。近兩年B2B投資熱讓諸多投資方追捧出一系列的行業(yè)平臺,而這些平臺經(jīng)過一兩年急躁的發(fā)展摸索,基本轉(zhuǎn)變成自營的塑料貿(mào)易平臺。

資金流:大易有塑公司是行業(yè)內(nèi)迄今為止唯一一家接入了四家銀行做為平臺支付結(jié)算的平臺,所有交易流水均經(jīng)過交易平臺結(jié)算。為行業(yè)信息流、資金流、商流的完整閉環(huán)大數(shù)據(jù)的形成奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解,目前各大平臺的交易流水是大都是指撮合的交易量,自營交易額也大都是指線下的收款。

商業(yè)模式?jīng)Q定了公司的盈利方向

中國電子商務(wù)研究中心:請問貴公司目前的收入結(jié)構(gòu)如何?增值費(fèi)用主要包括哪些部分?大概占其總收入的比例是多少?

李實:商業(yè)模式?jīng)Q定了公司的盈利方向,大易有塑平臺定位于塑化產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)服務(wù),其模式所產(chǎn)生的收入均為服務(wù)性收入,具體包括平臺會員、委托代理、產(chǎn)業(yè)鏈金融、云倉儲、物流、代理進(jìn)出口、行情資訊、價格指數(shù)等服務(wù)費(fèi)。

中國電子商務(wù)研究中心:請問貴公司目前遇到的最大困難是什么?怎么解決?

李實:產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)不只是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的升級,還涉及到傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)模式的升級,是一個非常復(fù)雜的發(fā)展過程。我們要用創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)去改造、去提升一個傳統(tǒng)行業(yè),就必須通過打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊快速學(xué)習(xí),快速融合,通過大易有塑平臺優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)去贏得客戶,贏得市場。

中國電子商務(wù)研究中心:公司在未來有什么樣的發(fā)展計劃以及產(chǎn)業(yè)布局?

李實:公司將繼續(xù)致力于打造成塑料原料供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,從智能采銷、產(chǎn)業(yè)鏈金融、云倉儲、智慧物流、國際化貿(mào)易、新材料技術(shù)等全方位為塑化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),提升流通效率,構(gòu)建智能化塑化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)體系。中國電子商務(wù)研究中心:大易有塑的“T+0”結(jié)算模式獨(dú)特性在哪?

李實:大易有塑采取“T+0”的結(jié)算模式主要是為了提升企業(yè)交易結(jié)算的便利性,以增加交易商資金的流動性。目前市場上的各行業(yè)B2B電商做得最多的就是線上撮合交易,平臺無法掌握買賣雙方真實的交易信息,這樣就很難深度服務(wù)客戶。而大易有塑交易平臺完全通過在線采取“T+0”的結(jié)算模式交易,形成了完整的交易數(shù)量、價位、交貨地所有等交易信息及資金流與商流信息的完整閉環(huán)。

塑化電商目前同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

中國電子商務(wù)研究中心:近年來大宗電商發(fā)展火爆,塑化電商領(lǐng)域也誕生了眾多的企業(yè),為什么這么火?這種火是真火還是虛火?

李實:大宗商品電商發(fā)展火爆是一種正?,F(xiàn)象,也是實體產(chǎn)業(yè)的利好消息,其意味著經(jīng)過股市、樓市洗禮過的國民經(jīng)濟(jì)逐步將關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來。

塑化電商關(guān)注度高,主因是塑化市場空間巨大,國民經(jīng)濟(jì)占比高,應(yīng)用非常廣泛,對于平臺企業(yè)來講至少也算是一次不錯的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)然,塑化電商最后一定也不會留下這么多,目前同質(zhì)化的競爭使得塑化電商已經(jīng)在分化,在資本和經(jīng)濟(jì)、行業(yè)大環(huán)境的變化越來越困難的情況下,塑化電商必定是要經(jīng)歷一個淘汰的過程。

中國電子商務(wù)研究中心:您認(rèn)為目前行業(yè)主要存在什么樣的問題?未來的趨勢如何?

李實:目前各大平臺從運(yùn)營模式、服務(wù)功能等還是同質(zhì)化競爭較重。B2B進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,交易模型會走向供需雙方自主化通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的階段,平臺通過交易的閉環(huán)數(shù)據(jù)來提供產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)實現(xiàn)商業(yè)價值,做生態(tài)的搭建者,而不是簡單的截留利潤,做傳統(tǒng)貿(mào)易商的升級版。

中國電子商務(wù)研究中心:如何規(guī)避塑化電商交易中的風(fēng)險(價格、資金、物流等)?

李實:具備石化廠一手資源及專業(yè)現(xiàn)期貨團(tuán)隊做行情保障(價格);具備資金銀行監(jiān)管,貨物三方聯(lián)動監(jiān)管,意外保險承保(資金);專業(yè)第三方物流信用擔(dān)?;驈S商直運(yùn)(物流)。  

人是企業(yè)轉(zhuǎn)型最核心部分

中國電子商務(wù)研究中心:塑化電商究竟哪種模式是未來的主導(dǎo)?

李實:對于電商來說,很難說哪種模式能主導(dǎo)未來,最重要的是能創(chuàng)造需求滿足需求,如果是生產(chǎn)型企業(yè)主導(dǎo)的電商平臺那肯定是有過硬的技術(shù),如果是貿(mào)易型企業(yè)主導(dǎo)的那肯定是規(guī)模(那些年規(guī)模幾百億以上的代理商),如果是平臺型主導(dǎo)的那可能需要的是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)(類似大易有塑這種能將貨源、資金、風(fēng)控等多方協(xié)同服務(wù)于一體的綜合體)。中國電子商務(wù)研究中心:傳統(tǒng)塑化企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為塑化行業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪?

李實:傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)在創(chuàng)始人和團(tuán)隊的能力是否能夠支撐這個轉(zhuǎn)型。最核心的還是人的部分,傳統(tǒng)行業(yè)的人思維固化能不能打開,人才部分缺失可能會影響整個戰(zhàn)略的實現(xiàn),團(tuán)隊對行業(yè)模式深度的理解,對用戶需求的深度了解,是否能創(chuàng)造更有價值的服務(wù),滿足他們的需求,解決他們的問題,這才是企業(yè)轉(zhuǎn)型最需要思考的問題。

中國電子商務(wù)研究中心:您覺得當(dāng)前B2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪?成功創(chuàng)業(yè)的必備因素有哪些?

李實:B2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會大致有如下的共性,比如市場空間大、產(chǎn)業(yè)鏈長、角色眾多、商品SKU豐富,難以形成壟斷等特征。但在標(biāo)準(zhǔn)化和價格波動性上,不同行業(yè)具有不同的特點(diǎn),需要創(chuàng)業(yè)者去分析判斷。

每個人對成功的定義不同。創(chuàng)業(yè)需要看準(zhǔn)趨勢,快速行動,試錯修正??偨Y(jié)成四句話:一是練好功夫,害怕失敗是最大的失敗。二是選對方向,不斷試錯修正。三是建好團(tuán)隊,找到比你優(yōu)秀10倍的人。四是創(chuàng)造價值,要解決行業(yè)的痛點(diǎn)。

據(jù)中國化塑電商網(wǎng)(www.100ec.cn/zt/plastic)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,目前行業(yè)出現(xiàn)像中國化工網(wǎng)、易派客、化塑匯、奇化網(wǎng)、有料網(wǎng)、摩貝、找化工網(wǎng)、七彩云、陌貝網(wǎng)、找化客等化工電商企業(yè)。像找塑料網(wǎng)、快塑網(wǎng)、我的塑料網(wǎng)、中塑在線、環(huán)球塑化網(wǎng)、大易有塑、塑米城、買塑網(wǎng)、易塑家、易塑網(wǎng)、東方易塑等塑料電商。


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