柴油發(fā)電機組作為安全、可靠、高效的應急電源、移動電源和自備電源，為中國過去幾十年的經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的輔助電源保障。同時，對應急備用電源持續(xù)增長的需求也使得中國國內出現(xiàn)了一批能夠和康明斯、卡特彼勒等國際知名品牌瓜分市場的本土企業(yè)。上世紀八十年代開始，中國柴油發(fā)電機組市場從大部分依賴進口階段，演變到中低功率段產品實現(xiàn)全面國產化，乃至到目前部分國內本土企業(yè)能夠生產出具有較高穩(wěn)定性的2000kW以上大功率機組。短短的二三十年時間，中國柴油發(fā)電機組廠家在生產上所體現(xiàn)出的成熟工藝技術和裝配能力獲得了國內外諸多用戶的廣泛肯定。
2015年柴油發(fā)電機組B2B在資本和媒體的推波助瀾下著實火了一把，2016年還會出現(xiàn)一波B2B的熱潮，一方面是源于政府、社會和輿論對供給側改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”政策推進的關注，第二個方面是源于一些垂直B2B平臺的大動作，現(xiàn)在已知已經(jīng)有一些垂直B2B計劃在今年IPO或掛牌新三板，或者啟動新一輪融資，這些資本市場的動作和社會對供給側改革的關注疊加所產生的輿論效應，或許會再將垂直B2B推向風口，激烈的競爭依然會持續(xù)，2016年呈現(xiàn)出來的主要競爭格局將是行業(yè)前三名爭奪對自己更有利的位置，誰家的業(yè)務最扎實、誰家提供的服務最有價值，那誰家的城池就越穩(wěn)固，越壯大。
去年在行業(yè)內發(fā)生了很多對柴油發(fā)電機組企業(yè)B2B的討論，比如撮合還是自營、B2B是否應該補貼，重線上還是重線下、如何實現(xiàn)閉環(huán)交易等等問題，這些都反映出垂直B2B還處在探索階段，各平臺也都在摸索適合本行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式。經(jīng)過長時間的嘗試，很多平臺已經(jīng)找到了清晰的發(fā)展路徑和模式，垂直B2B已經(jīng)擺脫2014年以來的初級發(fā)展階段，2016年將會步入一個更加良性的發(fā)展軌道。
百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司一直致力培育自己的生態(tài)圈，垂直B2B也在各自行業(yè)里打造產業(yè)生態(tài)圈，柴油發(fā)電機組廠家引領互聯(lián)網(wǎng)+趨勢，2016年我們仍會看到垂直B2B百舸爭流的景象，政策、資本、產業(yè)也會繼續(xù)加油鼓噪，相信這場盛況會更加熱鬧，發(fā)電機企業(yè)對垂直B2B的發(fā)展路徑也有愈加清晰的認識，對未來也更加充滿信心。
