鋼銀電商白睿:從金融開始談B2B變現(xiàn)邏輯

億邦動力網(wǎng) 億邦動力網(wǎng) 2016-04-25 15:00:50

4月25日消息,日前,上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B交易平臺鋼銀電商CEO白睿,在億邦動力網(wǎng)瘋人會主辦的“B2B金融,下一個戰(zhàn)場”的主題沙龍中,發(fā)表公開演講。

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白睿認為,目前,B2B平臺不僅起到中介的作用,而且,可以在一定程度上穩(wěn)定鋼鐵的市場價格,同時,也能降低違約率。

其次,金融是一種手段,也是工具。既能起到撬動上下游的作用,也可以讓平臺對客戶與用戶的粘性更加強,在此基礎之上,平臺可以尋找更多的贏利點。

此外,白睿還介紹了B2B平臺的盈利點,包括傭金、金融、服務體系等四個方面。

億邦動力網(wǎng)整理白睿演講內容如下:(有刪減)

鋼鐵B2B很火熱,它們到底做了什么?

現(xiàn)在最靠譜的就是平臺類的供應鏈金融,基本上基于SaaS的也還可以,我最看好的是平臺類,它能夠貫穿整個供應鏈體系。

我個人有一個感覺To B現(xiàn)在雖然很火,但是有一個問題就是很多人都想炒短線,短線故事不是不能炒,但是要做好長期的戰(zhàn)斗準備。在這個領域中,首先是資金密集型;其次是勞動密集型。

我們做到今天做明白的就兩個點,第一,還是只解決了所謂的信息對稱的問題,但這里面一定是有可挖掘的,尤其是物流的環(huán)節(jié)。第二個就是解決了平臺信用的問題,就是隨著自己這樣一個平臺規(guī)模的放大,包括上下游客戶的認可度越來越高,它的信用度一直在提高,提高以后它會抑制價格在漲跌過程當中的違約率,在這個方面,我覺得平臺的作用是出來了,這也是我們今天做到現(xiàn)在我覺得這一點是非常重要的。就是所有的大宗商品始終是波動的,在波動的過程當中如果平臺嫁接了兩頭的信用端,其實交易違約率是可以大幅度降低的。

由于平臺在中間做到了中介的作用,上下游每天都與它發(fā)生交易,想要違約的時候要考慮,到底愿不愿意得罪這個平臺,后果是什么?后果就是今天漲價了無所謂,跌價的時候他們不給賣了,該怎么辦?

金融是B2B平臺變現(xiàn)的材料

鋼鐵行業(yè)內,并不是傳統(tǒng)中沒有供應鏈金融,現(xiàn)在B2B平臺去做。該有的全有了,我理解所謂的大宗商品的屬性就是變現(xiàn)的容易度,金融就是一個中間材料。當然,B2B平臺確確實實對行業(yè)的效率,是有所提升。

說直白一點,其實我們鋼鐵電商的金融就是跟人家拼了一把成本,但是,我們把這個問題再朝下延伸一下,做了金融,平臺就可以提要求了:物流是不是需要我來介入?倉儲是不是也可以介入?

所謂的供應鏈金融,不是單純的拿一款金融產(chǎn)品去跟別人談所謂的供應鏈體系的優(yōu)化和改造,而是整個的供應鏈環(huán)節(jié)效率是否做了提升,成本做了下浮。金融只作為產(chǎn)業(yè)鏈其中的一個點,服務是整體的。這時,用低利率的金融杠桿去撬動業(yè)務是非常容易的。所以我覺得,金融只是撬動業(yè)務的一個手段而已,并不是整個業(yè)務的實質和本質。

物流其實是一個很有想象空間的領域,這也是為什么鋼銀堅持做的原因,我把鋼鐵電商物流體系定位成網(wǎng)絡物流,物流最大的成本是在它的空駛或者叫空等,當它的網(wǎng)格化物流產(chǎn)生的時候其實是沒有起點和終點的概念,可以任意去安排物流節(jié)點,效率就是最高的了。

B2B到底該怎么玩?

技術肯定是任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會特別關注的一件事情。鋼銀自己的心得,首先我們家所有的程序開發(fā)都是自己在做,從來不會去外包或者說購買一個現(xiàn)成的模塊。對于ERP的系統(tǒng),內部管理系統(tǒng)的開發(fā)是非常重視的,為什么?因為,最后體現(xiàn)的是內部的管理水平和管理能力。鋼銀在后端的ERP的技術系統(tǒng)上做了非,常大的成本的投入,包括物流體系的技術系統(tǒng)。

我認為,一般是三個階段:第一,業(yè)務驅動,也就是人力驅動,就是靠業(yè)務員去做。第二,產(chǎn)品驅動,就是產(chǎn)品跟附加值在哪里,比如我們做金融產(chǎn)品。第三,數(shù)據(jù)驅動,最終我相信大部分的品類里面都會跑出來1到2家或者更多平臺,也會遵循數(shù)據(jù)驅動的模型,但是這個過程非常的漫長。

所以到今天為止為什么該在說這句話,鋼鐵誰是第一我不知道,因為后面拼比的是耐力,誰適合長跑,誰能夠堅持下來,所謂的講故事已經(jīng)過了,誰能把誰甩得很遠現(xiàn)在還看不出來。

盈利模式,就幾個點,第一,貿易機會,不僅僅限于服務費的傭金,因為你有可信賴的供應商體系。第二,賣家的傭金,我們對于不同的區(qū)域、不同的品種、不同的杠桿、不同的平臺交易規(guī)模都是不一樣的,有區(qū)別的。第三,金融,調整資金成本和資金使用效率。第四,服務系,加工、物流、配送、倉儲,物流是最可以期待的,因為物流的可壓縮成本是最高的。

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