吳敏芝反思B2B過(guò)去十年:交易會(huì)曾把阿里當(dāng)猛獸

文/徐雯 新浪財(cái)經(jīng) 2015-01-16 10:30:06

1月15日,阿里巴巴B2B年度峰會(huì)在杭州召開。阿里巴巴資深副總裁、B2B事業(yè)群總裁吳敏芝坦言,B2B業(yè)務(wù)曾被國(guó)內(nèi)交易會(huì)視作洪水猛獸,近五年面臨前所未有的壓力。如何擺脫過(guò)去的老路,她解讀了B2B在2015年的布局:發(fā)力移動(dòng)端,加強(qiáng)高效匹配和安全保障兩大機(jī)制,圍繞誠(chéng)信體系出臺(tái)一系列措施幫扶中小企業(yè)。

曾經(jīng),阿里巴巴國(guó)際業(yè)務(wù)1688.com是集團(tuán)最早的核心業(yè)務(wù)之一,但隨著淘寶、天貓的崛起,B2B業(yè)務(wù)卻走向邊緣化。“最早B2B業(yè)務(wù)是風(fēng)生水起的10年,我們發(fā)展得非常好,但不得不承認(rèn)最近的五年來(lái)我們面臨了前所未有的壓力,我們最初也有非常強(qiáng)的壓力和茫然,這個(gè)B2B的業(yè)務(wù)是不是做到頭了?”

吳敏芝反思了B2B與淘寶的對(duì)比:淘系一開始是賣二手閑置,賣家在義烏拿一些商品來(lái)賣,淘寶平臺(tái)對(duì)賣家來(lái)說(shuō)幾乎是他的全部,賣家在淘寶上的收入是家庭的主要收入,因此賣家每天24小時(shí)挖空心思地琢磨,怎樣更好地服務(wù)平臺(tái)上的消費(fèi)者,這么一來(lái),消費(fèi)者體驗(yàn)非常好,口碑提高也帶來(lái)更多消費(fèi)者,產(chǎn)生良性循環(huán)。

相比之下B2B業(yè)務(wù)則相距甚遠(yuǎn)。吳敏芝打了個(gè)比方,買家發(fā)了詢單要很久才會(huì)得到回復(fù),“這種感受下,在廣交會(huì)、海外展會(huì)、國(guó)內(nèi)的交易會(huì)上,視阿里巴巴為洪水猛獸。國(guó)際貿(mào)易客戶雖然對(duì)展會(huì)有一堆抱怨,但是仍然離不開展會(huì),沒(méi)有其他原因,就是因?yàn)榘⒗锇桶蜎](méi)有做好。”

她說(shuō),十幾年前是一個(gè)信息匱乏的時(shí)代,那個(gè)年代,阿里巴巴把信息逮到網(wǎng)上,平臺(tái)給用戶帶來(lái)價(jià)值,但在今天,信息極度泛濫的年代,雙方的信息不透明卻沒(méi)有得到解決。吳敏芝表示,由于B2B沒(méi)有把數(shù)據(jù)打通,積累的數(shù)據(jù)毫無(wú)用處,而且沒(méi)有摸清楚B類的交易模式,買家對(duì)供應(yīng)商一無(wú)所知,根本不敢下單。

吳敏芝認(rèn)為,當(dāng)下,對(duì)B2B來(lái)說(shuō),高效匹配和安全保障仍然是非常重要的。她表示,如今的B2B平臺(tái)應(yīng)思考如何提供更高附加值的東西,讓買賣雙方高效的找到彼此,而這需要雙方提供豐富的信息和真實(shí)的交易數(shù)據(jù)。

基于此,吳敏芝也解讀了1688.com在2015年的重點(diǎn)布局。除了探索更多適合B類電商交易的模式和場(chǎng)景外,重點(diǎn)會(huì)在移動(dòng)端發(fā)力,并引入更多海外貨源。

此外,B2B還將圍繞誠(chéng)信體系出臺(tái)一系列幫扶中小企業(yè)的舉措,除了打通支付寶擔(dān)保交易以外,將會(huì)利用用戶數(shù)據(jù)、在線云計(jì)算和誠(chéng)信規(guī)則讓這些數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成讓對(duì)中小企業(yè)有價(jià)值的資產(chǎn),生成一系列“信用口碑”。信用等級(jí)高、最誠(chéng)信的那些中小企業(yè)將會(huì)獲得更多買家關(guān)注,得到1688提供的擔(dān)保背書,獲得更低門檻的貸款融資服務(wù)。

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