2017年2月23日，我在“大道至簡”訂閱號發(fā)起了一個投票活動，一共四個選項(xiàng)：
1、一句話談管理
2、營銷管理系列
3、解讀德魯克系列
4、《大學(xué)》、《論語》與管理
結(jié)果是最務(wù)實(shí)的第2項(xiàng)得到了最多讀者的青睞。俺只好聽大家的，來整理這個主題。之所以說整理，是因?yàn)槠渲械牟糠謨?nèi)容在訂閱號已經(jīng)發(fā)布過，這次把它們重新整理，并加上新近的一些體悟、學(xué)習(xí)心得和研究成果，一并發(fā)布出來。
這次投票，除了“解讀德魯克系列”選的人比較少，其他兩個題目都有比較多的人選擇（與第2項(xiàng)很接近），尤其是“《大學(xué)》、《論語》與管理”居然排在了第二位，說實(shí)話還是讓我有點(diǎn)意外的。
接下來的寫作是一個系列，大概會有30篇左右，每周2-3篇的話，大概需要3個月完成。這是建立在部分內(nèi)容前期已經(jīng)有成果的基礎(chǔ)上，加上營銷的話題也是自己比較熟悉的，所以應(yīng)該不至于花費(fèi)太長的時間。在這個系列完成后，我可能（只能是可能）會進(jìn)入另外的兩個話題，即“一句話談管理”和“《大學(xué)》、《論語》與管理”的主題。當(dāng)然，期間不排除會穿插一些臨時的感悟和無關(guān)的話題。
謝謝各位的投票和支持！
沒有找到合適的名字，姑且稱為“B2B營銷實(shí)務(wù)”（B2B-Business To Business），一者我自己更熟悉的B2B營銷范疇，二者市面上的營銷書籍大多說的是B2C，也體現(xiàn)自己的一點(diǎn)特色。還需要說明一下，后面的寫作，主要是思考，沒有八卦。
接下來我把提綱公布一下（實(shí)際的文章可能會有所出入）：
序：B2B與B2C解讀，及本系列文章寫作意圖。
1.營銷模型
為什么我們的營銷水平低？營銷模型。
2.營銷戰(zhàn)略
營銷兩要素。營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？市場戰(zhàn)略地圖。
3.營銷組織結(jié)構(gòu)
營銷組織設(shè)計(jì)的原則。營銷中樞的職能及配置。管理的編織。
4.營銷計(jì)劃
營銷計(jì)劃的本質(zhì)。如何制定計(jì)劃。計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)控與調(diào)整
5.營銷執(zhí)行
銷售Sales。營銷Marketing。服務(wù)Service?？蛻絷P(guān)系管理CRM。
6.開拓新市場
7.營銷管理
管什么？例行管理。費(fèi)用管理?？冃Ч芾?。薪酬管理。
8.營銷人員成長
營銷工作的“兩大支點(diǎn)”、三大法寶、四大責(zé)任。營銷能力模型。培訓(xùn)培養(yǎng)的四個體系。如何培養(yǎng)新員工？營銷神功之“四層境界”。
9.營銷工具與方法
重點(diǎn)工作一紙禪。目標(biāo)-路徑-里程碑（ORM方法論）。三層資料體系。拜訪紀(jì)要的三段論。個人信息管理。
10.營銷與周邊部門的協(xié)同
與研發(fā)的協(xié)同。與運(yùn)營/生產(chǎn)的協(xié)同。與職能部門的協(xié)同。
