近年來，伴隨著國內(nèi)市場的消費升級、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)快消行業(yè)的產(chǎn)品深度分銷拓展、覆蓋體系的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成了熱門話題。值統(tǒng)一企業(yè)50周年慶祝之際，統(tǒng)一企業(yè)同中國最大線下B2B服務(wù)平臺惠下單于10月26日達成戰(zhàn)略合作。統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司食品流通群總經(jīng)理&新零售事業(yè)群總經(jīng)理鄧剛先生及惠下單創(chuàng)始人兼CEO崔震先生代表雙方簽署了本次合作協(xié)議。未來，統(tǒng)一企業(yè)將通過新零售事業(yè)群與惠下單在面、乳飲、現(xiàn)磨咖啡豆、烘培等多個產(chǎn)品中展開深入合作。 同時，統(tǒng)一企業(yè)也期待與惠下單攜手，在數(shù)據(jù)共享特別是末端購物者行為研究等方面取得令行業(yè)側(cè)目的戰(zhàn)果。
統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司食品流通群總經(jīng)理&新零售事業(yè)群總經(jīng)理鄧剛先生表示，統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)過五十年的歲月洗禮，承載了統(tǒng)一創(chuàng)始人高清愿先生“三好一公道”的經(jīng)營理念，踏踏實實做好每一個產(chǎn)品，在快消品行業(yè)里有口皆碑。在如今國內(nèi)消費觀念變革、新通路模式接踵而至的大環(huán)境下，更讓統(tǒng)一企業(yè)意識到正確模式的重要性。與大多數(shù)B2B平臺不同的是，惠下單沒有破壞現(xiàn)有渠道生態(tài)，而是將各個渠道進行梳理升級，互為打通，進行再造。這一模式理念與統(tǒng)一企業(yè)的立場不謀而合。更難能可貴的是，惠下單還能根據(jù)品牌商現(xiàn)有發(fā)展階段，打造針對性的渠道下沉模式。“統(tǒng)一企業(yè)模式”的提出，直接促成了兩家企業(yè)間的戰(zhàn)略合作?！拔覀兤诖磥砟軌蚺c惠下單發(fā)力新零售，攜手打造能夠為行業(yè)帶來借鑒及指導(dǎo)意義的共享平臺?！?/p>
鄧剛先生介紹，統(tǒng)一企業(yè)在不斷深耕國內(nèi)市場的同時，也有著全球化視野。2017年，統(tǒng)一企業(yè)入選福布斯全球企業(yè)2000強。城市化、快節(jié)奏化帶來消費者自身生活方式更加的小眾化、個性化。新的機遇、渠道、場景應(yīng)運而生。目前，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展的突破口在于提升覆蓋效率、彌補空白網(wǎng)點不足、增強價值鏈的獲利能力。惠下單既能突破品牌商的網(wǎng)絡(luò)覆蓋瓶頸，又能賦能于渠道商，幫助其革新升級。同時，惠下單已連接百萬級門店，擁有龐大用戶體系、可調(diào)研畫像以及先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠制定針對性的營銷互動活動及銷售策略，助力統(tǒng)一企業(yè)挖掘生意機會，敏銳把握市場動向，提供前瞻性行業(yè)洞察及決策支持。我們期望與惠下單的合作能夠快速在全國范圍內(nèi)落地執(zhí)行，并將合作的成功模式推廣至全球市場，為全球消費者帶來更加便捷、極致的購物體驗。
統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司新零售事業(yè)群總監(jiān)胡艷女士在會上強調(diào)，此次合作是強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補。統(tǒng)一擁有行業(yè)里的優(yōu)質(zhì)售點、優(yōu)質(zhì)分銷商、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及創(chuàng)新能力，惠下單作為一個開放平臺，能用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行跨品類資源整合，為統(tǒng)一提供一站式營銷解決方案，惠下單是統(tǒng)一企業(yè)簽約的第一個B2B服務(wù)平臺，我們也相信這是行業(yè)里里程碑式的開始。
統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司食品客戶生意發(fā)展部總監(jiān)夏賓先生則表示，統(tǒng)一當前的分銷覆蓋體系迫切需要革新。經(jīng)銷商、配送商也具備了充分的危機意識，愿意利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成自我升級，從簡單的配送服務(wù)向產(chǎn)品分銷覆蓋服務(wù)轉(zhuǎn)型。品牌商也迫切需要惠下單這樣的第三方服務(wù)平臺，幫助銷售人員從傳統(tǒng)的訂單補貨等低效工作中解放出來，從而大幅提高效率。
惠下單創(chuàng)始人兼CEO崔震先生表示，統(tǒng)一企業(yè)是中國領(lǐng)先的飲料和方便面制造商。旗下?lián)碛卸嗫钪唐?。其中新品”小茗同學(xué)”榮獲2017尼爾森卓越創(chuàng)新獎，開創(chuàng)的冷泡茶新品類為茶飲鑄就了活力。品牌廠家多年來深耕市場，有著良好的品牌塑造能力及過硬的產(chǎn)品品質(zhì)；而經(jīng)銷商多年來搭建的渠道網(wǎng)絡(luò)以及與終端門店建立的深厚客情關(guān)系是中國快消品類市場分銷體系最寶貴的部分，他們?yōu)槭袌龇瞰I了真正的價值。一些互聯(lián)網(wǎng)電商B2B平臺所謂的“去中間化”、“渠道扁平化”的理念恰恰是要把整個流通渠道最寶貴的部分攫取在自己手里，反倒會帶來行業(yè)效率的倒退?；菹聠伪胁蛔誀I，不自建物流，不取代，不顛覆的理念，致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行自我革新、自我進步?；菹聠我环矫鎺椭放粕碳敖?jīng)銷商實現(xiàn)更多網(wǎng)點的覆蓋，把產(chǎn)品高效分銷到中國的每個角落，提升其市場份額、銷量及利潤；另一方面致力于打造開放的行業(yè)共享平臺，貢獻跨品類互補資源，真正地賦能品牌商和經(jīng)銷商，讓它們可以在新經(jīng)濟環(huán)境下繼續(xù)保持可持續(xù)發(fā)展力及煥發(fā)新的生命力。未來惠下單將與統(tǒng)一互惠共贏，領(lǐng)跑全球快消企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級！
惠下單副總裁兼首席戰(zhàn)略官肖碩先生表示，中國的快消行業(yè)實際經(jīng)歷了兩次革命，第一次是二十年前的大賣場、大超市業(yè)態(tài)的進入，第二次是十年前線上B2C業(yè)態(tài)的進入。在經(jīng)歷了這兩次革命后，傳統(tǒng)渠道依舊煥發(fā)著旺盛的生命力，承擔著快消品類50%以上的份額?，F(xiàn)在我們迎來了第三次革命，就是互聯(lián)網(wǎng)B2B的誕生?；菹聠螆孕胚@次革命需要帶來的是傳統(tǒng)渠道的自我創(chuàng)新、自我進化，而不是被取代、被顛覆，應(yīng)該是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能傳統(tǒng)市場分銷體系，讓整個體系里的有價值環(huán)節(jié)，尤其是經(jīng)銷商，活得更好，而不是被消亡掉。由品牌商主導(dǎo)所建立的分銷體系經(jīng)過三十年的磨合，已經(jīng)具備了不可替代的價值和效率優(yōu)勢，簡單粗暴地取代有價值環(huán)節(jié)，會讓整個行業(yè)付出更大的代價，這是行業(yè)的倒退。統(tǒng)一是一個極具遠見卓識的企業(yè)，這次在眾多B2B平臺里第一個選擇了惠下單，也讓惠下單感到非常地敬佩和驕傲?；菹聠螘允胤?wù)理念，不自營、不顛覆，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全方位幫助品牌快速實現(xiàn)渠道下沉，幫助傳統(tǒng)經(jīng)銷商掌握更多零售門店，增強分銷覆蓋服務(wù)核心競爭力，進行自我轉(zhuǎn)型升級，我們將用此次合作的成功作為統(tǒng)一企業(yè)50周年的獻禮。
自2015年5月上線以來，惠下單在短時間內(nèi)已經(jīng)覆蓋全國20多個省份、近200個地級市、1000余個縣，覆蓋門店突破100萬家。2016年平臺交易額超過100億元，已成為中國最大線下B2B服務(wù)平臺，未來3年，惠下單將連接中國500萬門店。同時，惠下單深耕國內(nèi)，放眼全球，致力于在未來10年成為連接全球3000萬門店的最大線下B2B服務(wù)平臺，幫助品牌商觸達全球50億消費者。
