9月9日，歐冶云商一屆六次職代會在東鼎國際大廈召開。在會上，職工代表們聽取了各項工作報告，并審議通過一系列涉及職工利益的規(guī)章制度。
會場全景
行政工作報告
會上，歐冶云商總裁、黨委副書記金文海同志作2019年上半年行政工作報告，他提到：
上半年歐冶云商完成 GMV 交易量 9692 萬噸，同比增長70%，其中變現(xiàn)量達到 4568 萬噸，同比增長 110%。上半年利潤總額 6635 萬元，按計劃順利實現(xiàn)扭虧為盈。
就交易服務(wù)創(chuàng)新、物流與加工服務(wù)能力提升、金融服務(wù)科技化轉(zhuǎn)型發(fā)展、全產(chǎn)品全區(qū)域營銷服務(wù)推進、資本運作與聚焦融合進展、技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)據(jù)運營、強化職能管理，持續(xù)提升運營效率七個方面對公司上半年重點工作進行了總結(jié)，并對2019年下半年重點工作作出具體部署：
1、智慧交易服務(wù)模式創(chuàng)新，從綜合平臺電商交易、供應(yīng)鏈服務(wù)、工業(yè)品采購交易服務(wù)、循環(huán)物資交易服務(wù)等方面加強智慧交易服務(wù)模式創(chuàng)新；
2、智慧物流服務(wù)模式創(chuàng)新，繼續(xù)集中力量投入產(chǎn)成品智慧物流平臺建設(shè)，推進股份“物流執(zhí)行集控中心”及平臺配套相關(guān)建設(shè)工作，確保實現(xiàn)股份業(yè)務(wù)四個上平臺，同時加強各基地物流系統(tǒng)的對接和對寶鋼國際地區(qū)公司、加工中心二三程承運商的sTMS實施覆蓋。
3、智慧金融服務(wù)模式創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，拓展業(yè)務(wù)應(yīng)用場景，延伸生態(tài)圈金融服務(wù)半徑。
4、完善能力建設(shè)的保障舉措。從戰(zhàn)略管理、平臺建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、組織機構(gòu)優(yōu)化、人事管理、資本運作、安全管理等方面完善能力建設(shè)，制定保障舉措，確保業(yè)務(wù)順行。
金文海同志作2019年上半年行政工作報告
預(yù)備會議討論審議情況報告
歐冶云商黨委副書記、紀委書記、工會主席王小干同志作歐冶云商一屆六次職代會預(yù)備會議討論審議情況報告。傳達代表團對行政工作報告的肯定，并提出對其他5項議案的修改意見。
王小干同志作職代會預(yù)備會議討論審議情況報告
經(jīng)營績效情況報告
經(jīng)營財務(wù)部作歐冶云商2019年上半年經(jīng)營績效情況報告，內(nèi)容包含經(jīng)營綜述、主要指標完成情況、集團重點管控指標等。
經(jīng)營財務(wù)部作經(jīng)營績效情況報告
黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告
紀檢審計部作歐冶云商2019年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告，內(nèi)容包含著力完善責(zé)任體系，深入推進“兩個責(zé)任落實；把握政治定位，穩(wěn)步推進巡視巡查工作；堅持標本兼治，深化不敢腐、不能腐、不想腐機制建設(shè)；嚴格執(zhí)紀審查，把紀律挺在前面四個部分。
紀檢審計部作黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報告
履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理情況報告
綜合管理部作歐冶云商 2019 年上半年履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理情況報告。報告中闡述了公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)管理等各項工作的推進情況與專項檢查工作，并總結(jié)不足，提出下一步工作計劃。
綜合管理部作履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理情況報告
與會代表投票表決《員工出勤與休假管理辦法》、《崗位聘用管理辦法》，審議通過《歐冶云商一屆六次職代會決議》。
人力資源部主持投票環(huán)節(jié)
與會代表投票表決相關(guān)管理辦法
審議通過《歐冶云商一屆六次職代會決議》
總結(jié)講話
歐冶云商黨委書記、董事長趙昌旭同志總結(jié)講話，他提到：
2019年中國經(jīng)濟下行壓力加大，鋼鐵市場波動進一步加劇。集團公司提出“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的使命，提出“高科技、高市占、高效率、生態(tài)化、國際化”三高兩化的戰(zhàn)略路徑。在此背景下，歐冶云商要持續(xù)加強能力建設(shè)，扎實做好“不忘初心、牢記使命”主題教育。
2019年上半年，歐冶GMV達到近1億噸，實現(xiàn)了全面盈利，產(chǎn)能預(yù)售、產(chǎn)成品智慧物流、通寶等創(chuàng)新服務(wù)均取得了快速突破，并成功實施了第二輪股權(quán)融資，引入了8家重量級產(chǎn)業(yè)和財務(wù)投資者。這些都是各位職工的心血，感謝各位職工。
最后，他強調(diào)：
1、要擔(dān)當(dāng)，要有創(chuàng)業(yè)的雄心，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。深刻理解國家平臺經(jīng)濟戰(zhàn)略和寶武“共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈”的要求，在做強鋼鐵電商的同時，加快向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司轉(zhuǎn)變。
2、要務(wù)實，要有堅守的恒心，為歐冶夢砥礪前行。堅守第三方智慧服務(wù)平臺定位的初心，提升技術(shù)洞察力，推進技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，努力打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
3、要奮斗，要有必勝的信心，堅信夢想一定能實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然難度很大，但并不是高不可攀，必然有其內(nèi)在規(guī)律，我們要拿出敢為人先的魄力和勇氣，去拼搏、去實干、通過科技手段補足風(fēng)險漏洞。
4、要創(chuàng)新，要有執(zhí)著的匠心，開展生態(tài)圈產(chǎn)品創(chuàng)新。把穩(wěn)時代脈搏，與時俱進學(xué)習(xí)新思維、新技術(shù)，積極開展模式創(chuàng)新，并加強新技術(shù)的集成應(yīng)用，提升產(chǎn)品競爭力。同時也要發(fā)揚工匠精神，用“極致思維”不斷打磨產(chǎn)品，以更好地滿足用戶需求。
5、用戶至上，要有為用戶服務(wù)的誠心，為用戶創(chuàng)造最大價值。一線員工要建立用戶思維，主動貼近并融入用戶，快速響應(yīng)用戶需求；中后臺員工要提升運營效率，增強用戶體驗。同時，各單元要加強協(xié)同意識，加快拓展外部市場，創(chuàng)造共享服務(wù)。
6、要樹牢風(fēng)險意識，加強智能風(fēng)控建設(shè)和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。
趙昌旭同志總結(jié)講話
趙昌旭同志最后勉勵大家：上下同欲者勝，同舟共濟者贏。偉大的事業(yè)由全體歐冶人創(chuàng)造，偉大的夢想由全體歐冶人實現(xiàn)！我們要懷揣后工業(yè)時代的創(chuàng)業(yè)激情，以夢為馬再出發(fā)，用實際行動做歐冶夢的堅定筑夢者，成為新時代的卓越答卷人！
