劉寧波:中國互聯網不知道在哪的時候,美國已經在做B2B

億邦動力網 億邦動力網 2015-09-16 08:31:24

【編者按】在2015年派代年會上,數位B2B行業(yè)先行者發(fā)表了自己對近來大熱的B2B行業(yè)的看法,并為想要踏入此行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提出了建議。億邦動力網對相關問題及人物觀點進行了整理。

掌合天下楊利祥:中國許多產業(yè)鏈條不暢、環(huán)節(jié)臃腫

掌合天下楊利祥

1、掌合天下是如何做B2B的?

第一,掌合天下幫助超市系統改造。80年代小賣店出現,后期發(fā)展成了小型超市,近幾年,受地價、人工費的影響,許多開始做起了網店。于是,超市越來越側重服務。掌合天下的作用就是幫助他們進行改造、走出去。

第二,掌合天下啟用城市合伙人方式。楊利祥認為,合伙人就是聯合在一起做一件事?!?現在,我們有幾十億元的流水,而據統計,整個超市零售行業(yè)是萬億元的級別,所以我們是有可能做到幾千億流水的?!?/p>

掌合天下城市合伙人的當地人員由當地去管控,這種方式與社團化相似:合伙人共同做一件事,共同分配利益?,F在沒有股份,整個交易是獨立的,這種獨立運營的方式讓總部的運營變輕了。

2、B2B是要解決一些東西的

由于中國產業(yè)結構問題,中間環(huán)節(jié)特別復雜。信息不暢通、交易關系復雜導致中國許多產業(yè)鏈條不暢、環(huán)節(jié)臃腫。但不是要去除中間環(huán)節(jié),而是要對整個結構進行優(yōu)化。幫助中小超市,提升議價、管理能力;幫助上游廠家、供貨商進行數據統計和分析。

3、創(chuàng)業(yè)者要熟悉行業(yè)才能找到痛點

楊利祥認為,B2B領域仍需要一段時間的摸索,但創(chuàng)業(yè)者要對所從事的行業(yè)熟悉?!拔以谛袠I(yè)中做了六年,一直為超市提供服務。只有對這個行業(yè)清晰,才能夠找到行業(yè)的痛點?!?/p>

化塑匯智建鵬:B2B給化工帶來了物流標準化、第三方化和金融

化塑匯智建鵬

1、B2B能給化工行業(yè)帶來什么

未來,B2B給化工產業(yè)鏈帶來的價值在物流標準化、第三方化和金融三個方面上。其一,現在出現了許多中小微企業(yè),第三方化和金融就能起到作用,以前買一個東西需要很長時間,但有了第三方平臺之后,互聯網的高效便慢慢顯現出來了;其二,從安全和高效上講,物流的標準化非常重要。智建鵬談道:“不久前天津的悲劇就是因為不夠標準,4萬平米的地方做了13萬平米的事,違反客觀規(guī)律,這樣的產業(yè)現狀需要升級?!?/p>

2、B2B一定要靠近客戶

化塑匯從去年8月開始,免費幫助下游買到上游的產品,為物流公司介紹生意,同時建設了物流的數據庫,之后提供付費的金融服務。而所有這些服務將產生龐大的信息流和資金流。

智建鵬支出,慧聰的現金流、信息流一直很好,但其認為可能是因為他們的總部不在華東的原因,導致他們并未形成絕對的優(yōu)勢。“在北京搞融資、搞政治好一點,但是做B2B一定要靠近客戶。阿里能做出淘寶,和馬云在義烏的努力是有關系的?!?/p>

3、B2B創(chuàng)業(yè)者綜合能力要強

智建鵬認為,B2B市場大,但要求創(chuàng)業(yè)者綜合能力比較強,同時還要懂IT,并且還會把IT中沉悶難懂的語言翻譯成大家能聽懂的事。

托比網劉寧波:中國互聯網不知道在哪的時候,美國已經在做B2B了

托比網劉寧波

1、企業(yè)服務系統是B2B的未來

劉寧波對B2B的總結分兩點:其一,提高效率、降低成本;其二,拓展市場?!斑@也恰是美國和中國在B2B領域上的區(qū)別(美國的B2B企業(yè)偏向提高效率,中國的B2B企業(yè)偏向拓展市場)?!眲幉ㄕ劦?。

“馬云當年去美國的時候,美國的市場已經很成熟了,每個行業(yè)里幾乎都有壟斷性的大企業(yè),而這些企業(yè)就是B2B平臺。它們的系統非常成熟,上中下游用同樣的系統,企業(yè)與企業(yè)之間使用相同的系統對接,使得它們的業(yè)務流程自動化很高。所以我說,當1993年中國互聯網不知道在哪的時候,美國已經在做了。同樣的行業(yè),使用人工處理需要107美元,使用企業(yè)服務系統只需要30美元。馬云當年看到了中國B端的流程問題,所以做了B2B平臺?!?/p>

2、B2B創(chuàng)業(yè)者要老老實實做事、踏踏實實做人

劉寧波認為,低調、老實和做人特別重要。他指出,B2B最重要的是信任問題,到現在信任問題仍是橫在中間的一座大山。“如果創(chuàng)始人不是老老實實做事的人,很高調肯定是不行的?!?/p>

長按二維碼關注我們