【演講】高長春:跨境供應(yīng)鏈賦能全球價值鏈重構(gòu)

高長春 托比網(wǎng) 2019-06-06 10:25:33

6月4日,2019中國(寧波)跨境電商高峰論壇在寧波舉行。此次論壇以“跨境新機(jī)遇 外貿(mào)新發(fā)展”為主題,由寧波市政府主辦,寧波保稅區(qū)管委會和寧波市商務(wù)局、寧波市市場監(jiān)督管理局協(xié)辦。中國對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授王健、阿里巴巴外貿(mào)綜合服務(wù)事業(yè)部副總裁肖鋒、小紅書公共戰(zhàn)略部副總裁邸阿明、網(wǎng)易考拉副總裁王曉、菜鳥國際全球倉儲運營總經(jīng)理趙俊、蘇寧海外購總裁周楠、亞馬遜全球開店資深總監(jiān)Amazon Business大中華區(qū)負(fù)責(zé)人楊鈞、行云全球匯副總裁高長春、eBay大中華區(qū)商務(wù)拓展總監(jiān)潘喆虎、上海豪羅信息技術(shù)有限公司執(zhí)行董事謝志翔、跨境購平臺副總經(jīng)理邸鵬、托比網(wǎng)CEO申飛等均參與此次跨境電商高峰論壇。

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行云全球匯副總裁高長春進(jìn)行主題演講

圖片來源:托比網(wǎng)

以下為行云全球匯副總裁高長春的演講速記,以饗讀者。 

我今天演講的主題是《跨境供應(yīng)鏈賦能全球價值鏈重構(gòu)》,更多的是站在行業(yè)的角度,闡述在今天的全球價值鏈體系下,跨境電商或者說產(chǎn)業(yè)的格局對整個全球貿(mào)易環(huán)境的影響。

什么叫做全球價值鏈?在2011年的時候,商務(wù)部《中國深入?yún)⑴c全球價值鏈戰(zhàn)略研究》的課題,當(dāng)時全力研究整個全球格局和全球價值鏈的分工協(xié)作問題。全球價值鏈?zhǔn)侵笧閷崿F(xiàn)商品或服務(wù)的價值,將遍布全球各國家各區(qū)域的生產(chǎn)、銷售、回收處理等環(huán)節(jié)前后有序承接起來的價值創(chuàng)造和利潤分配鏈條。全球價值鏈規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及縱向和橫向兩個維度,縱向是指企業(yè)從事的從原材料處理到最終產(chǎn)品形成的分工協(xié)作、物流管理、價值創(chuàng)造等階段,包括設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷、交貨、消費、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動;橫向是指跨國家跨區(qū)域的分工協(xié)作。

我們知道現(xiàn)在近年來,受整個貿(mào)易格局的影響,據(jù)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù),2018年中總共進(jìn)口貿(mào)易做到了1.9萬億。中國與世界主要貿(mào)易伙伴進(jìn)出口額占比中,美國占到高達(dá)13.8%的比例。再講一個今天實際的情況——中美貿(mào)易戰(zhàn),從整個中美貿(mào)易戰(zhàn)來講,整體受傷的是雙方,因為雙邊貿(mào)易的契合度非常高,這樣的貿(mào)易戰(zhàn)到最后會影響整體的貿(mào)易格局。但是我又相信一句話,因為中國要快速崛起,在這種環(huán)境下是一個好事。

我總結(jié)一句話,“混亂能產(chǎn)生新的秩序,而新的秩序會產(chǎn)生新的規(guī)則”。我認(rèn)為在當(dāng)今這種格局下,將可能會催生一種新的業(yè)態(tài),構(gòu)建新的貿(mào)易格局。

講一個“蘋果手機(jī)”的案例,在座很多人都用蘋果手機(jī),看一下它的主要供應(yīng)商,一部iphone手機(jī)包含約500個元器件,由上游200余家供應(yīng)商提供。它所有主要的供應(yīng)商包括像芯片這樣的高端產(chǎn)業(yè)它都是由美國、日本等掌握技術(shù)的國家控制,而中國一直在做低端產(chǎn)業(yè)鏈,在做生產(chǎn)加工,在做OEM。大家知道蘋果手機(jī)是來自深圳富士康加工生產(chǎn)的,富士康承接的是人工密集型的產(chǎn)業(yè),是最低端的產(chǎn)業(yè)鏈,它的替代性很強(qiáng)。我們的芯片,今天我們作為國人非常引以自豪的華為,它在受制于各方全球價值鏈中高端產(chǎn)業(yè)鏈制約的時候,做了有遠(yuǎn)見的提前布局,但是這是其他很多產(chǎn)業(yè)沒有做到的,所以這時我們很多時候受制于這些大品牌企業(yè)。

再分享一個價值鏈的數(shù)據(jù),大家知道蘋果手機(jī)在深圳富士康生產(chǎn)之后,整體價值是在100多美金,但因為他是“蘋果”,價值增值能達(dá)到400-500美金,他重要的是品牌價值和營銷價值。回到華為的例子,華為同樣更多在做一些品牌影響力的事情。現(xiàn)在很多人通過中美貿(mào)易戰(zhàn)都知道了華為,很多人都轉(zhuǎn)型用了華為手機(jī),毋庸置疑,它是國人驕傲。我們發(fā)現(xiàn)華為的手機(jī)P30出現(xiàn)以后,加工制造業(yè)慢慢向三四線城市轉(zhuǎn)移,華為一直在提升其全球價值鏈中的地位,不斷攀升到價值鏈的頂端,一直在做價值增值,而把一些OEM的這部分產(chǎn)業(yè)逐步在向印度、東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移。這是以華為為例的我們價值鏈重構(gòu)的情況。

講一下價值鏈貿(mào)易格局為什么會產(chǎn)生重構(gòu)?因為全球價值鏈打散以后,第一個會助力于更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,讓更多的企業(yè)會慢慢地提升自己的品牌,做他最擅長、最專業(yè)的事情。第二個會有助于構(gòu)建一種新的競爭優(yōu)勢和競爭業(yè)態(tài),會有越來越多像華為這樣非常優(yōu)秀的企業(yè)走出來,會站在全球的貿(mào)易格局上。第三個全球價值鏈可能會促進(jìn)國際間的競爭環(huán)境。

前面講了全球價值鏈,現(xiàn)在再講講跨境供應(yīng)鏈,這個概念比較新。很多人說的供應(yīng)鏈,一直理解為制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理,是包括物流、倉儲、產(chǎn)銷等一體,純粹的供應(yīng)鏈管理。但是今天所講的供應(yīng)鏈,更多是講的供應(yīng)鏈服務(wù)或者說柔性的供應(yīng)鏈,講的是從物流、倉儲、采購、銷售、回收一直到支付、客服,一直屬于柔性供應(yīng)鏈的狀態(tài)。跨境供應(yīng)鏈的產(chǎn)生,第一會建立完善的海外物流、倉運體系,支撐跨境貿(mào)易發(fā)展。第二個要建立一個全球的采購與分銷體系,就是我們?nèi)騼r值鏈里面講到的優(yōu)化全球資源配置。

還有就是供應(yīng)鏈的金融。我們有非常好的境外采購渠道,但我們需要大筆采購資金,或者說在做下游的一些渠道方面的時候,我們就需要更多的周轉(zhuǎn)資金。這個時候有了供應(yīng)鏈金融的賦能,能夠幫助整個全球貿(mào)易的格局走得更順暢、更完善,也會讓很多中小貿(mào)易型的企業(yè)可能在新一輪的全球價值鏈的分配當(dāng)中分一杯羹。

關(guān)于未來全球價值鏈的發(fā)展趨勢:

第一,世界進(jìn)入全球資源深度整合時代。全球價值鏈整個世界現(xiàn)正在資源深度整合階段,因為各個產(chǎn)業(yè)、各個鏈條包括服務(wù)都在進(jìn)行整個資源整合。如今的數(shù)據(jù)我們的服務(wù)貿(mào)易在全球貿(mào)易的比重里面,能夠占比達(dá)到70%。我們在制造貿(mào)易的占比,目前只達(dá)到了30%左右,所以在未來的服務(wù)貿(mào)易格局里面,我們希望有更多的人可以在中間分一杯羹,整個世界格局在做一個新調(diào)整。

第二,全球價值鏈日趨碎片化及長鏈條。以前更多關(guān)心的是中國產(chǎn)業(yè)或者中國的電子商務(wù)、中國的產(chǎn)品能賣到什么地方或者賣的怎么樣?,F(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)更多的貿(mào)易形態(tài)是我們和某個國家的貿(mào)易形態(tài),我們和某個國家的一些產(chǎn)品之間的貿(mào)易形態(tài)的增值。

第三,全球價值鏈進(jìn)入政策應(yīng)用階段,包括我們從國家,包括整個WTO一直在倡導(dǎo)的關(guān)于全球價值鏈政策的應(yīng)用,希望通過政策的角度然后把全球價值鏈的利益分配和全球跨國的分工合作做一些更深層次的匯總或者政策方面的規(guī)范化。

第四,協(xié)同共贏正逐漸成為全球國家以及企業(yè)共同的準(zhǔn)則。

這里有一組關(guān)于中國跨境電商消費市場的數(shù)據(jù),我們海淘的用戶逐年增加,出國旅游變得非常簡單,出國旅游海淘的人數(shù)增多、費用增多,我們看到2018年處境旅游的人數(shù)達(dá)到1.5億次,比2017年增長7%左右。我們在2019年的旅游花費,這有一個預(yù)計數(shù)據(jù)1290億美金,這里的消費非常大,這里是針對跨境電商進(jìn)口企業(yè)來講的,這部分消費也可以做部分回流的,這是非常大的市場空間。

最后針對今天主題講一個案例:行云全球匯的“中間人經(jīng)濟(jì)”。行云全球匯剛好成立四年,非常有幸在2018年的時候有兩輪資本的進(jìn)入,A輪是金沙江聯(lián)合資本,投了三個億,B輪是經(jīng)緯中國,投了數(shù)千萬美金。行云全球匯構(gòu)建的全程跨境供應(yīng)鏈服務(wù)己形成上中下游的交易閉環(huán),可幫助品牌方和進(jìn)口零售渠道高效對接,實現(xiàn)了交易流程的簡化和資源互通。另外,行云緩解了行業(yè)內(nèi)普遍存在的資金周轉(zhuǎn)率低的現(xiàn)狀,推出了供應(yīng)鏈貿(mào)易性融資服務(wù)平臺,與原有B2B交易平臺結(jié)合,以S2B的綜合服務(wù)平臺解決了跨境進(jìn)口電商行業(yè)性問題,從而達(dá)到了賦能行業(yè)生態(tài)圈,以推動行業(yè)繁榮為目標(biāo)達(dá)成了如今企業(yè)的高速發(fā)展。供應(yīng)鏈貿(mào)易性融資服務(wù)這部分服務(wù)只針對平臺的用戶,不是針對外面開放型的產(chǎn)品。

最后非常感謝大家在這里我們一起分享和交流,大家如果有興趣的朋友,歡迎大家到行云全球匯深圳總部參觀指導(dǎo)工作。

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