2018年,零售商業(yè)進入快速變化升級的階段,新零售不僅僅是線上線下的融合,更是“人貨場”商業(yè)模式的重構(gòu)。用戶-產(chǎn)品-消費場景都不再是單一的存在,企業(yè)將要對消費者、產(chǎn)品、流通環(huán)節(jié)的物流倉儲、門店的客戶體驗等各環(huán)節(jié)進行新的升級改造,才能延展商業(yè)的升值空間。
普洛斯作為全球級的現(xiàn)代物流解決方案提供商,管理的全球物業(yè)達6500萬平方米,管理的資產(chǎn)超過600億美金。普洛斯金融成立于2016年,注冊資金4億美元,從傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)切入,首要戰(zhàn)略目的為促進產(chǎn)業(yè)和生態(tài)圈發(fā)展。
普洛斯金融業(yè)務版圖包括物流事業(yè)部,旗下承擔融資租賃、運費保理、互聯(lián)網(wǎng)小貸;快消事業(yè)部,旗下承擔貿(mào)易租賃、保理、小貸、供應鏈綜合服務;跨境事業(yè)部,旗下承擔跨境電商綜合服務、跨境供應鏈綜合服務;冷鏈事業(yè)部,旗下承擔貿(mào)易租賃、保理、供應鏈綜合服務;物聯(lián)網(wǎng)金融運營事業(yè)部,旗下包括產(chǎn)業(yè)金融綜合服務.貨物代采、質(zhì)押融資和保理、金融科技.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風控科技能力。
新零售時代,金融會如何服務實體?供應鏈金融會如何變化?億邦動力記者通過對普洛斯金控產(chǎn)品和研發(fā)負責人吳艷艷的采訪得知,在普洛斯他們看是否投一家企業(yè),有以下幾點考慮:
一是看企業(yè)所處細分行業(yè)里面所處位置,是不是那些具有潛在然后可以成為行業(yè)領導者,行業(yè)頭部企業(yè)的客戶,業(yè)務模式上面是否有機會在這一個行業(yè)當中出現(xiàn)突破。
“比如說客戶在這一個市場上面會不會有一些示范作用。這個行業(yè)時可能不像銀行,行業(yè)在看一個客戶,更多看它三表什么樣,我們更多會貼近企業(yè)的實際經(jīng)營情況去看,不會完全看企業(yè)的財務報表,我們更多會看他的經(jīng)營情況。這是第一個我們?nèi)タ纯蛻?去投一家企業(yè)的一個標準?！眳瞧G艷稱。
第二是看團隊,看一個公司的負責人,實際經(jīng)營人,他們是不是對這個行業(yè)有熱情,而且這一個行業(yè)當中有經(jīng)驗的人,這個行業(yè)里面是否有自己獨特理解。
第三是看它業(yè)務成長過程中的周期,到底存在哪個階段,這一個周期里面,或者在行業(yè)里面會不會有盈利,盈利點在哪里,怎么掙錢。
吳艷艷稱,普洛斯金融是一種場景金融,更多看的是企業(yè)經(jīng)營的實際情況。企業(yè)經(jīng)營的好不好,會通過一些量化的數(shù)據(jù),去看一個公司是不是能夠在數(shù)據(jù)表現(xiàn)上面滿足普洛斯投資的一些要求。
據(jù)記者了解,包括螞蟻金融、平安金融、京東金融、百度金融等在內(nèi)的多家金融公司都已進入大數(shù)據(jù)、人工智能和算法進入業(yè)務領域,一直深耕供應鏈金融的普洛斯如何看待人工智能和算法對供應鏈金融的影響呢?
吳艷艷告訴記者,目前人工智能和算法在ToC行業(yè)的應用已經(jīng)很普遍,但在ToB行業(yè)的應用還比較少。吳艷艷以算法模型舉例,面對大眾消費者的TOC算法可以用大量數(shù)據(jù)訓練模型,但是面對企業(yè)的ToB行業(yè)里,行業(yè)具有的風險特征是有差異的,算法模型也不一樣,現(xiàn)階段還沒法做到標準化。
在吳艷艷看來,包括人工智能、機器學習、算法等技術(shù),都是基于很多外部大數(shù)據(jù)做處理,但普洛斯所涉及的供應鏈金融,需要經(jīng)?？吹钠髽I(yè)交易數(shù)據(jù),都需要先驗證其真實性。
“各個地方的數(shù)據(jù)我們會看哪些數(shù)據(jù)真實性是怎樣的,會做交叉比對和交叉驗證,雖然這些是通過機器算法來做的,但是如果判斷數(shù)據(jù)真實性,坦率來講,目前人工智能算法還不能夠完全行得通?！眳瞧G艷表示,整個行業(yè)里面還帶有很多經(jīng)驗成分。
吳艷艷稱:“行業(yè)經(jīng)驗和我們的技術(shù)的結(jié)合非常的重要?！?/p>
供應鏈金融最主要的是場景,吳艷艷告訴記者,在普洛斯,圍繞物流的供應鏈金融里,需求物流和金融深度結(jié)合,資金要貼著整個的物流環(huán)節(jié)走,貼著整個經(jīng)營環(huán)節(jié)走。
普洛斯主業(yè)是物流地產(chǎn)生態(tài)的企業(yè),有很多在物流地產(chǎn),在物流這一個生態(tài)場景里面,比如倉庫,倉庫里面的設備貨架,企業(yè)自己投資蓋一個倉庫,準備好里面的貨架,設備上線投資是很大的。
普洛斯怎么能夠幫助他們做這一個事情?吳艷艷稱,這個時候就可以租賃普洛斯的倉庫和貨架,接下來企業(yè)可以把存儲在普洛斯的倉庫的貨送到他們的客戶零售商超和其他零售終端。
不同的客戶,有不同的資金需求,這個時候普洛斯如何解決?吳艷艷舉例說明道,比如一家企業(yè)要開店,有一個定單,這時候普洛斯可以給企業(yè)提供開店貸、定單貸等,如果一家企業(yè)要采購備貨,普洛斯可以提供類似采備貸這樣一些金融服務。
吳艷艷表示,對普洛斯來講,所提供的金融服務會從品牌商、成品入庫到倉庫,一直送到零售終端全場景切入,每個節(jié)點都能會有普洛斯的金融服務配置,每個節(jié)點都會有普洛斯的金融切入,但是不同產(chǎn)品會針對不同特定客戶群體。
“對于普洛斯,始終有一個宗旨,就是資金必須貼著整個的物流環(huán)節(jié)走,貼著整個經(jīng)營的環(huán)節(jié)走。”吳艷艷稱。
對于普洛斯及其他供應鏈金融公司來講,風控始終為第一任務。吳艷艷向記者表示,在大數(shù)據(jù)和新技術(shù)推動下,原來一個月可以看見的東西現(xiàn)在可以實時監(jiān)控。
“一些中小企業(yè)在拿到錢之后,有些企業(yè)主拿到錢不知道怎么辦,內(nèi)心膨脹亂投資。我們會通過技術(shù)手段實時監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營,提醒企業(yè)主錢該花向哪,該如何花?！眳瞧G艷稱。普洛斯跟小企業(yè)是一種共生共死的關(guān)系,小企業(yè)掙到錢普洛斯才在中間分一點點,小企業(yè)沒有掙到錢,普洛斯可能錢都虧光了,所以對經(jīng)營風險的理解和判斷,是普洛斯的核心能力。
據(jù)了解,在市場需求的刺激下,普洛斯集團于2016年成立普洛斯金融控股公司(簡稱普洛斯金融),專注打造中國物流新生態(tài)的金融科技公司。普洛斯金融控股公司依托產(chǎn)業(yè)鏈,在整條供應鏈全面開展金融服務,提供供應鏈管理、融資租賃、經(jīng)營租賃、商業(yè)保理、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資基金、綜合信息服務等門類齊全的金融產(chǎn)品和服務,通過市場化、國際化運作,運用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)打造國內(nèi)領先的供應鏈金融平臺。
普洛斯金融主要的產(chǎn)品特色包括運力金融產(chǎn)品、設備金融產(chǎn)品、跨境電商金融等,擁有食品/冷鏈供應鏈金融、中小微/小貸供應鏈金融等多項創(chuàng)新業(yè)務;同時,普洛斯金融通過基金來做資本運作,用基金模式放大股權(quán)投資的杠桿,后端債券融資放大資本杠桿,打造成一個物業(yè)開發(fā)與管理、基金管理之間的閉合循環(huán)。這種資產(chǎn)的加速循環(huán)推動了普洛斯以自我開發(fā)為主的內(nèi)部生長規(guī)模擴張,實現(xiàn)輕資產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)運營。
(圖片來源:萬聯(lián)供應鏈金融研究院《2017年中國物流金融生態(tài)圖譜》)
基于強大的網(wǎng)絡,布局金融領域,為生態(tài)內(nèi)行業(yè)提供供應鏈金融服務。主要提供供應鏈管理、融資租賃、經(jīng)營租賃、商業(yè)保理、小額貸款、產(chǎn)業(yè)投資基金、綜合信息服務等門類齊全的金融產(chǎn)品和服務,同時帶動海外倉儲,力推跨境金融帶動多品類金融。
普洛斯為經(jīng)銷商提供商品訂購的預付款融資,幫助從采購到銷售的跨境電商供應鏈各參與方,解決資金占用問題,提高資金周轉(zhuǎn)效率。
在以供應鏈為核心的商業(yè)環(huán)節(jié),以倉儲控貨和物流提供的數(shù)據(jù)支持和場景控制,普洛斯金融才可在多個環(huán)節(jié)降低金融的風險。此外,普洛斯金融與多方機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作,結(jié)合普洛斯金融強大的風控體系和IT系統(tǒng),達到風險管理的目的。
新零售時代,普洛斯供應鏈服務+金融服務的雙重賦能,將進一步釋放強大的商業(yè)能量,促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。服務新零售企業(yè),不僅是普洛斯實現(xiàn)場景金融的落腳點,也是響應中央號召金融服務小微企業(yè)和實體經(jīng)濟的實際行動。
