中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)像跑馬拉松,需要耐力打磨生意模式

孫煒 托比網(wǎng) 2018-01-06 15:26:32

12月28-29日,第四屆中國(guó)B2B電子商務(wù)大會(huì)暨寧波首屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇于寧波舉行。此次會(huì)議主題為“破壁、淬火、創(chuàng)變”,會(huì)上,托比網(wǎng)記者對(duì)中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒進(jìn)行了專訪,本文由托比網(wǎng)整理,以饗讀者。

托比網(wǎng):12月中旬,中農(nóng)網(wǎng)旗下的好伙計(jì)獲得了A輪融資,那么好伙計(jì)與中農(nóng)網(wǎng)的現(xiàn)有哪些業(yè)務(wù)與資源間會(huì)有互補(bǔ)與融合?

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒:好伙計(jì)是我們內(nèi)部孵化的一個(gè)項(xiàng)目,它是面向中小的零售商提供配送服務(wù)的平臺(tái),在產(chǎn)品線上和中農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,同時(shí)它會(huì)更好的接觸到分散化、碎片化的銷售場(chǎng)景,進(jìn)一步通過數(shù)據(jù)和我們做的B2B聯(lián)動(dòng),推動(dòng)我們上游對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代,同時(shí)也會(huì)讓我們?cè)谂渌蜕袭a(chǎn)生比較好的聯(lián)動(dòng)和效果。

托比網(wǎng):當(dāng)初是什么樣的契機(jī)或者是原因想要建立好伙計(jì)這個(gè)餐飲智能采購(gòu)平臺(tái)呢?

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒:中國(guó)目前的結(jié)構(gòu)是消費(fèi)升級(jí)的狀態(tài),在這種情況下,大量中小散的零售餐飲的企業(yè)沒有得到很好的供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)方面的服務(wù),我們希望通過“供應(yīng)鏈+數(shù)據(jù)”的方式,能夠?qū)?yōu)質(zhì)食材供應(yīng)給他們,使他們更加專注提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的安全性,從而讓他們可以使自己的生意擴(kuò)大。

托比網(wǎng):您認(rèn)為目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一個(gè)怎樣的階段?

中農(nóng)網(wǎng)CEO孫煒:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)像跑馬拉松的狀態(tài),需要耐力和長(zhǎng)期打磨的生意模式。通過這三年在B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和下游的渠道之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的優(yōu)化,去中間化、去中介化的效果已經(jīng)呈現(xiàn)了,更深層次的問題是國(guó)家推動(dòng)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在這個(gè)改革過程中產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何協(xié)同,提升產(chǎn)品,有效地共享我們的產(chǎn)能,并且能夠不斷地推動(dòng)產(chǎn)品在全球化的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,獲得全球化更好的資源或者是技術(shù),這是未來做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很重要的使命。


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