11月11日，在“雙十一”萬(wàn)眾狂歡的這一天，由中國(guó)第一大協(xié)同管理軟件企業(yè)“致遠(yuǎn)互聯(lián)”主辦的協(xié)同管理軟件領(lǐng)域一年一度的行業(yè)盛會(huì)——“2017中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第七屆用戶(hù)大會(huì)”在珠海橫琴灣盛大啟幕。會(huì)上，京東集團(tuán)終身榮譽(yù)技術(shù)顧問(wèn)、磁云科技創(chuàng)始人兼CEO李大學(xué)做了主題為《打造產(chǎn)業(yè)升級(jí)新引擎》的精彩演講。他認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必然要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，形成“雙螺旋結(jié)構(gòu)及基因”，再運(yùn)用ADI引擎，打通信息流、物流、資金流，協(xié)同行業(yè)大數(shù)據(jù)，從而真正實(shí)現(xiàn)裂變升級(jí)。
磁云科技創(chuàng)始人 李大學(xué)
以下為演講實(shí)錄摘要：
未來(lái)企業(yè)應(yīng)具備的五大能力：用戶(hù)力 、數(shù)據(jù)力、創(chuàng)客力、共享力、創(chuàng)新力。
李大學(xué)認(rèn)為，在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，真正能長(zhǎng)大的企業(yè)，是能將發(fā)展戰(zhàn)略與技術(shù)框架打通的企業(yè)。在談到未來(lái)千億級(jí)企業(yè)應(yīng)具備哪些核心能力時(shí)，李大學(xué)總結(jié)了五大能力：
第一個(gè)能力是挖掘用戶(hù)全生命周期價(jià)值的能力。要從原來(lái)的一次性交易變成用戶(hù)終身服務(wù)，而且要變成管家式服務(wù)。從用戶(hù)身上挖掘的價(jià)值越多，企業(yè)就越有價(jià)值。
第二個(gè)能力是數(shù)據(jù)力?！澳憷脭?shù)據(jù)的程度多大，圍繞用戶(hù)的數(shù)據(jù)有多少，數(shù)據(jù)的價(jià)值能呈現(xiàn)多少。我覺(jué)得，未來(lái)的企業(yè)除了三張財(cái)務(wù)報(bào)表之外要增加第四張報(bào)表，以用戶(hù)和用戶(hù)數(shù)據(jù)為主”。
第三個(gè)能力是創(chuàng)客力。未來(lái)的企業(yè)不是越做越大，是要越做越小。因?yàn)?，在未?lái)創(chuàng)客化組織、阿米巴的形態(tài)可以更有效的實(shí)現(xiàn)協(xié)同。
第四個(gè)能力是共享力。共享是基礎(chǔ)。創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的"雙創(chuàng)"為什么會(huì)留下一地雞毛，是缺乏共享平臺(tái)造成的。所以，磁云想打造一個(gè)共享平臺(tái)，提出了"五級(jí)共享"模式，即人才共享、技術(shù)共享、數(shù)據(jù)共享、金融共享和模式共享。
第五個(gè)能力就是創(chuàng)新力。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的雙螺旋：產(chǎn)業(yè)基因突變+互聯(lián)網(wǎng)基因突變
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)模式迎來(lái)了最大變化。以前大都是專(zhuān)賣(mài)店模式，企業(yè)自建渠道，而當(dāng)前自建渠道的成本變得極其昂貴，因此，可以共享渠道。同時(shí)，許多商業(yè)的業(yè)態(tài)已逐漸趨于混合，單一品類(lèi)難以為繼。這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，以客戶(hù)為中心，服務(wù)范圍越廣，成本也就越低。這無(wú)疑得益于互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)特征：規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效益以及趨向于零的邊際成本。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，李大學(xué)闡述了他的看法：產(chǎn)業(yè)一定會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，因?yàn)橄M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的二十年已經(jīng)過(guò)去了，后面十年到二十年是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要形成雙螺旋結(jié)構(gòu)，其中一個(gè)單螺旋一定來(lái)自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在各個(gè)產(chǎn)業(yè)里，已經(jīng)有基因突變的企業(yè)，它們雖然很小，但是它們的基因代表著未來(lái)。另一個(gè)單螺旋來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，但是把BAT、京東的模式簡(jiǎn)單拷貝到產(chǎn)業(yè)中來(lái)是無(wú)效的，必須要提煉。產(chǎn)業(yè)的基因突變加上互聯(lián)網(wǎng)的基因突變一起形成一種雙螺旋，代表了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的基因，這樣的基因才能成長(zhǎng)為未來(lái)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的新生物體。
未來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)的新引擎——ADI
李大學(xué)提出了一種新的概念——ADI（ADI即API+DataFlowX+Intelligence），代表三個(gè)引擎。關(guān)于A引擎，技術(shù)里面是API，未來(lái)軟件的交互方式是由API方式構(gòu)成的，API可以形成一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)的API可以競(jìng)爭(zhēng)、可以生長(zhǎng)、可以進(jìn)化。通過(guò)API，配合一個(gè)RAP的工具，這樣便可以快速定義數(shù)據(jù)，定義流程，定義UI等等，企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)快速的創(chuàng)新。API可以柔性化，降低APP開(kāi)發(fā)的成本，且大量的技術(shù)人員可以共享API。也就是說(shuō)，未來(lái)每個(gè)企業(yè)的每個(gè)部門(mén)做的都是長(zhǎng)板，不用做短板。如果有短板調(diào)用別人的長(zhǎng)板就可以解決問(wèn)題。
通過(guò)A引擎，如果實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用的重構(gòu)，迅速完成了數(shù)字化，那么就有了D引擎，即擁有了數(shù)據(jù)的規(guī)范，讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來(lái)、交換起來(lái)、活躍起來(lái)。
I引擎被定義為兩種概念，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是智慧。李大學(xué)認(rèn)為:ERP太關(guān)注組織內(nèi)部，而且它的組織內(nèi)部是一個(gè)大石頭，是鋼筋混泥土，但是我們需要把這個(gè)石頭砸爛變成小石頭，通過(guò)ADI組織產(chǎn)生更多效率。
關(guān)于ADI的實(shí)際操作，李大學(xué)總結(jié)了五步走：
第一步就是與行業(yè)里面基因突變的企業(yè)合作，從數(shù)字化到智能化再到生態(tài)化。
第二步，在企業(yè)成長(zhǎng)為千億的過(guò)程中，它有上下游，是一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)，用ADI 引擎為商家提供云服務(wù)、為小生態(tài)服務(wù)。
第三步，當(dāng)超級(jí)生物體壯大起來(lái)以后，可以復(fù)制，從1到N。
第四步，用行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
第五步，從行業(yè)數(shù)據(jù)中，挑選出發(fā)展快的企業(yè)，給它股權(quán)或者債權(quán)，這就變成“開(kāi)銀行”了，用錢(qián)去賺錢(qián)。
