隨著B2C市場的飽和，B2B在經(jīng)歷過跌宕起伏后強(qiáng)勢回歸，2015年是B2B元年，從這年開始SaaS、云服務(wù)、供應(yīng)鏈金融這些炫酷的技術(shù)名詞開始越來越多地被創(chuàng)業(yè)者和BAT提及和追逐。
B2B在中國的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)重要的階段，可謂是跌宕起伏——
第一階段是從1995年到2008年。中國電子商務(wù)興起，以B2B為主，涌現(xiàn)了一批早期的B2B企業(yè)；
第二階段是從2008年到2014年。這期間，服裝、IT數(shù)碼、家電等行業(yè)的內(nèi)貿(mào)B2C蓬勃發(fā)展，直至2014年國內(nèi)幾家B2B企業(yè)在海外上市，B2B發(fā)展的勢頭才超過B2C。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度不斷上升，傳統(tǒng)的信息化手段已經(jīng)很難滿足企業(yè)需求，這就催生了各種形態(tài)的企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供更加多元化的服務(wù)；
第三階段是2015年開始。新一輪的B2B強(qiáng)勢回歸，與十年前的B2B相比，模式完全不同。在新型技術(shù)和資本的推動(dòng)下，B2B創(chuàng)業(yè)獲得了前所未有的機(jī)會(huì)以及巨大的市場空間。
其實(shí)，在中國的電子商務(wù)中，B2B的起步要早于B2C，發(fā)展卻遠(yuǎn)沒有B2C快，是因?yàn)橹爸袊腂2B企業(yè)的服務(wù)大量存在于線下，像各類貿(mào)易、咨詢、廣告服務(wù)、技術(shù)交易等。近兩年，像一把一把撈、慧聰?shù)仍诰€上模式做出嘗試，可以說互聯(lián)網(wǎng)浪潮將塑造一個(gè)全新的B2B時(shí)代。
新型的B2B網(wǎng)站經(jīng)營的模式也不盡相同，并不斷演變出不同的創(chuàng)新模式——
上海鋼聯(lián)旗下的“鋼銀電商”是寄售模式，慧聰孵化的“買化塑”是“供應(yīng)鏈服務(wù)+撮合平臺(tái)”模式，“快塑網(wǎng)”則是“SaaS協(xié)作平臺(tái)+電子商務(wù)”的B2B社交電子商務(wù)模式。雖有不同，但萬變不離其宗。業(yè)內(nèi)人士表示，未來B2B電商平臺(tái)的核心是企業(yè)級服務(wù)：B2B是在做開放的ERP，使金融、物流資源結(jié)合進(jìn)來，協(xié)作的效率提高。大量交易產(chǎn)生，最終沉淀大數(shù)據(jù)，提供企業(yè)級服務(wù)。
B2B做到最后是虛擬生態(tài)系統(tǒng)，核心是企業(yè)級服務(wù)。行業(yè)專家表示，企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈能夠幫助渴望轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一站式低成本獲取各類服務(wù)和資源，極大的降低IT成本和管理成本，且用戶黏性強(qiáng)、規(guī)?；?、邊際成本低，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享的同時(shí)，提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)更快更好發(fā)展。
美國擁有B2C市場的蘋果、谷歌、亞馬遜等科技巨頭，中國也有針對B2C市場的騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。不同的是，美國擁有B2B的微軟、IBM等科技巨頭，中國在此領(lǐng)域卻沒有一家市值過百億美元的互聯(lián)網(wǎng)科技公司。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年10月底，企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司有259家，其中在本年獲投的有56家。不論是創(chuàng)業(yè)者，還是BAT三大巨頭，都已經(jīng)開始把目光瞄向了B2B市場，而2017年將會(huì)成為中國的B2B市場爆發(fā)之年。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，信息、數(shù)據(jù)開始沖擊整個(gè)行業(yè)，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析成為全球各個(gè)國家以及企業(yè)急需提升的新能力。這在很大程度上推動(dòng)了SAAS企業(yè)服務(wù)的發(fā)展，尤其我國SAAS企業(yè)服務(wù)市場相較歐美市場仍有很大發(fā)展空間，加之中國商業(yè)環(huán)境以及市場化程度均有待發(fā)展，巨大的企業(yè)需求將被釋放。
縱觀整個(gè)行業(yè)，大多數(shù)服務(wù)都是從單一服務(wù)模塊切入，未能幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈，不能滿足企業(yè)發(fā)展過程中的整體性需求。所以未來，類似一把一把撈全球采購批發(fā)網(wǎng)這樣的突出強(qiáng)調(diào)“采購批發(fā)全中國，采購批發(fā)全世界”的B2B類企業(yè)將更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
