中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新

任興洲 云服務(wù)微刊 2017-02-04 12:00:08

中國(guó)現(xiàn)在正站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上。今年《政府工作報(bào)告》明確提出用“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)來(lái)促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,是指互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一種新形態(tài),就是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,以新一代信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)來(lái)融合創(chuàng)新,發(fā)展壯大新興模式和產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。

互聯(lián)網(wǎng)

我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的比較

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),信息技術(shù)革命浪潮席卷全球,方興未艾,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和發(fā)展,成為改變社會(huì)生活和商業(yè)行為最重要的技術(shù)及應(yīng)用。在我國(guó),互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展近20年來(lái),涌現(xiàn)出BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,他們?cè)谒阉?、電商和社交領(lǐng)域取得令世人矚目的發(fā)展,使得“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)領(lǐng)域”,即所謂“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”取得了巨大成功。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)主要是指以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)和工具,利用新的商業(yè)模式,滿足人們消費(fèi)需求的商業(yè)行為。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)取得巨大成功的主要原因是:第一,以個(gè)人用戶和消費(fèi)者為中心,使消費(fèi)者的購(gòu)物、閱讀、搜索、娛樂、出行等個(gè)人生活體驗(yàn)借助互聯(lián)網(wǎng)得到了極大提升,改變了人們的生活方式,并且以龐大的生態(tài)系統(tǒng)解決了交易信息不對(duì)稱的問題。第二,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)手機(jī)等硬件設(shè)施的創(chuàng)新,以及在線支付、結(jié)算、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等商業(yè)模式的創(chuàng)新,使消費(fèi)更加便捷。在這種情況下,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的成功就是必然的。

與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相比,我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相對(duì)滯后。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為用戶、以生產(chǎn)活動(dòng)為主要內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)生命周期,通過在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、融資和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和滲透,通過互聯(lián)網(wǎng)提供的技術(shù)、云資源和大數(shù)據(jù)分析,重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu),改造和創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互方式,改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方式與服務(wù)模式,從而實(shí)現(xiàn)提升效率、降低成本、節(jié)約資源和協(xié)同發(fā)展的目的。

我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相對(duì)滯后的主要原因有:一是產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、服務(wù)模型復(fù)雜,不容易復(fù)制;二是對(duì)產(chǎn)業(yè)組織的變革要求高。如果沒有組織系統(tǒng)的變革,單靠信息系統(tǒng)和技術(shù)來(lái)推動(dòng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展難度很大。然而,組織變革并非易事,而且不是一朝一夕就可實(shí)現(xiàn)的;三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,很難如消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破。例如,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)看,開發(fā)一款游戲軟件,直接進(jìn)入APP通道,用戶點(diǎn)擊下載,通過增值來(lái)收費(fèi),模型簡(jiǎn)單、容易復(fù)制,進(jìn)而可迅速產(chǎn)生較大規(guī)模。但是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模型更為復(fù)雜,復(fù)制推廣的難度要大得多。另外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)的要求較高,還需要大規(guī)模的資本助力。

未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)應(yīng)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

未來(lái)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)應(yīng)是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

第一,這是順應(yīng)消費(fèi)需求重大變化的客觀要求。經(jīng)過30多年的快速發(fā)展,我國(guó)模仿型、排浪式的消費(fèi)階段已基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。通過創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是以用戶為中心的經(jīng)濟(jì)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)“用戶主權(quán)”的時(shí)代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠真正實(shí)現(xiàn)以用戶需求為導(dǎo)向,用戶可以直接參與供給。

第二,這是適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求。目前,我國(guó)生產(chǎn)成本顯著上升,資源環(huán)境約束加劇,不能再靠單純地增加投入和物質(zhì)消耗來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。提高產(chǎn)品價(jià)值,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)新的增長(zhǎng)動(dòng)力是關(guān)鍵。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以通過內(nèi)部組織架構(gòu)變革和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、融資模式的創(chuàng)新,以及企業(yè)與外部的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

第三,這是提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。我國(guó)正處在從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是大勢(shì)所趨。德國(guó)提出了“工業(yè)4.0”的概念,其核心是將生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng),靈活、智能地配置生產(chǎn)要素,使制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。美國(guó)的通用電氣(GE)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念,意在通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)機(jī)器間的連接并最終將人機(jī)連接,結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析,重構(gòu)全球工業(yè)。這是一場(chǎng)新的生產(chǎn)力革命。我國(guó)要在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),提升發(fā)展戰(zhàn)略,提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

從我國(guó)具體情況看, “互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”的具體方式和路徑應(yīng)主要包括:

一是真正以用戶和消費(fèi)者為導(dǎo)向,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)與用戶間架起橋梁,良性快速溝通互動(dòng),企業(yè)員工與用戶都可直接參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),個(gè)性化定制,還可實(shí)現(xiàn)研發(fā)的“眾包式”變革,帶動(dòng)創(chuàng)新,使得企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的把握更加準(zhǔn)確和能夠?qū)崿F(xiàn)快速響應(yīng)。這個(gè)過程實(shí)際上是將“微笑曲線”兩端有機(jī)結(jié)合的過程,是需求變現(xiàn)的過程。

二是改造和重構(gòu)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。與研發(fā)設(shè)計(jì)和眾籌變革密切相聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的,是由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制的生產(chǎn)變革。隨著用戶個(gè)性化定制需求的日益增強(qiáng),生產(chǎn)模式向柔性定制方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件控制,對(duì)生產(chǎn)要素與生產(chǎn)流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、智能化的配置管理,實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)。例如海爾集團(tuán)公司推出的個(gè)性定制服務(wù),允許用戶選擇材質(zhì)、容量、樣式、附加功能等多個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了家電的量身打造,是家電行業(yè)的創(chuàng)新性探索和嘗試。有的企業(yè)通過批量生產(chǎn)線重新編程、組合,能夠?qū)崿F(xiàn)同一產(chǎn)品的不同型號(hào)、不同款式、不同面料的不同轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)流水線上的不同數(shù)據(jù)、不同規(guī)格、不同元素的靈活搭配,以流水線生產(chǎn)模式制造個(gè)性化產(chǎn)品。

三是對(duì)流通環(huán)節(jié)的改造和模式創(chuàng)新。由過去采購(gòu)、物流和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)高成本、高庫(kù)存、低效率、信息不對(duì)稱,向信息加速交流和推廣轉(zhuǎn)變,通過電子商務(wù)平臺(tái)帶動(dòng)線上線下互動(dòng),給企業(yè)的采購(gòu)、銷售注入新活力。在這個(gè)過程中,有多種選擇,可創(chuàng)建企業(yè)自身垂直電商平臺(tái)、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)以及綜合性電商平臺(tái)等,重點(diǎn)提供高效、低成本的快捷服務(wù),實(shí)現(xiàn)商流、物流、資金流和信息流真正的“四流”合一。

四是著力對(duì)企業(yè)組織體系的改造和創(chuàng)新。向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化組織架構(gòu)變革,將提高企業(yè)組織對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力和研發(fā)創(chuàng)新能力,以及隨時(shí)應(yīng)變的生產(chǎn)和制造能力;有廣泛而完善的銷售網(wǎng)絡(luò),有籌集資金的能力需求,企業(yè)組織架構(gòu)開始向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化轉(zhuǎn)型,改變傳統(tǒng)組織體系多層級(jí)和復(fù)雜性的特點(diǎn),精簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)層次,從而有利于促進(jìn)信息的傳遞,保證信息傳遞的有效性,大大提高組織效率。海爾就是將幾萬(wàn)人劃分成眾多的創(chuàng)客體,激發(fā)創(chuàng)新活力。

為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,必須努力創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。在企業(yè)層面,首先是企業(yè)思維和觀念的改變,觀念的變化決定了是否能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行變革;其次,要整合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才和資源。與專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,要有整體的方案設(shè)計(jì),允許試錯(cuò),但避免盲目跟風(fēng)。

在政府層面,應(yīng)努力創(chuàng)造更加寬松的政策環(huán)境。在“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的指引下,還需要有具體的支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的政策體系,加快構(gòu)建以金融服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、流通服務(wù)為主的生產(chǎn)性服務(wù)體系(例如為互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合提供專業(yè)解決方案的生產(chǎn)性服務(wù)),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有更大的提升。


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