2016年國內(nèi)10家塑化電商企業(yè)發(fā)展動(dòng)向

電子商務(wù)研究中心 2017-02-03 08:03:22

塑化

一、快塑網(wǎng)

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016上半年,快塑網(wǎng)交易方面自營交易額創(chuàng)新高,同比增長了180%;供應(yīng)鏈增值服務(wù)方面,物流實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,金融產(chǎn)生了盈利。以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為核心,公司致力于打造基于SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)的大化工生態(tài)系統(tǒng)。

·快塑競拍:公司競拍產(chǎn)品極大地提高了下游企業(yè)購買效率和議價(jià)權(quán),同時(shí)也為上游企業(yè)當(dāng)日銷售提供了最及時(shí)的價(jià)格制定指導(dǎo)。

·現(xiàn)貨通:通過快塑現(xiàn)貨通,買賣雙方可以發(fā)布實(shí)盤采銷需求,按照交易規(guī)則自動(dòng)匹配成交。

·跨境電商:快塑網(wǎng)境外子公司融資3700萬美元,所獲資金將大力投入跨境的進(jìn)口電商業(yè)務(wù)。看好美國頁巖氣革命帶來的影響,快塑網(wǎng)平臺(tái)已在香港及美國設(shè)立子公司,以加快海外石化資源布局。

·SaaS平臺(tái):基于海量的交易,連接線下優(yōu)勢的資源,分享給平臺(tái)上的中小企業(yè)??焖芫W(wǎng)設(shè)計(jì)了連接運(yùn)營調(diào)度、車隊(duì)、司機(jī)、貨主等各方的SaaS系統(tǒng),同時(shí)布局PC端+APP+微信應(yīng)用。

·自營云倉:自營倉是對(duì)物流在“運(yùn)”之外“儲(chǔ)”的補(bǔ)充,能更加彈性快速地滿足平臺(tái)上各種觸發(fā)性的碎片化訂單需求。未來,自營倉也能為平臺(tái)開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)核心數(shù)據(jù):2015年12月,公司供應(yīng)鏈金融服務(wù)月流水超過1億元,月物流配送量突破30000噸,2015年累計(jì)交易額達(dá)到320億。截止2016年3月,快塑網(wǎng)物流整合超100車隊(duì)、超10000臺(tái)車、物流配送量>50000噸/月。

(三)未來計(jì)劃: 深入用戶,通過標(biāo)品打造基于SaaS企業(yè)級(jí)服務(wù)的供應(yīng)鏈服務(wù)體系;切入特殊品、非標(biāo)品的高毛利領(lǐng)域,把優(yōu)勢的供應(yīng)鏈服務(wù)體系開放,共享給特殊品的客戶;通過給平臺(tái)的中小客戶提供增值服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值,分享價(jià)值。進(jìn)一步完善垂直細(xì)分領(lǐng)域客戶的信用體系,加快發(fā)展供應(yīng)鏈金融。

二、找塑料網(wǎng)

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016年公司撮合交易和代銷代購(自營)業(yè)務(wù)交易量快速攀升,一站式、全產(chǎn)業(yè)鏈布局卓有成效。技術(shù)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng),IT系統(tǒng)也得到了極大完善和提升。

·交易業(yè)務(wù):撮合交易單月交易額達(dá)到60億元,代銷代購(自營)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了單月交易額近10億元。

·行情中心:能夠提供全面、實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的信息,填補(bǔ)了之前塑化行業(yè)資訊領(lǐng)域只有市場報(bào)價(jià)、沒有成交價(jià)的空白。

·找塑金融:為塑化行業(yè)上下游客戶提供全方位金融服務(wù),一站式解決融資難題。

·改性塑料:簽約多家改性塑料生產(chǎn)基地,依托自身一站式電商平臺(tái)優(yōu)勢,為用戶提供研發(fā)、生產(chǎn)、物流、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

·IT系統(tǒng):自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),對(duì)找塑料的巨量交易數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的收集、分析和利用,提高了交易效率和物流匹配準(zhǔn)確度,并給予金融客戶的信用評(píng)估以數(shù)據(jù)支持。

(二)核心數(shù)據(jù):2015年公司撮合交易額300億元。2015年10月,公司開始運(yùn)營代銷代購(自營)業(yè)務(wù),單月交易額為5200萬元。2016年7月,公司代銷代購(自營)業(yè)務(wù)單月交易額達(dá)到9.49億元,單月撮合交易額60億元,供應(yīng)鏈金融單月交易額1億多元。

(三)未來計(jì)劃: 未來將利用已積累的大量交易資源和大數(shù)據(jù),在繼續(xù)將交易業(yè)務(wù)規(guī)模做大的同時(shí),持續(xù)投入完善IT系統(tǒng),以達(dá)到提升各業(yè)務(wù)線的效率、降低成本的目的。此外,還希望能將這種效應(yīng)通過平臺(tái)的連接作用傳導(dǎo)至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

三、摩貝

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016年摩貝在網(wǎng)站平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)、現(xiàn)貨交易、供應(yīng)鏈金融、物流倉儲(chǔ)等領(lǐng)域持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

·數(shù)據(jù)服務(wù):持續(xù)優(yōu)化底層的旗艦產(chǎn)品“化合物百科數(shù)據(jù)庫”目前已達(dá)到4000多萬條化合物數(shù)據(jù),是全球最大的免費(fèi)商用數(shù)據(jù)庫,大量數(shù)據(jù)被360百科和問答權(quán)威收錄,這也是化合物數(shù)據(jù)庫專業(yè)性的一個(gè)證明。

·現(xiàn)貨交易:摩貝現(xiàn)貨商城多個(gè)不同定位的交易頻道,迎合行業(yè)不同需求,向化學(xué)品上下游客戶提供海量的產(chǎn)品,多個(gè)主流品牌競相入駐,讓采購商輕松實(shí)現(xiàn)一站式采購。SaaS作為交易的重要支撐,也在快速優(yōu)化中,部分功能已經(jīng)向第三方平臺(tái)輸出,為第三方平臺(tái)提供數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。

·供應(yīng)鏈金融:隨著與中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安銀行等銀行的全面戰(zhàn)略合作鋪開,摩貝金融業(yè)務(wù)涵蓋供銷存供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié),提供多款標(biāo)準(zhǔn)金融產(chǎn)品,正在為化工企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的供應(yīng)鏈金融綜合解決方案。

·物流倉儲(chǔ):摩貝正在搭建立體物流合作體系,與多家全國性倉儲(chǔ)、物流企業(yè)合作,運(yùn)作多式聯(lián)運(yùn),整合干線物流;同時(shí)協(xié)調(diào)區(qū)域性的倉儲(chǔ)、物流企業(yè),優(yōu)化本地服務(wù)。2017年1月起,面向化工行業(yè)的中國化工采購經(jīng)理人指數(shù)CCPMI將由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)危化品物流分會(huì)和摩貝聯(lián)合發(fā)布,該指數(shù)將領(lǐng)行業(yè)之先河,為化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)提供重要的商業(yè)決策依據(jù),是判斷行業(yè)景氣指數(shù)的風(fēng)向標(biāo)。

總的來說,摩貝正在向信息流、資金流、物流“三流合一”積極發(fā)力,深耕金融、物流倉儲(chǔ)、平臺(tái)系統(tǒng)三大基礎(chǔ)設(shè)施,通過核心能力的建設(shè)幫助業(yè)務(wù)快速增長。

(二)核心數(shù)據(jù):截至2016年3月,摩貝先后獲得紅杉資本中國基金,摯信資本,創(chuàng)新工場,復(fù)星昆仲,盤古創(chuàng)富四輪數(shù)億元融資。

(三)未來計(jì)劃: 摩貝正在深耕化工細(xì)分行業(yè),同時(shí)加快物流倉儲(chǔ)的布局,以便更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)?!般y企通”、“摩易付”的推出和SaaS系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化,也將惠及更多化工企業(yè)。

四、大易有塑

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:大易有塑平臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都保持了快速穩(wěn)步的發(fā)展,繼續(xù)保持塑化領(lǐng)域在線交易服務(wù)的引領(lǐng)者地位,實(shí)現(xiàn)了從現(xiàn)貨交易到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)的全面升級(jí),鞏固了在行業(yè)中的領(lǐng)跑地位,2016沖刺年平臺(tái)在線交易資金流水規(guī)模100億元目標(biāo)已基本完成。公司在產(chǎn)品優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)升級(jí)、品牌提升等方面都進(jìn)行了改革,將大易有塑打造成為塑料原料供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,配套產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)包括云倉儲(chǔ)、物流、金融、代理進(jìn)出口、行情資訊、價(jià)格指數(shù)等于一體的塑化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。

·生態(tài)平臺(tái):公司是全行業(yè)唯一一家提出“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的B2B平臺(tái),標(biāo)志著大易有塑與目前B2B平臺(tái)的撮合、自營模式完全不同,公司致力于打造成供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,從金融、云倉儲(chǔ)、物流、新材料技術(shù)研發(fā)到在線交易,高效融合社會(huì)化的公共資源創(chuàng)新推出了產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。

·支付升級(jí):公司在線結(jié)算先后接入了農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行并全面上線,同時(shí)工商銀行、招商銀行等銀行也在接口對(duì)接開發(fā)中,為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)大宗B2B在線支付奠定了基礎(chǔ)。

·代理計(jì)劃:在先后獲得中國建設(shè)銀行、平安銀行、中信銀行等金融機(jī)構(gòu)60億元授信后,平臺(tái)正式上線了資金銀行第三方存管業(yè)務(wù),保證用戶在線交易的資金安全,推出了“代理計(jì)劃”?!按碛?jì)劃”的資金主要是針對(duì)塑化行業(yè)交易企業(yè),解決了因下游企業(yè)采購貨物賬期占用資金的難題,提升了整個(gè)行業(yè)的流通效率。

·媒體聯(lián)盟:公司是大宗商品供需交易流通的入口,匯聚了上中下游超58萬的塑化產(chǎn)業(yè)企業(yè)客戶、企業(yè)對(duì)資訊、行情等有強(qiáng)烈的需求,而塑化行業(yè)媒體可以為其提供專業(yè)的服務(wù)。該聯(lián)盟致力于提高塑化行業(yè)媒體融合發(fā)展的趨勢,建立新媒體傳播共享機(jī)制,成為提升塑化行業(yè)媒體共贏生態(tài)的平臺(tái)。

(二)核心數(shù)據(jù):平臺(tái)集合了塑化行業(yè)58萬家企業(yè)會(huì)員客戶,2014年底獲得粵科集團(tuán)、中科招商千萬級(jí)A輪融資,2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資。

(三)未來計(jì)劃: 公司將繼續(xù)致力于打造成塑料原料供需交易流通環(huán)節(jié)的入口,從智能采銷、產(chǎn)業(yè)鏈金融、云倉儲(chǔ)、智慧物流、國際化貿(mào)易、新材料技術(shù)等全方位為塑化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),提升流通效率,構(gòu)建智能化塑化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)體系。

五、化塑匯

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:公司代采代銷業(yè)務(wù)截止到今年的8月份共約40億元,每月撮合交易營業(yè)額約50億元。而最近的9月份自營交易就達(dá)8億元。目前公司總?cè)藬?shù)為300人、主要分布于華東地區(qū),在余姚、寧波、蘇州、常州、淄博、北京有六個(gè)辦事處。

(二)核心數(shù)據(jù):2016年5月起,目前化塑匯平臺(tái)GMV(成交總額)達(dá)每月50億元,代采代銷單日交易額突破9000萬元,物流平臺(tái)單日營業(yè)額突破20萬元。

(三)未來計(jì)劃:公司發(fā)展學(xué)習(xí)朱元璋的九字訣:深挖洞,廣積糧,緩稱王。深挖洞指打透華東地區(qū),對(duì)于下游客戶發(fā)展主要從化學(xué)建材等開始。廣積糧指公司要有一定的“造血功能”不論是借記盈虧方式,公司都能有充足的資金來運(yùn)營。

六、網(wǎng)化商城

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:公司從2015年6月融完A輪后,經(jīng)歷了一個(gè)比較快速的擴(kuò)張過程,在這個(gè)過程當(dāng)中主要把精力放在覆蓋率和交易規(guī)模的提升。2016年主要的工作方向放在對(duì)公司商業(yè)模式的沉淀,2016年主要在內(nèi)部做了精細(xì)化的運(yùn)營管理,包括組織架構(gòu)的調(diào)整以及對(duì)外核心用戶體驗(yàn)的提升。

(二)核心數(shù)據(jù):網(wǎng)站超過25000家注冊(cè)會(huì)員,月均交易品類近萬種,2016年完成A+輪數(shù)千萬元融資。

(三)未來計(jì)劃:未來交易服務(wù)的平臺(tái)在未來一定是垂直細(xì)分的,不可能出現(xiàn)所有行業(yè)都適用的一個(gè)交易服務(wù)平臺(tái)。要從傳統(tǒng)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)里面的格局入手,去看哪些業(yè)態(tài)是要被淘汰的,哪些業(yè)態(tài)有被優(yōu)化的空間,這樣一種特性在不同的行業(yè)里面是完全不同的。

之前傳統(tǒng)行業(yè)任何角色都要強(qiáng)化,但未來隨著交易平臺(tái)模式的逐漸確立,企業(yè)會(huì)把供和銷這兩塊剝離出去,未來會(huì)逐漸把生產(chǎn)這一塊也形成聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。既然說產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是細(xì)分的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而不可能說是一個(gè)大一統(tǒng)的。

七、有料網(wǎng)

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:有料網(wǎng)在全國有22個(gè)倉儲(chǔ)和5個(gè)物流中心,通過SaaS把線上對(duì)接好,平臺(tái)的活躍用戶和復(fù)購率數(shù)據(jù)均在50%以上。4月11日,公司與摩貝達(dá)成戰(zhàn)略合作。

(二)核心數(shù)據(jù):5月19日,獲復(fù)星昆仲資本3000萬人民幣A輪融資。目前有料網(wǎng)布局全國24個(gè)主要省份的40多個(gè)發(fā)達(dá)城市,單日自營交易額超過500多萬,近10000家合作伙伴,在全國有22個(gè)倉儲(chǔ)和5個(gè)物流中心。

(三)未來計(jì)劃:全面實(shí)施B2B電商平臺(tái)管理賬戶體系建立,提供平臺(tái)結(jié)算支付、交易資金監(jiān)管和各方交易客戶資金增值等業(yè)務(wù)。

八、我的塑料網(wǎng)

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016年,我的塑料網(wǎng)加大了平臺(tái)推廣力度,平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)量大幅增加。全力轉(zhuǎn)型打造塑化行業(yè)一體化B2B電商平臺(tái)。平臺(tái)集資訊服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)于一體,整合上下游資源,優(yōu)化上下游交易環(huán)境,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的高效、平穩(wěn)、可持續(xù)的運(yùn)行。2016年5月3日,公司成功登錄新三板,成為中國塑化行業(yè)B2B電商第一家;與阿里頭條達(dá)成深度內(nèi)容合作協(xié)議,探索塑料產(chǎn)業(yè)資訊與互聯(lián)網(wǎng)主流平臺(tái)合作新模式,開創(chuàng)“平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)”的新格局。

(二)核心數(shù)據(jù):我的塑料網(wǎng)2016年上半年?duì)I收超14億元,同比增長373.71%,歸屬于掛牌公司股東的凈利潤逾579萬元,同比增長120.89%;總資產(chǎn)逾5111萬元,同比增長25.59%;歸屬于掛牌公司股東的凈資產(chǎn)逾4056萬元,同比增長16.68%。

(三)未來計(jì)劃:資產(chǎn)證券化、2017年創(chuàng)業(yè)板IPO。

九、中塑在線

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016年公司研發(fā)了面向塑模制品企業(yè)、供O2O服務(wù)的塑模制品采購平臺(tái)和塑模制品企業(yè)展示平臺(tái),為公司業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。自2016年6月3日起,對(duì)網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境。與中國合成樹脂供銷協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了二期塑料材料與加工應(yīng)用技術(shù)系列培訓(xùn),服務(wù)于客戶并有利于開拓市場。

(二)核心數(shù)據(jù):2016上半年公司營收747.9萬元,同比增長0.52%。實(shí)現(xiàn)凈利潤-287.4萬元,同比下降116.84%,擁有超過40萬名注冊(cè)客戶。

(三)未來計(jì)劃:將進(jìn)一步拓展網(wǎng)上交易的需求,增加增值服務(wù)提升營業(yè)收入,拓展新的客戶和市場。

十、塑米城

(一)發(fā)展現(xiàn)狀:2016年,塑米城通過純自營的業(yè)務(wù)模式參與到行業(yè)交易服務(wù)中去,提供行業(yè)效率,降低終端客戶的生產(chǎn)成本。其平臺(tái)業(yè)務(wù)主要分為免費(fèi)找貨、集采業(yè)務(wù)和寄售業(yè)務(wù)。2016年一季度集采業(yè)務(wù)的營收比例已經(jīng)超過了95%;寄售業(yè)務(wù)營收的比例在逐年減少,2016年一季度已經(jīng)下降到2.38%。公司于2016年被冠福股份16.8億并購。

(二)核心數(shù)據(jù):2015年12月28日,王全勝、金創(chuàng)盈、金塑創(chuàng)投等增資2.7億元。2016年3月9日,股權(quán)轉(zhuǎn)讓。2016年1-3月,營收19.88億元,凈利潤2309萬元。2015年?duì)I收約19.93億,凈利潤2262萬。

(三)未來計(jì)劃:未來將通過深入的行業(yè)分析,行業(yè)的上游、下游解決更多痛點(diǎn),減少行業(yè)中的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),提高行業(yè)流轉(zhuǎn)速度。專注在為這個(gè)行業(yè)的終端工廠客戶提供自營交易的服務(wù)。


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