化塑匯智建鵬:快速反應(yīng)是化工電商的核心競爭點

托比網(wǎng)朝顏 托比網(wǎng) 2017-01-18 08:27:07

2016年12月29日,第三屆中國B2B電子商務(wù)大會在上海舉行,化塑匯CEO智建鵬作為會議特邀嘉賓,發(fā)表了題為《B2B蓬勃發(fā)展中的思考——回歸商業(yè)價值》的演講,與會議近千名創(chuàng)業(yè)者分享。托比網(wǎng)記者在第一時間對智建鵬進(jìn)行了采訪。

據(jù)托比網(wǎng)記者了解,化塑匯是專注于“互聯(lián)網(wǎng)+化塑”的化塑B2B平臺,致力于打通化塑產(chǎn)業(yè)鏈的信息流、物流以及資金流的交易閉環(huán),構(gòu)造化塑產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)系統(tǒng)。2014年6月成立,2016年5月完成數(shù)千萬美元的Pre-B輪融資。

智建鵬

快速反應(yīng)是化工電商的核心競爭點

近年來,化工B2B異軍突起。公開資料顯示,摩貝網(wǎng)完成數(shù)千萬美元的C輪融資;我的塑料網(wǎng)掛牌新三板;快塑網(wǎng)完成B+輪3.5億元融資……有行業(yè)人分析稱,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的 爆發(fā),加上中國制造2025計劃的提出,都為化工行業(yè)的變革吹響了號角。根據(jù)中國石油和化工聯(lián)合會的數(shù)據(jù),中國整個化工的表觀消費量約為15萬億人民幣,中國的化工市場占全球市場的30%,從體量上來講是世界第一。

對于市場廣闊且競爭激烈的化工電商領(lǐng)域,智建鵬表示,化工電商領(lǐng)域的核心競爭點就是電商能否比原有的貿(mào)易鏈條更加有效率,其表現(xiàn)方式就是能否更快速地對那些需求進(jìn)行反應(yīng)。

“競爭要看和誰競爭,其實不是電商之間的競爭,而是電商與整個貿(mào)易鏈條的競爭”,智建鵬如是說道。

智建鵬向托比網(wǎng)記者介紹,化塑匯的下游針對貿(mào)易鏈條的反應(yīng)并不是很快,這種反應(yīng)并不僅限于時間與價格,也包括安全性等,而不僅限于表層意義?!拔覀円恢痹诜此嘉覀兊碾娚虄r值鏈在哪里,后來得出的結(jié)果是我們能夠隨著市場發(fā)生的變化作出更快速的反應(yīng)?!?/p>

同時,智建鵬也表示,化塑匯兩年時間就做了一件事情,即在沒有庫存的情況下滿足買家的需求,并且積累達(dá)到質(zhì)的變化,包括IT系統(tǒng)、客服人員、支付以及物流等,快速反應(yīng)便就此應(yīng)運而生。

奔跑中探索 嘗試才有未來

在去年,IDG合伙人熊曉鴿就預(yù)言過下一個BAT將誕生在B2B領(lǐng)域,著名投資人徐小平也認(rèn)為B2B的市場很大,李開復(fù)則把B2B作為未來創(chuàng)新工場的重點投資領(lǐng)域之一。伴著B2B行業(yè)春天的到來,B2B3.0的概念也開始出現(xiàn)。更有行業(yè)人分析稱,B2B發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)歷經(jīng)了1.0時代、2.0時代,邁入了3.0時代。

對于從慧聰走出來,正在探索2.0交易撮合的智建鵬而言,回頭看1.0信息撮合則有其不一樣的感受。智建鵬認(rèn)為,2.0交易撮合與1.0信息撮合有相似的功能,那便是聚合會員,“只是2.0階段的聚合不是用廣告、品牌的模式,而是通過直接幫助別人做生意去聚合的”。

在智建鵬看來,2.0在第一階段撮合的時候就有交易的基因在里面,區(qū)別于1.0是用交易去起步,但現(xiàn)在的平臺普遍向3.0開放平臺發(fā)展,開拓物流、支付等增值功能似乎成為一種趨勢。 

對此,智建鵬介紹,慧聰也在嘗試能否在1.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行2.0的嘗試,然后再跳躍到3.0?!盎勐斢旋嫶蟮幕A(chǔ)會員,在支付金融方面有慧付寶和全國性的小額貸款牌照,所以我認(rèn)為慧聰在金融這方面已經(jīng)準(zhǔn)備好了?!?/p>

智建鵬表示,現(xiàn)在大家都在解讀2.0,只是各家的步驟不一樣,2.0現(xiàn)在做得好的企業(yè),真正來說并沒有什么差別。

“大家都在前面跑,誰也不能說完全成功了?!敝墙i稱。

踏實發(fā)展 2017從圈地開始要變盈利

在智建鵬看來,對于B2B電商平臺的贏利點主要在兩方面:毛利和純利。如果化塑B2B一直被資本市場所看好,拓展更多的業(yè)務(wù)必然會成為一種趨勢。在這種情況下,純利勢必會被犧牲掉,而企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,就需要靠毛利去體現(xiàn)。

智建鵬向托比網(wǎng)記者表示,2017年化塑匯在毛利方面不會產(chǎn)生問題,甚至可能會有較大的增長?!敖灰最~如果達(dá)到百億,毛利至少就會達(dá)到一億,甚至是兩三億”,智建鵬表示,毛利的增長可以證明企業(yè)的商業(yè)模式,反過來,商業(yè)模式是否經(jīng)得起推敲,可以通過毛利的增長情況來驗證。

“2017年大家都會踏踏實實地去發(fā)展,然后存更多的錢去圈地。從圈地開始要變盈利,這基本上是大家2017年主要的發(fā)展方向。”智建鵬如是說道。

 

 


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