統(tǒng)觀“供應(yīng)鏈金融”大局,B2B該如何布局?

紅眼兔 托比網(wǎng) 2016-12-20 10:07:03

隨著社會(huì)化生產(chǎn)方式的不斷深入,市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存,"一榮俱榮、一損俱損"。為了維護(hù)所在供應(yīng)鏈的生存,提高供應(yīng)鏈資金運(yùn)作的效力,降低供應(yīng)鏈整體的管理成本,“供應(yīng)鏈金融"應(yīng)運(yùn)而生,成為當(dāng)今的熱門話題。

供應(yīng)鏈金融能為我們帶來什么?


供應(yīng)鏈金融是基于真實(shí)的交易背景開展的金融活動(dòng),實(shí)質(zhì)就是幫助鏈內(nèi)成員盤活流動(dòng)資產(chǎn)。紅眼兔CFO嚴(yán)總認(rèn)為供應(yīng)鏈金融最大的目標(biāo)是提升供應(yīng)鏈內(nèi)部資金效率,最終達(dá)到多方共贏的效果。

對(duì)中小企業(yè)來說,供應(yīng)鏈金融能幫助其解決融資難的問題。對(duì)核心企業(yè)來說,它既可以作為資金提供方,為供應(yīng)鏈成員尤其是中小企業(yè)提供資金,更可以通過供應(yīng)鏈金融提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率,提升自己的效率。對(duì)銀行來說,供應(yīng)鏈金融可以幫助其實(shí)現(xiàn)差異化競爭、開拓中小企業(yè)市場,可以使其利用高附加值的服務(wù)綁定核心企業(yè)和客戶集群。

是什么在影響這供應(yīng)鏈金融飛速發(fā)展?


經(jīng)濟(jì)增速放緩,產(chǎn)能全面過剩,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過大,上下游企業(yè)賬期過長,賒欠嚴(yán)重;銀行利率市場化,競爭日漸激烈,服務(wù)中小型企業(yè)的需求增加;互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于供應(yīng)鏈金融的影響;傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力強(qiáng),金融業(yè)務(wù)的開拓;保理、互聯(lián)網(wǎng)金融、融資租賃等金融業(yè)態(tài)的發(fā)展為供應(yīng)鏈金融提供新的資金來源。

這些因素都在影響著供應(yīng)鏈的發(fā)展,在其中,紅眼兔CFO嚴(yán)總認(rèn)為最重要的就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供應(yīng)鏈金融的影響。供應(yīng)鏈金融的線上化并不改變供應(yīng)鏈金融的實(shí)質(zhì),但改變了業(yè)務(wù)模式和風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)。一是在線化可以使銀行獲得信息效率提高、加快放貸速度,簡化操作,降低線下操作風(fēng)險(xiǎn);二是銀行對(duì)接供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)可以得到實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)交易信息,比如訂單情況、發(fā)貨情況、庫存情況、終端銷售情況等?;谏鲜鰯?shù)據(jù),可以建立一個(gè)包含多個(gè)關(guān)注指標(biāo)的實(shí)時(shí)預(yù)警體系;三是大數(shù)據(jù)分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的改善,進(jìn)一步解決信息不對(duì)稱的問題。

為什么要通過供應(yīng)鏈金融優(yōu)化核心企業(yè)B2B電商平臺(tái)模式?


與大型綜合電商相比,核心企業(yè)搭建起的B2B電商平臺(tái),有能力提供更專業(yè)的資訊、建立更合適的交易和結(jié)算平臺(tái)。在打造細(xì)分行業(yè) O2O 閉環(huán)和供應(yīng)鏈金融上優(yōu)勢突出,在未來為行業(yè)注入新的活力。核心企業(yè)涉足供應(yīng)鏈金融一般包括三個(gè)由淺及深的階段:行業(yè)資訊門戶網(wǎng)站、交易平臺(tái)、金融及物流增值服務(wù)。

在中小企業(yè)占絕大多數(shù)、信息不對(duì)稱普遍存在的行業(yè)中,企業(yè)會(huì)自發(fā)的匯聚到最權(quán)威的資訊平臺(tái)獲取行業(yè)信息,并在平臺(tái)上相互溝通。資訊平臺(tái)的價(jià)值不僅僅局限于賺取更多的會(huì)員費(fèi)和廣告費(fèi),它既是垂直電商從互聯(lián)網(wǎng)綜合電商手中搶奪流量的招牌,更是行業(yè)大佬們的必爭之地。受限于自身并無實(shí)業(yè)經(jīng)營背景,且資訊網(wǎng)站的雷同化情況嚴(yán)重,紅眼兔CFO嚴(yán)總對(duì)單純搭建B2B電商資訊平臺(tái)的企業(yè),在未來發(fā)展出有吸引力的電商交易平臺(tái)乃至真正涉足供應(yīng)鏈金融的前景并不看好。他認(rèn)為未來的突破口是在金融與物流服務(wù)嵌入電商平臺(tái),提供增值服務(wù)和一攬子的解決方案。

從某種意義上講,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭,其實(shí)質(zhì)都是要為特定行業(yè)鏈條帶來效率的提高,價(jià)值的提升。與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)相比,供應(yīng)鏈金融連接整個(gè)行業(yè)、連接所有合作伙伴,為的是要形成供應(yīng)鏈金融新生態(tài)大繁榮,未來的合作必將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競爭。


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