韓志輝:未來5年,農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的黃金期!

韓志輝 《品牌農(nóng)業(yè)大革命》 2016-12-14 09:21:57

隨著生活水平提高以及品牌意識增強(qiáng),消費(fèi)者對品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求愈加旺盛,品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場空間逐步擴(kuò)大,中國品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)迎來了黃金時(shí)期。

水果蔬菜

一、中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展階段

農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展,首先要充分利用地區(qū)的自然資源優(yōu)勢,開發(fā)具有地區(qū)特色的農(nóng)產(chǎn)品;然后再引入資金,通過技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大規(guī)模、推廣品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值,打造名、優(yōu)、特農(nóng)產(chǎn)品牌。

根據(jù)各地區(qū)資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不同,農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展大致歸為三大類:一是具有資源和經(jīng)濟(jì)雙重優(yōu)勢的區(qū)域;二是資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都處于中等的地區(qū)、或資源與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平互補(bǔ)的中等地區(qū);三是資源特弱或經(jīng)濟(jì)特弱地區(qū)。

但目前為止,我國大部分的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)還處于導(dǎo)入期,還沒有形成強(qiáng)勢品牌,大量品牌資源被閑置,卻是企業(yè)品牌占位的黃金時(shí)期。

二、千載難逢的品牌農(nóng)業(yè)商機(jī)

品牌農(nóng)業(yè)是中國未來5年最大商機(jī),在中國品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,必將誕生世界級的企業(yè)和品牌。為什么這么說?主要有以下幾點(diǎn):

(一)消費(fèi)者日益增長的品牌化需求與品牌缺失帶來的商機(jī)

近年來,瘦肉精、三聚氰胺、毒腐竹等食品安全事故頻發(fā),消費(fèi)者極度渴望安全健康的農(nóng)產(chǎn)品;而生活水平提高、健康意識增強(qiáng),使得消費(fèi)者越來越傾向于選擇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。而在消費(fèi)者心目中,品牌化的農(nóng)產(chǎn)品則代表了信賴、放心和高品質(zhì)?,F(xiàn)在,消費(fèi)者對品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求已經(jīng)向農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,例如品牌糧油、品牌蔬菜、品牌肉制品、品牌餐飲等等。但是,我國大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還處于無品牌階段,優(yōu)秀品牌農(nóng)產(chǎn)品更是嚴(yán)重缺失。吃什么?成了一個(gè)重要的問題。想吃放心的、可信賴的品牌農(nóng)產(chǎn)品卻買不到;從米面糧油到瓜果蔬菜,從豬羊雞肉到海鮮山珍,讓消費(fèi)者耳熟能詳、值得信賴的品牌少之又少。然而,這無疑是企業(yè)創(chuàng)建品牌的絕佳時(shí)期,誰能填補(bǔ)品牌農(nóng)產(chǎn)品的空白,誰就能把握住商機(jī)。

(二)區(qū)域品牌沒落與企業(yè)品牌崛起帶來的商機(jī)

在我國,由于地理環(huán)境、歷史人文的不同,幾乎每一地域都有蜚聲中外的區(qū)域名品,例如煙臺蘋果、西湖龍井、陽澄湖大閘蟹等等。但是,很多名優(yōu)特產(chǎn)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的品牌效應(yīng),還處于“有名無牌”的階段——知名度高但品牌化程度低,并且魚龍混則、真假難辨,還有很多三無產(chǎn)品,市場混亂。由于經(jīng)營主體與受益主體不明確以及區(qū)域品牌的“共有性”特征,區(qū)域品牌正在被“濫用”。很多區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品還出現(xiàn)“株連”危機(jī),一家的產(chǎn)品出現(xiàn)問題,整個(gè)區(qū)域品牌都會受到牽連。例如,五常大米摻假事件,使得消費(fèi)者懷疑所有的五常大米都是假的。區(qū)域品牌正處于沒落時(shí)期。之于企業(yè)來講,區(qū)域品牌蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)地資源、口碑資源,還有品類資源,只要企業(yè)搶占了區(qū)域名品資源就一定能塑造出偉大品牌。我國的地域名品資源多數(shù)還處于未開發(fā)狀態(tài),其中蘊(yùn)含著巨大的市場機(jī)遇,等待著企業(yè)家們的探尋并標(biāo)明印記。

(三)新土地流轉(zhuǎn)政策為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)

2014年,對于土地承包,一號文件首次允許承包土地的經(jīng)營權(quán)向金融機(jī)構(gòu)抵押融資,承包地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分離”。三權(quán)分離的土地政策,使得中國的土地規(guī)?;N植成為可能。土地規(guī)?;?jīng)營可以提供以下優(yōu)勢:

土地規(guī)模化是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌的前提。沒有規(guī)模,就無法進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一生產(chǎn)、加工和營銷;體量小,市場影響力無從談起,甚至產(chǎn)品的質(zhì)量也無法保證。新土地政策為農(nóng)產(chǎn)品食品企業(yè)的品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)保障。

(四)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的農(nóng)業(yè)品牌迅速崛起的商機(jī)

品牌建設(shè)已成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但是舉步維艱的渠道建設(shè)、高昂的傳播費(fèi)用以及信息不對稱帶來的產(chǎn)銷不平衡問題,使農(nóng)產(chǎn)品食品經(jīng)營者在塑造品牌時(shí)一籌莫展。褚橙、柳桃、三只松鼠等互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌的迅速崛起,讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)看到了希望。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及思想的運(yùn)用,可以從金融、生產(chǎn)、渠道、傳播、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),并塑造出新型互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)品牌。隨著農(nóng)產(chǎn)品食品網(wǎng)購的逐漸普及,將農(nóng)產(chǎn)品食品搬上電商平臺,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品食品品牌,有著巨大的商業(yè)潛力和發(fā)展機(jī)遇。網(wǎng)易、聯(lián)想、京東等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)軍農(nóng)業(yè),無一不是在搶占商機(jī)!未來5年,最有可能和阿里巴巴分庭抗禮的,一定是農(nóng)產(chǎn)品交易平臺。

三、搶占先機(jī),做大品牌

(一)搶占品類

如今,食品、工業(yè)品的品類已經(jīng)無限細(xì)分,而農(nóng)產(chǎn)品品類的細(xì)分才剛剛開始。如果企業(yè)能夠在消費(fèi)者心智中搶先占據(jù)了某個(gè)品類,并且成為品類里面最優(yōu)秀的那個(gè),就是最成功的。例如,魯花搶占了花生油品類,六個(gè)核桃搶占了核桃露品類,加多寶搶占了涼茶品類。

(二)搶占地域資源

企業(yè)要搶占所在區(qū)域的地域品牌,有一個(gè)形象的說法是:地域品牌是還沒有嫁出去的姑娘,誰能娶回家就是誰的。如果從法律層面講,區(qū)域名品屬于農(nóng)產(chǎn)品公共品牌資源,企業(yè)是不能獨(dú)占的;但是企業(yè)可以搶占區(qū)域品牌的消費(fèi)者心智資源。區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品為什么會成為名品?是因?yàn)槠洫?dú)特的地理環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)、歷史人文等特點(diǎn)在消費(fèi)者心中留下了美好印象。企業(yè)只要將這種美好印象據(jù)為己有,即搶占消費(fèi)者心智資源,就會贏得市場。

(三)賦予品牌價(jià)值

企業(yè)一定要給自己的品牌賦予價(jià)值,品牌的獨(dú)特價(jià)值是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。企業(yè)賦予和提升品牌價(jià)值,可以從兩個(gè)方面著手,一是提升品牌附加值,二是賦予品牌表現(xiàn)價(jià)值。提升品牌附加值,有三個(gè)途徑:差異化創(chuàng)造附加值;信息不對稱創(chuàng)造附加值;心理價(jià)值創(chuàng)造附加值。什么是賦予品牌表現(xiàn)價(jià)值呢?產(chǎn)品說得再好,消費(fèi)者一看就不喜歡,肯定不會選擇。所以一個(gè)好的商品一定是一秒鐘看上,一分鐘愛上,一輩子賴上,否則企業(yè)是沒有機(jī)會的,這就是我們所說的品牌形象鉆理論。品牌形象鉆,是一套快速建立品牌價(jià)值形象的工具,如果你掌握了這套工具,哪怕你是剛剛出道的新品牌,也會迅速在消費(fèi)者心智中建立高價(jià)值的形象。

四、品牌發(fā)展之路:如何從名品到名牌

第一個(gè)階段:策劃一個(gè)好產(chǎn)品

不是所有的產(chǎn)品都能夠成為品牌,但每一個(gè)強(qiáng)勢品牌,都有至少一個(gè)好產(chǎn)品的支撐。企業(yè)發(fā)展的初步階段,最關(guān)鍵的是要有一個(gè)好產(chǎn)品推向市場,能迅速打開市場賺到錢。在這個(gè)階段,企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)把產(chǎn)品做好,把產(chǎn)品的市場力做到位。具體地說,企業(yè)需要在選好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品的有效策劃:首先給產(chǎn)品明確的品類定位;大類確定后,要明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位;然后挖掘一個(gè)適合目標(biāo)市場的獨(dú)特賣點(diǎn);再給產(chǎn)品取一個(gè)目標(biāo)消費(fèi)者喜歡的名字;創(chuàng)意一條能夠把你的想法傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者的溝通語;然后策劃一個(gè)最吸引目標(biāo)消費(fèi)者最喜歡的包裝;最后把產(chǎn)品放在目標(biāo)消費(fèi)者最容易光顧的銷售渠道中,給產(chǎn)品本身賦予強(qiáng)大的市場力,相信好產(chǎn)品自己會賣貨。

第二個(gè)階段:打造產(chǎn)品品牌

策劃出一個(gè)有市場力的好產(chǎn)品,而且在產(chǎn)品有了一定的銷量之后,這時(shí)候要考慮將產(chǎn)品品牌化,打造一個(gè)強(qiáng)勢的產(chǎn)品品牌。塑造產(chǎn)品品牌關(guān)鍵的是要提煉出品牌的核心價(jià)值,賦予品牌價(jià)值感。另外要賦予品牌獨(dú)特的個(gè)性,和同業(yè)競爭者區(qū)隔,并把品牌的個(gè)性主張和消費(fèi)者有效溝通。在這個(gè)階段,企業(yè)要強(qiáng)化對于品牌價(jià)值的傳播,運(yùn)用整合傳播的原則,整合資源,統(tǒng)一主題,在目標(biāo)消費(fèi)者心中快速形成品牌的價(jià)值感,營造強(qiáng)烈的產(chǎn)品品牌氛圍。

第三個(gè)階段:塑造名牌產(chǎn)品

產(chǎn)品品牌經(jīng)過較長時(shí)間的推廣,知名度和美譽(yù)度快速提升,市場占有率大幅提升,消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)充分信任,對品牌的獨(dú)特價(jià)值深信不疑,喜愛并追隨品牌的個(gè)性主張,帶動(dòng)了大量的重復(fù)購買,品牌忠誠度快速提升,品牌已經(jīng)進(jìn)入“名牌”階段。這個(gè)階段,企業(yè)要做的最重要的事情是品牌的維護(hù)和管理。對品牌的管理一般從以下幾個(gè)方面入手:一是要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部品牌管理組織變革;二是要保持一致性溝通和品牌接觸點(diǎn)管理;三是要運(yùn)用品牌重塑保持品牌基業(yè)常青。

第四個(gè)階段:打造名牌企業(yè)

一個(gè)企業(yè)首先有了名牌產(chǎn)品,才能夠帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)品牌的發(fā)展。隨著名牌產(chǎn)品的塑造,企業(yè)品牌也要進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃和提升。企業(yè)品牌的規(guī)劃不同于產(chǎn)品品牌,首先在品牌聯(lián)想方面,更主要的是對其品質(zhì)的認(rèn)同、對消費(fèi)者的態(tài)度、社會責(zé)任感和口碑以及其在市場上的影響力。企業(yè)品牌的價(jià)值主張、企業(yè)遠(yuǎn)景等更具有高度、延伸性和包容性。在長期的品牌塑造過程中,企業(yè)對于產(chǎn)品創(chuàng)新能力的要求、對品質(zhì)的把握、對經(jīng)營環(huán)境的重視等,逐漸形成了獨(dú)特的企業(yè)文化和價(jià)值觀。要保持品牌基業(yè)長青,必須做好以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:要保持長久的偉大的產(chǎn)品創(chuàng)意、在不同的品牌發(fā)展階段賦予品牌意義深遠(yuǎn)的有效定位、保持持續(xù)強(qiáng)勢的營銷活動(dòng),同時(shí)還不能忽視數(shù)量可觀的媒體廣告。


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