9月27日，“互聯(lián)網(wǎng)+”如何跨界才會贏沙龍暨中企B2B聯(lián)盟培訓(xùn)如期舉辦，《中國企業(yè)報(bào)》集團(tuán)副社長、中國企業(yè)園區(qū)國際合作聯(lián)盟執(zhí)行副主席溫義堤，中企B2B聯(lián)盟執(zhí)行秘書長、眾創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人黃曼，京東金融眾創(chuàng)服務(wù)平臺負(fù)責(zé)人王育賓，易觀資訊總經(jīng)理譚麗華，上海信隆行北京分公司總經(jīng)理張磊，北京優(yōu)威康科技有限公司創(chuàng)始人王興寶等出席活動。
《中國企業(yè)報(bào)》集團(tuán)副社長溫義堤致歡迎詞并表示，B2B聯(lián)盟將舉辦各類投融資培訓(xùn)、對接各類創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與園區(qū)企業(yè)，中企B2B聯(lián)盟將定期舉辦線下沙龍，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會，也將舉辦全國園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為促進(jìn)園區(qū)發(fā)展注入新的動力。
中企B2B聯(lián)盟執(zhí)行秘書長黃曼深度剖析了眾籌營銷的秘密，數(shù)據(jù)好、產(chǎn)品好、模式好的企業(yè)渠道會主動找上門。她表示，跨界成為當(dāng)下的熱點(diǎn)，如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”？她通過中國一汽、恒源祥等五個(gè)公司的案例分析了通過眾籌營銷、整合資源帶來的商業(yè)變革。
“眾籌分為三個(gè)時(shí)代，眾籌1.0沒有流量概念，眾籌2.0時(shí)代出現(xiàn)流量的概念，眾籌3.0時(shí)代則是孵化眾創(chuàng)時(shí)代。希望中企B2B聯(lián)盟能夠孵化出更多成長性的企業(yè)和好項(xiàng)目?！秉S曼補(bǔ)充道。
京東金融眾創(chuàng)服務(wù)平臺的負(fù)責(zé)人王育賓做了《消費(fèi)升級背景下的創(chuàng)新之路》主題演講，他表示，近年來消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨大變化，大眾更加重視體驗(yàn)、個(gè)性化、品質(zhì)，而目前國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國民消費(fèi)需求的增長速度。他表示，大數(shù)據(jù)研究可以幫助創(chuàng)業(yè)者找到消費(fèi)升級中的機(jī)會。
易觀咨詢總經(jīng)理譚麗華分析，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合經(jīng)歷了幾個(gè)浪潮，最初是IT、ERP浪潮；然后是電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂浪潮；再后是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+智慧：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能的浪潮。她表示，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化正在重構(gòu)價(jià)值鏈，互聯(lián)網(wǎng)+渠道、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)+資本、互聯(lián)網(wǎng)+IT，互聯(lián)網(wǎng)+組織。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化如何落地？譚麗華認(rèn)為，不外乎就是賣貨+聚粉+建平臺。
上海信隆行北京分公司總經(jīng)理張磊在演講中提出，中國的中小企業(yè)數(shù)量超過5000萬，增長快速，但正在遭遇平均2.5年壽命的困境。中小企業(yè)運(yùn)營成本、時(shí)間成本、租金、融資成本都比較高。他分析，中小企業(yè)困境之一是融資BP離投資人太遠(yuǎn)。他建議，企業(yè)要講清楚自己的商業(yè)模式、能夠解決什么樣的痛點(diǎn)、能有多大的市場空間、自己的核心競爭能力和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢是什么？退出通道和途徑有哪些？
北京優(yōu)康威科技公司創(chuàng)始人王興寶發(fā)表題為《傳統(tǒng)線下品牌(創(chuàng)業(yè)公司)電商實(shí)戰(zhàn)案例分析》主題演講，他通過品牌定位、選品策略、營銷推廣等幾個(gè)方面闡述電商如何突圍。
