轉(zhuǎn)型路上與大數(shù)據(jù)風(fēng)口不期而遇
中國(guó)制造業(yè)在經(jīng)歷了20世紀(jì)初的輝煌后，逐漸轉(zhuǎn)入緩增甚至舉步維艱的階段，單一依靠成本優(yōu)勢(shì)來(lái)取勝的時(shí)代正在遠(yuǎn)去。制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正在轉(zhuǎn)向融合創(chuàng)新技術(shù)的智能制造以及服務(wù)型制造。
在工業(yè)信息化領(lǐng)域深耕十多年，美林?jǐn)?shù)據(jù)逐漸發(fā)現(xiàn)制造型企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)越來(lái)越多，系統(tǒng)之間的互聯(lián)更加復(fù)雜，“信息孤島”、“行業(yè)煙囪”的現(xiàn)象普遍而又突出。如何打破格局，推動(dòng)企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，這既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。美林?jǐn)?shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)”這一藍(lán)海市場(chǎng)。
2010年，圍繞“數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘”美林?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段。轉(zhuǎn)型初期遇到不小的阻力與困難，一方面很難讓客戶(hù)真正理解并認(rèn)同數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值有待挖掘，另一方面也很難讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地看到數(shù)據(jù)分析的未來(lái)市場(chǎng)前景。2012年，美林?jǐn)?shù)據(jù)推出了自主研發(fā)的數(shù)據(jù)發(fā)掘產(chǎn)品Pluto，成為最早一批擁有大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和挖掘能力的大數(shù)據(jù)企業(yè)之一。
一年后(2013年)，大數(shù)據(jù)的概念逐漸興起，越來(lái)越多的行業(yè)客戶(hù)開(kāi)始逐漸接受并認(rèn)同大數(shù)據(jù)的價(jià)值，投資大數(shù)據(jù)建設(shè)的意愿也不斷加強(qiáng)。從這時(shí)起，公司數(shù)據(jù)類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)始有了較大發(fā)展，至2016年上半年，大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)已占公司收入的9成以上。
以安全、可控的自主研發(fā)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，探索工業(yè)大數(shù)據(jù)價(jià)值
在我國(guó)的信息化歷史進(jìn)程中，國(guó)外軟件在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)扮演著重要角色，國(guó)外先進(jìn)軟件的規(guī)?；咳胱屨幱诎l(fā)展初期的國(guó)產(chǎn)化軟件措手不及。然而，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，安全、自主、可控的訴求不斷增強(qiáng)，“棱鏡門(mén)”事件推動(dòng)信息安全問(wèn)題登上了一個(gè)新的高度，本土軟件企業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，也推動(dòng)著國(guó)產(chǎn)化軟件在市場(chǎng)上得到更多的認(rèn)可。
2015年底，在Pluto的基礎(chǔ)上，美林?jǐn)?shù)據(jù)發(fā)布了最新的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品——TEMPO。這款產(chǎn)品是基于大數(shù)據(jù)框架，集數(shù)據(jù)可視化探索、數(shù)據(jù)深度分析、模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)于一體，為企業(yè)級(jí)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、敏捷、易用的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)。因美林?jǐn)?shù)據(jù)聚焦工業(yè)大數(shù)據(jù)，整個(gè)產(chǎn)品更具工業(yè)屬性，區(qū)別于其他數(shù)據(jù)分析類(lèi)產(chǎn)品。
在具體業(yè)務(wù)形式上，美林?jǐn)?shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)分析服務(wù)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)兩種形式，這主要與客戶(hù)需求有較大關(guān)系。數(shù)據(jù)分析服務(wù)一般是定制化的解決方案，而數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)則主要是幫助客戶(hù)對(duì)他的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，將美林自身的數(shù)據(jù)分析能力與對(duì)客戶(hù)行業(yè)的理解相結(jié)合，使得客戶(hù)的數(shù)據(jù)價(jià)值顯性化，并進(jìn)一步更好地支撐其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并根據(jù)數(shù)據(jù)價(jià)值的應(yīng)用效果收取費(fèi)用。
定位工業(yè)大客戶(hù)，聚焦電力、智能制造兩大領(lǐng)域
美林?jǐn)?shù)據(jù)持續(xù)聚焦在工業(yè)領(lǐng)域，以國(guó)有大型企業(yè)為核心客戶(hù)，包括國(guó)家電網(wǎng)、中航工業(yè)、中國(guó)航天、中國(guó)兵器等。選擇工業(yè)為切入點(diǎn)，一方面，工業(yè)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)空間巨大，整個(gè)產(chǎn)業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求也很迫切；另一方面，利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為未來(lái)國(guó)家的重點(diǎn)戰(zhàn)略，正是大數(shù)據(jù)企業(yè)的用武之地。工業(yè)領(lǐng)域細(xì)分行業(yè)眾多，當(dāng)前美林?jǐn)?shù)據(jù)主要切入電力和裝備制造兩個(gè)行業(yè)，其2015年財(cái)報(bào)顯示的前五大客戶(hù)也印證了這一點(diǎn)。
美林?jǐn)?shù)據(jù)主要客戶(hù)情況,單位：元,數(shù)據(jù)源：美林?jǐn)?shù)據(jù)財(cái)報(bào)
持續(xù)增強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)家
目前公司300多人中，80%位技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這將保證企業(yè)擁有持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力與產(chǎn)品更新能力。工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用門(mén)檻相對(duì)較高，它和行業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合得十分緊密，因此，對(duì)于企業(yè)的行業(yè)積累以及對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的深入理解，都有很高的要求。因此，對(duì)于大數(shù)據(jù)服務(wù)商而言，需要結(jié)合行業(yè)業(yè)務(wù)，找到合適的應(yīng)用場(chǎng)景。這取決于IT企業(yè)對(duì)于用戶(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)的理解能力，這恰恰是美林?jǐn)?shù)據(jù)多年經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)注的領(lǐng)域。同時(shí)，美林?jǐn)?shù)據(jù)另辟蹊徑，聘請(qǐng)了多位大型企業(yè)中的行業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任企業(yè)顧問(wèn)，使產(chǎn)品和服務(wù)能夠進(jìn)一步貼合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
以產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)打造未來(lái)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
公司當(dāng)前的主要業(yè)務(wù)，還是針對(duì)單一客戶(hù)，在獲取客戶(hù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做數(shù)據(jù)挖掘和分析，獲得有價(jià)值的信息；而公司正在積極布局的業(yè)務(wù)，則是期望立足產(chǎn)業(yè)鏈，將單一企業(yè)的數(shù)據(jù)及其同行業(yè)上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通，使得不同企業(yè)的數(shù)據(jù)互相流通、共享、跨界應(yīng)用，提升產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，打造閉環(huán)的數(shù)據(jù)生態(tài)鏈，從而幫助產(chǎn)業(yè)鏈條中各企業(yè)實(shí)現(xiàn)自有數(shù)據(jù)的增值，并從數(shù)據(jù)生態(tài)鏈中獲益。
這種模式公司稱(chēng)之為“產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”?！爱a(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條的共融共通。通過(guò)不斷積累產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資源為企業(yè)提供源源不斷的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，同時(shí)，基于行業(yè)發(fā)展自律以及數(shù)據(jù)安全的考慮，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)不是源數(shù)據(jù)的直接交易，而是通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析后得到的各種數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這也將是美林?jǐn)?shù)據(jù)未來(lái)所要打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
近期，愛(ài)分析對(duì)美林?jǐn)?shù)據(jù)董事長(zhǎng)程宏亮進(jìn)行訪(fǎng)談，現(xiàn)將精彩內(nèi)容分享。
Q：當(dāng)初是怎么考慮聚焦工業(yè)大數(shù)據(jù)這一領(lǐng)域？
A：09年之前，美林實(shí)際是在做工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)信息化。08、09年的時(shí)候出現(xiàn)了兩個(gè)詞：信息孤島和業(yè)務(wù)煙囪。信息孤島大家都理解，業(yè)務(wù)煙囪指的是公司各個(gè)業(yè)務(wù)都像煙囪一樣做的很高，但是業(yè)務(wù)之間沒(méi)有打通。隨著客戶(hù)信息化的程度越來(lái)越高，各種各樣的系統(tǒng)也多起來(lái)，組織應(yīng)用起來(lái)很復(fù)雜，效率也很難得到提升，組織間的協(xié)作依舊存在很多問(wèn)題。同時(shí)，考慮到企業(yè)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都積累了大量的數(shù)據(jù)，但孤立的數(shù)據(jù)卻發(fā)揮不出應(yīng)有的價(jià)值，成了企業(yè)一塊巨大的成本。
當(dāng)時(shí)我們?cè)诤涂蛻?hù)一同思考如何解決這個(gè)問(wèn)題，最后想到不管業(yè)務(wù)系統(tǒng)多復(fù)雜，企業(yè)的數(shù)據(jù)始終是相通的，只要將數(shù)據(jù)打通就能解決問(wèn)題。因此，我們先做了數(shù)據(jù)資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)，然后做數(shù)據(jù)挖掘，希望通過(guò)技術(shù)幫助客戶(hù)從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息，當(dāng)時(shí)公司就開(kāi)始準(zhǔn)備向數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型，投入大量資金進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘方面的研發(fā)，也和西安交大成立了數(shù)據(jù)挖掘研發(fā)中心開(kāi)展共同的研究。Pluto的研發(fā)也是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。那些年我們做了很多嘗試和推廣，也積累了一些成功案例。但因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境和客戶(hù)的認(rèn)同問(wèn)題，當(dāng)時(shí)這塊新業(yè)務(wù)的推進(jìn)并不是很順利，屬于很創(chuàng)新的東西。后面正好在12、13年趕上大數(shù)據(jù)興起，各行各業(yè)都開(kāi)始關(guān)注大數(shù)據(jù)，其實(shí)大數(shù)據(jù)的核心我們認(rèn)為還是數(shù)據(jù)挖掘和價(jià)值發(fā)現(xiàn)，但一個(gè)很重要的前提就是對(duì)于行業(yè)痛點(diǎn)和客戶(hù)需求的把握，美林對(duì)工業(yè)的深刻認(rèn)知以及多年來(lái)在工業(yè)領(lǐng)域積累的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶(hù)資源，所以很順利的切入了工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?，F(xiàn)在工業(yè)大數(shù)據(jù)也是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，國(guó)家戰(zhàn)略也在積極扶持，我們會(huì)堅(jiān)定不移的繼續(xù)聚焦這一領(lǐng)域。
Q：2012年推出的產(chǎn)品是Pluto，去年推出了Tempo，這兩款產(chǎn)品有什么區(qū)別？
A：Pluto的定位是價(jià)值發(fā)現(xiàn)工具。跟客戶(hù)合作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)更重要的是平臺(tái)，因此我們?cè)赑luto的基礎(chǔ)上往兩個(gè)方向延伸，往前端是向數(shù)據(jù)資產(chǎn)延伸，怎么定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。往后端延伸的是數(shù)據(jù)可視化，將價(jià)值發(fā)現(xiàn)的成果更加形象地表達(dá)出來(lái)。Pluto往這個(gè)兩個(gè)方向延伸后形成了Tempo，TEMPO的核心還是數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘。
Q：這個(gè)產(chǎn)品是需要架設(shè)到客戶(hù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中么？
A：是的，不過(guò)架設(shè)方式與客戶(hù)要求有關(guān)。有些客戶(hù)是把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做實(shí)時(shí)的，一有數(shù)據(jù)就會(huì)放到這個(gè)產(chǎn)品上。但是工業(yè)客戶(hù)一般都是將產(chǎn)品應(yīng)用到靜態(tài)數(shù)據(jù)上。例如，今天把數(shù)據(jù)導(dǎo)下來(lái)，明天系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行，只分析今天導(dǎo)下來(lái)的數(shù)據(jù)?？蛻?hù)非常擔(dān)心如果產(chǎn)品有問(wèn)題，會(huì)影響到生產(chǎn)。
Q：現(xiàn)在服務(wù)客戶(hù)都有哪幾種形式？
A:目前主要有數(shù)據(jù)分析服務(wù)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)兩種形式，這主要與客戶(hù)需求有較大關(guān)系。數(shù)據(jù)分析服務(wù)一般是定制化的解決方案，比如電力上的用客戶(hù)用電行為數(shù)據(jù)分析，或是制造業(yè)里的產(chǎn)品家族式缺陷診斷等等。而數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)則主要是幫助客戶(hù)對(duì)他的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，將美林自身的數(shù)據(jù)分析能力與對(duì)客戶(hù)行業(yè)的理解相結(jié)合，使得客戶(hù)的數(shù)據(jù)價(jià)值顯性化，并進(jìn)一步更好地支撐其他業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并根據(jù)數(shù)據(jù)價(jià)值的應(yīng)用效果收取費(fèi)用。數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)也是目前公司最主要的一塊業(yè)務(wù)。
未來(lái)我們正在全力布局的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)有一些機(jī)會(huì)在爭(zhēng)取，相信很快也會(huì)有一些具體落地的內(nèi)容。
Q：現(xiàn)在人員投入會(huì)主要在哪個(gè)方面？看財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員有所增加？
A：人才布局我們會(huì)重點(diǎn)放在大數(shù)據(jù)算法、技術(shù)研發(fā)和平臺(tái)研發(fā)方面，大數(shù)據(jù)是個(gè)技術(shù)密集型行業(yè)，高端的數(shù)據(jù)分析人員很稀缺，這也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展必須考慮的人才戰(zhàn)略；另一方面，公司目前也處于不斷的發(fā)展壯大階段，我們的各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)也都面臨著大好的發(fā)展機(jī)遇。因此，我們也在根據(jù)需求增加銷(xiāo)售人員。
