塑料變黃金,B2B平臺的倉儲還可以這么玩

有料公眾號 一點(diǎn)資訊 2016-06-02 09:34:01

塑料買賣屬于大宗商品交易,倉儲這一環(huán)常常會讓塑料貿(mào)易商陷入兩難境地。用自有的倉儲場地吧,不僅成本高、門檻高,一般的塑料貿(mào)易商承受不起,看見空倉了還得想方設(shè)法找人來租,實(shí)在鬧心;采用倉儲外包吧,成本可能低一點(diǎn),但如果不是專業(yè)性強(qiáng)的倉儲物流公司,把那么大批貨存在別人家,著實(shí)提心吊膽。

一個好的倉儲方案,應(yīng)該是成本低,專業(yè)化強(qiáng),安全性高,最好還能有附加值的。

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◆不是每個人都能承受得起的“自有倉儲”

實(shí)際上,除了一些規(guī)模比較大的塑料貿(mào)易商能夠承受得起自有倉儲,幾乎所有的塑料貿(mào)易商作為“貨主”都有“倉儲物流外包”的現(xiàn)實(shí)強(qiáng)烈需求,原因主要有三:

一是自有的“倉儲場地”的體量大小存在一定剛性,很難根據(jù)需求隨時擴(kuò)大或縮小,而第三方物流公司倉儲面積的使用,由于服務(wù)于不同貨主的需求波動可相互抵消,因而彈性變化就大很多,允許單個企業(yè)可隨時根據(jù)需要靈活增減;

二是企業(yè)自管倉庫的“地理位置選擇”限制性因素較多(要考慮管理的方便性、可能性等等),不可能象物流公司那樣遍布很多城市,因此,要想有效降低“倉儲成本”,借助第三方物流公司的“倉儲外包”服務(wù)就幾乎是唯一的可能選擇;

三是目前市面上可供租賃的倉庫已從過去的供不應(yīng)求變成供過于求,很多貨主有自己的倉儲場地但卻往往面臨著“空倉”的尷尬,不可避免的“空倉期”發(fā)生時,貨主還要四處求人,想盡辦法把空倉租出去,而這里面合作成功的概念又比較低,這無疑又是另一種成本。

◆“你情我愿”的倉儲外包,卻有一堆的后顧之憂!

從“倉儲物流操作”(租賃、保管、分揀、搬運(yùn)、包裝、拆解等)的作業(yè)過程角度來看,外包給物流公司也的確能夠提供成本更低、效率更高,操作更為專業(yè)的倉內(nèi)物流作業(yè)服務(wù)。

然而,這個看起來“你情我愿”的“倉儲外包”,實(shí)際做起來卻存在著一個非常大的困難與障礙——外包之后倉儲管理的便捷性、有效性、可靠性難以保證。

塑料貿(mào)易貨主能否順利實(shí)施“倉儲外包”前提與條件的本質(zhì),歸根結(jié)底還是塑料質(zhì)檢的專業(yè)性以及存放的安全性。“倉儲外包”的關(guān)注焦點(diǎn)并不在“實(shí)物操作”層面,企業(yè)關(guān)注的是一旦通過質(zhì)量檢查之后,如何保證倉庫里的“數(shù)據(jù)透明共享、流程實(shí)時交互”。

目前絕大多數(shù)倉儲物流公司自身的信息化建設(shè)水平都很低,還停留在依賴EXCEL表格進(jìn)行功能極其有限的庫存管理。對于貨主來說,倉儲外包之后的庫存管控就幾乎等同于“黑箱作業(yè)”,既不能保證數(shù)據(jù)的可靠性、實(shí)時性,也無法滿足貨主的可視化、可交互性要求。

此外,即使少數(shù)物流公司自己能夠擁有一套像樣的倉儲管理系統(tǒng),對于很多塑料貿(mào)易商來說也是使用價值非常有限,畢竟,他們更關(guān)心的是貨物的安全性。

◆貿(mào)易商“借倉變現(xiàn)”,倉庫秒變銀行!

目前有很多塑料B2B平臺通過增強(qiáng)其自身的倉儲物流建設(shè),已然闖出了一條新路,讓“倉儲”不再只是“倉儲”,倉儲+融資,成功實(shí)現(xiàn)將倉庫的貨物流轉(zhuǎn)化為資金流。

在塑料領(lǐng)域,基于B2B平臺的倉儲物流系統(tǒng),除了常見的自營或引進(jìn)第三方倉儲物流體系,還有一種是以交易中心為主體,以專業(yè)的倉儲物流團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,標(biāo)準(zhǔn)化的交收倉庫及完善的物流網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),同時在傳統(tǒng)倉儲業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上合理融入金融工具來實(shí)現(xiàn)倉儲物流管理的智能化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化和金融化。

簡單來說,塑料貿(mào)易商可以以比較低的成本,通過專業(yè)性更高的質(zhì)檢,將貨物存放到指定的倉庫內(nèi),從而獲得融資的機(jī)會。融資過程中只將貨物占有權(quán)暫時轉(zhuǎn)移至銀行,交易商獲得融資金額后,也可隨時根據(jù)塑化市場行情向銀行提出交易請求,在取得銀行同意的基礎(chǔ)上可以隨時在交易平臺上進(jìn)行交易。

這種新型的倉儲方式天然具有多種優(yōu)勢:盤活客戶資金流,倉儲貨物占用太多流動資金,增加了客戶資金負(fù)擔(dān),通過倉儲融資擴(kuò)大企業(yè)資金實(shí)力;增加客戶融資渠道和自身的商業(yè)信譽(yù)度,為其長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ);優(yōu)惠的銀行貸款利率和財(cái)務(wù)成本,為客戶節(jié)約融資成本;平臺交易和監(jiān)管倉庫一體化,簡化交易和融資流程。

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