大宗商品B2B電商日漸駛近深水區(qū)。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略同盟成為笑到最后的重要籌碼，合縱連橫亦是題中之義。
日前，快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘一行，便和陜煤化集團高層領(lǐng)導(dǎo)聚集一堂。作為合作已久的“老朋友”，雙方的交流旨在“縱深串聯(lián)”，在產(chǎn)業(yè)鏈更多環(huán)節(jié)及領(lǐng)域里，實現(xiàn)價值共享。據(jù)透露，雙方重點圍繞供應(yīng)鏈金融、價值分銷等方面進行了積極探討。
（圖：塑化電商服務(wù)生態(tài)圈）
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國供應(yīng)鏈金融市場規(guī)模已經(jīng)超過10萬億元，預(yù)計到2020年可達近20萬億元。作為當前整個B2B電商的發(fā)展焦點，供應(yīng)鏈金融呈現(xiàn)出穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭，已為各方所重視。
對此，業(yè)內(nèi)人士分析認為，供應(yīng)鏈金融是塑化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)必不可少的重要環(huán)節(jié)。面對供應(yīng)鏈中大量的中小企業(yè)客戶，解決了他們的融資渠道、成本、效率問題，就是解決他們的生計問題。
劉育弘稱，快塑網(wǎng)基于團隊多年的產(chǎn)業(yè)積累，設(shè)計有動態(tài)可調(diào)節(jié)的風(fēng)控模型，面向供應(yīng)鏈上下游不同主體，能進行靈活的產(chǎn)品組合，量身定制，彈性滿足其不同背景下的個性化需求，在成本、速度、便捷性等方面，都贏得合作伙伴的歡迎。
資料顯示，快塑網(wǎng)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品面向全產(chǎn)業(yè)鏈，包括預(yù)付款類型的快塑購、存貨類型的物權(quán)貸、應(yīng)收賬款類型的快塑貸等。面向整個產(chǎn)業(yè)鏈，平臺能為資金端找到優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端，根據(jù)資產(chǎn)端風(fēng)險程度的不同提供不同利率的產(chǎn)品。根據(jù)企業(yè)資質(zhì)的不同，快塑網(wǎng)的質(zhì)押率能做到70%-90%，領(lǐng)先業(yè)內(nèi)。
陜煤化集團財務(wù)公司董事長表示，新的時期，只有共生共享，才能共贏。快塑網(wǎng)作為塑化B2B全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺的領(lǐng)跑者，擁有優(yōu)秀的線上分銷能力，在渠道上雙方有著很好的價值共贏空間，在信息流、物流、資金流等方面的合作，亦有很大的想象力。
劉育弘亦表示，快塑網(wǎng)作為上游石化廠的價值分銷網(wǎng)絡(luò)，不僅能與上游廠商的下一級渠道共生共享，更能基于平臺提供一站式服務(wù)的能力，助力合作伙伴對其客戶群體實現(xiàn)在線化管理，掌握市場一手信息及交易大數(shù)據(jù)?！搬槍Σ煌贩N不同季節(jié)的需求，以銷定產(chǎn)，實現(xiàn)精準的定位營銷?！?br/>
經(jīng)歷最初以信息為主的撮合模式，B2B電商的競爭已全面走向“服務(wù)”領(lǐng)域。各品牌PK的核心，也升級為彼此供應(yīng)鏈之間的較量。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，在國內(nèi)大宗商品B2B領(lǐng)域，快塑網(wǎng)作為首家聚焦基于SaaS供應(yīng)鏈服務(wù)的代表企業(yè)，向著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)細化深耕，包括物流、倉儲、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)等等，“解決業(yè)務(wù)相關(guān)方的需求痛點之際，亦將為平臺自身的盈利能力帶來更多的支撐”。
