產(chǎn)融結(jié)合已成共識(shí) 風(fēng)控合作未完待續(xù)

2016-04-25 11:38:00

2016年4月22日,億邦瘋?cè)藭?huì)B2B金融主體沙龍?jiān)谏虾=淮笈e辦,上海鋼銀總經(jīng)理白睿、快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘、海智在線創(chuàng)始人佘瑩等嘉賓共同分享了關(guān)于B2B產(chǎn)業(yè)金融的不同見(jiàn)解和自己的探索之路。

上海鋼銀總經(jīng)理白睿

上海鋼銀總經(jīng)理白睿

快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

從嘉賓分享、對(duì)話交流、B2B聽(tīng)眾互動(dòng)多環(huán)節(jié)中獲悉,B2B的供應(yīng)鏈金融布局大部分已經(jīng)啟動(dòng),金融風(fēng)控的重要性已了然于心。只是具體如何設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和風(fēng)控模式的設(shè)置,不同的產(chǎn)業(yè)有著不同的擔(dān)憂。嘉賓分享供應(yīng)鏈金融探索之路的共同點(diǎn)在于,大家目前都是基于在線交易,把握資金流;控制貨權(quán),對(duì)于產(chǎn)業(yè)貨價(jià)波動(dòng)的熟知,形成部分產(chǎn)業(yè)貨物可變現(xiàn)的能力,從而來(lái)運(yùn)作供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制。資金來(lái)源基本是金融機(jī)構(gòu)、P2P、甚至是自有資金。

 “產(chǎn)業(yè)為本、互聯(lián)網(wǎng)搭臺(tái)、金融唱戲”

借用海智在線創(chuàng)始人佘瑩的這句理念,說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融的關(guān)系。

說(shuō)到金融的風(fēng)險(xiǎn)控制,主持人億邦B2B主筆張碩不禁介紹起中國(guó)供應(yīng)鏈金融風(fēng)控領(lǐng)域的一位深耕多年的老兵—賽富科技1號(hào)鏈的風(fēng)控,并以之提問(wèn)快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘兩者風(fēng)控的不同與未來(lái)發(fā)展。賽富科技戰(zhàn)略合作部總監(jiān)吳珺對(duì)話快塑網(wǎng)劉總,產(chǎn)業(yè)風(fēng)控與金融風(fēng)控更多是交流與合作,將來(lái)是一條融合之路,最終服務(wù)于產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展及中小企業(yè)融資難,供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)的強(qiáng)烈需求。B2B供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控合作交流未完待續(xù),更值得后續(xù)探討。

賽富科技戰(zhàn)略合作部總監(jiān)吳珺對(duì)話快塑網(wǎng)創(chuàng)始人劉育弘

沒(méi)錯(cuò),產(chǎn)業(yè)非常重要,但是產(chǎn)業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)不僅僅從產(chǎn)業(yè)的維度,仍需要從金融的維度來(lái)專業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。就像上海鋼銀總經(jīng)理白睿所說(shuō),“供應(yīng)鏈金融本質(zhì)還是一個(gè)貿(mào)易借貸的事兒?!?/p>

貸前,主要看企業(yè)及企業(yè)法人的還款能力和還款意愿。

多維度驗(yàn)證才能最大可能預(yù)估并控制風(fēng)險(xiǎn)。

貸中,則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)管控物流、資金流、信息流、商流

貸后,考驗(yàn)的是不良資產(chǎn)的處置能力,也是貨物變現(xiàn)能力。

1號(hào)鏈能從交易真實(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)可償性、資產(chǎn)可控性、管理規(guī)范性四個(gè)原則出發(fā),黑名單/多頭負(fù)債及欺詐記錄大數(shù)據(jù)、企業(yè)交易流水、風(fēng)控模型大數(shù)據(jù)、企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)估、電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)、企業(yè)輿情數(shù)據(jù)、債務(wù)人征信/輿情/信用卡大數(shù)據(jù)、企業(yè)工商及失信大數(shù)據(jù);收發(fā)貨物監(jiān)管、采購(gòu)監(jiān)管、結(jié)算監(jiān)管、客情監(jiān)管、貨品價(jià)格行情實(shí)時(shí)監(jiān)控、供應(yīng)鏈交叉驗(yàn)證、穿行測(cè)試、交易記錄、小崔360供應(yīng)鏈金融不良資產(chǎn)處置平臺(tái)……80個(gè)風(fēng)險(xiǎn)流程控制、700個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警點(diǎn)、70個(gè)風(fēng)險(xiǎn)檢查清單、980個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、近1000個(gè)維度指標(biāo)交叉驗(yàn)證管控風(fēng)險(xiǎn),從貸前、貸中、貸后來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)。

所以,平臺(tái)前置全力以赴,風(fēng)控后臺(tái)+合作模式,輕裝上陣,讓產(chǎn)業(yè)+金融,成為B2B平臺(tái)的左膀右臂!

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