微尚創(chuàng)客CEO曹升:創(chuàng)業(yè)公司如何做好內(nèi)容營(yíng)銷?

中青在線 2016-11-25 11:59:28

以下內(nèi)容根據(jù)演講全文整理:

時(shí)代在劇烈變革

第一個(gè)現(xiàn)象,很多明星多了CXO稱謂。我們不禁要問(wèn):明星們都要換跑道,改為全職經(jīng)商么?

運(yùn)營(yíng)

答案不是。站在理性邏輯的角度,原來(lái)新廣告法出來(lái)了,代言的廣告如果出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)受到處罰,于是一部分人從明星代言轉(zhuǎn)為明星高管。站在感性的角度,這個(gè)時(shí)代變了,很明顯,硬廣告在急劇下降。

第二個(gè)現(xiàn)象,叫泛化現(xiàn)象。一個(gè)是泛人格化,比如把阿里巴巴改名為馬云巴巴,商譽(yù)是沒(méi)有任何問(wèn)題的;把格力電器改名為董明珠電器,或許銷量還會(huì)大增;把萬(wàn)達(dá)集團(tuán)改名為思聰集團(tuán),哦,這可能有點(diǎn)問(wèn)題,因?yàn)橥跛悸數(shù)臋?quán)威性還不夠。

有些企業(yè)家可以自己代言,有些企業(yè)家則不擅長(zhǎng),于是出現(xiàn)泛娛樂(lè)化。請(qǐng)明星來(lái)代言。因?yàn)閵蕵?lè)是剛需,所以從明星下手。

最能體現(xiàn)明星的價(jià)值與能量的地方,就是社交網(wǎng)絡(luò)。之前明星沒(méi)這么牛,新浪微博起來(lái)之后,明星是越來(lái)越值錢了。幾千萬(wàn)的粉絲,隨便發(fā)個(gè)狀態(tài)比如“早上起床遲了”,可能轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)10萬(wàn)+。這就是 泛社交化。

最后,是泛內(nèi)容化。比如周杰倫來(lái)參加我們這個(gè)活動(dòng),他穿上一個(gè)印有唯品會(huì)Logo的T恤,說(shuō):“大家好,我是周杰倫,我,以德服人。”這么簡(jiǎn)單,這就是內(nèi)容,這就完成了唯品會(huì)的一次品牌露出。

最近“美國(guó)大選”比較火,這也帶來(lái)兩個(gè)現(xiàn)象。

一個(gè)是希拉里現(xiàn)象。在2008年,希拉里會(huì)見(jiàn)媒體,生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容是什么?估計(jì)是希拉里的一張大頭像,在主流媒體上發(fā)布,具體的內(nèi)容是她要帶領(lǐng)美國(guó)再創(chuàng)輝煌??墒牵?016年,情況發(fā)生了劇烈的變化。大家都把屁股對(duì)著希拉里,希拉里還得配合一下大家的自拍,站在一個(gè)小臺(tái)階上面。這時(shí),生產(chǎn)出來(lái)的內(nèi)容是什么?估計(jì)也會(huì)有一張大頭像,不過(guò)是自拍者的臉占70%,希拉里若隱若現(xiàn)的成為了背景。發(fā)布渠道肯定不是主流媒體,而是在無(wú)數(shù)的朋友圈、微博、臉書、推特等,像星星之火一樣,傳播出去。

營(yíng)銷內(nèi)容

再看看特朗普(或者叫川普)現(xiàn)象。據(jù)說(shuō),川普是個(gè)美男子,看他時(shí)間越長(zhǎng)你越會(huì)喜歡他,因?yàn)樗蠘?biāo)準(zhǔn)的人體工程學(xué),符合黃金分割率。同時(shí),還符合量子力學(xué),他在大洋彼岸說(shuō)要對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品征收重稅,咱們這邊就有很多進(jìn)出口商就會(huì)哆嗦,這叫量子糾纏在國(guó)際貿(mào)易中的應(yīng)用。

腦袋大,脖子粗,川普究竟是老板,還是伙夫?我的結(jié)論:他是一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷的高手。怎么講?他在推特上的粉絲大約有1500萬(wàn),希拉里粉絲是1100萬(wàn),大選之前累計(jì)發(fā)的推特量是4.3萬(wàn),希拉里是9800條,這是量的差距。質(zhì)上還有更大的差距。他經(jīng)常能上推特?zé)崴寻瘢热缢f(shuō)當(dāng)選之后要把希拉里抓進(jìn)監(jiān)獄。于是,全美國(guó)民眾一片嘩然,這個(gè)話題非常有爭(zhēng)議。顯然,他善于使用社交媒體。

川普的勝利真不容易。希拉里幾乎得到了整個(gè)美國(guó)主流社會(huì)的支持,包括華爾街、硅谷、傳統(tǒng)媒體。川普為什么會(huì)贏?川普抓住了美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的痛點(diǎn)。就是這8年來(lái),美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)收入在持續(xù)惡化。只要稍微惡化就有可能進(jìn)入家庭經(jīng)濟(jì)危機(jī),這刺激了很多中產(chǎn)階級(jí)以及低收入人群的情緒。為了家庭,為了保住收入,所以一部分中低收入的人要投川普。

希拉里難道笨嗎?她不抓這些東西嗎?她也抓。但是非??上?,希拉里賣的是房子,而川普調(diào)動(dòng)了中產(chǎn)階級(jí),你們投我一票,我要保護(hù)你們的家。

什么是內(nèi)容營(yíng)銷?

從營(yíng)銷內(nèi)容到內(nèi)容營(yíng)銷,從硬廣、轟炸為主,轉(zhuǎn)化為兩情相悅、情投意合。什么是內(nèi)容營(yíng)銷?很難給它下一個(gè)定義,我們來(lái)嘗試一下。 下面的分析框架都是我們雕禪學(xué)院原創(chuàng)的,旨在拋磚引玉。

內(nèi)容營(yíng)銷的基因圖譜,需要記住四句話:

第一,讓產(chǎn)品注入內(nèi)容基因;

第二,讓內(nèi)容注入社交基因;

第三,讓社交注入商業(yè)基因;

第四,讓商業(yè)注入產(chǎn)品基因。沒(méi)有產(chǎn)品基因的商業(yè)就是耍流氓。

什么樣的企業(yè)同時(shí)具備這四個(gè)基因?比如我個(gè)人非常尊敬的喬布斯時(shí)代的蘋果公司。蘋果是做手機(jī)的,這個(gè)產(chǎn)品的核心功能就是通訊。但是,喬布斯給手機(jī)注入了一個(gè)應(yīng)用商店,娛樂(lè)是人類最基本的需求。于是,蘋果手機(jī)就從一個(gè)純通訊產(chǎn)品,升級(jí)為一個(gè)內(nèi)容型產(chǎn)品。表面上看蘋果是世界最大智能手機(jī)生產(chǎn)商,其實(shí),它是世界最大的音樂(lè)及游戲分銷商。

蘋果公司的應(yīng)用商店,是社交型內(nèi)容,本身是具有非常強(qiáng)的社交屬性。你做一個(gè)小游戲,蘋果幫你推廣,0.99美元去賣,短時(shí)間開發(fā)者就獲利25萬(wàn)美元,這就是一個(gè)爆炸性的社交信息,會(huì)觸發(fā)更多的開發(fā)者加入。同時(shí),用戶發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好游戲,一定也會(huì)進(jìn)行自傳播。小米有段時(shí)間做家庭路由器,其實(shí)目標(biāo)就是想做出一個(gè)偉大的內(nèi)容型產(chǎn)品,可惜時(shí)機(jī)未到。

什么樣的個(gè)人基本具備這四個(gè)基因?感覺(jué)上羅輯思維的羅振宇,基本符合。網(wǎng)紅最后商業(yè)變現(xiàn)很難,羅胖經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次庫(kù)存、物流等坑以后,最終聚焦在以書的促銷為主。

互聯(lián)網(wǎng)是工具,也有說(shuō)是思維,這都不重要。重要的是隨時(shí)隨地隨需地連接用戶,這是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的重大變革。下面這個(gè)分析框架,也是我們雕禪學(xué)院原創(chuàng)的。

什么是產(chǎn)品?所有賣的東西賺到錢是廣義產(chǎn)品,狹義產(chǎn)品是核心功能。比如你賣酒,核心功能就是喝了有點(diǎn)醉的液體。

什么是商品?把酒的外面做一個(gè)包裝盒。

什么是內(nèi)容?今天我們開一個(gè)詩(shī)歌研討會(huì),解說(shuō)那些愛(ài)喝酒的詩(shī)歌作品?!袄畎锥肪圃?shī)百篇,長(zhǎng)安市上酒家眠。”這就是內(nèi)容。

還可以賣服務(wù),提升用戶體驗(yàn),也是能擴(kuò)大收入的手段。日本人很聰明,賣給我們噴墨打印機(jī),很便宜,但耗材很貴,耗材送上門更貴。酒也一樣,把酒賣給你,幫你開瓶,五十塊錢開幾次,這就是服務(wù)。

演講現(xiàn)場(chǎng)門口站4個(gè)小時(shí)的觀眾

什么是體驗(yàn)?如果生產(chǎn)一種酒,只在五星級(jí)酒店賣。時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)感覺(jué)這種酒的體驗(yàn)很好。其實(shí)這是一種錯(cuò)覺(jué)。公關(guān)里說(shuō),你不能改變事實(shí),但要改變客戶對(duì)事實(shí)的認(rèn)知。體驗(yàn)就是在某個(gè)原點(diǎn)上給你制造超預(yù)期的口碑,繼而引發(fā)自傳播。

什么是情懷?情懷本質(zhì)上是商業(yè)宗教,會(huì)有死忠粉。

還有撮合。一邊是供給,一邊是需求。除了賣酒,還賣一些互補(bǔ)品。

自建平臺(tái),流量成本太高。怎么辦?在天貓、京東開個(gè)店,寄生。

最牛的是共生。比如:微信與京東、阿里與微博之間。

內(nèi)容營(yíng)銷的內(nèi)涵是什么?第一,基于用戶場(chǎng)景;第二,內(nèi)容一定是公益導(dǎo)向。

第三是內(nèi)容基因。我們通常用兩個(gè)方法來(lái)評(píng)價(jià),ROI和SSS。ROI是什么?產(chǎn)品和和傳播要有 相關(guān)性(Relevance);然后有原創(chuàng)性(Originality);還要有沖擊力(Impact), 其一是觀念的沖擊力,其二才是感官的沖擊力。觀念是理性的,感官是非理性的。

第四是萬(wàn)物皆媒。中國(guó)最大的廣告投放平臺(tái)不是分眾,不是百度,更不是CCTV,而是阿里。

最后是品類權(quán)威。蘋果是智能手機(jī)的代名詞。內(nèi)容營(yíng)銷就是讓你的產(chǎn)品成為某一品類的代名詞。如果做不到第一,就做老二、老三,否則就失敗了。

內(nèi)容與營(yíng)銷什么關(guān)系?

內(nèi)容跟營(yíng)銷是什么關(guān)系?4P、4C、4R、4S、4V、4I,營(yíng)銷有它的商業(yè)方法,是為了達(dá)到某種商業(yè)目標(biāo)而采取的策略的組合。

什么是內(nèi)容??jī)?nèi)容跟營(yíng)銷之間,就是你能不能從原點(diǎn)走到原力。

還是回到川普的例子。川普找到了一個(gè)原點(diǎn)(中產(chǎn)階級(jí)收入下降),他演化成了對(duì)中產(chǎn)階級(jí)的威脅,這是激發(fā)情緒。情緒會(huì)激發(fā)行為,中產(chǎn)階級(jí)會(huì)投票給他。實(shí)現(xiàn)了從原點(diǎn)走到原力,跨越了死亡峽谷。因?yàn)榇ㄆ崭叨染劢褂脩?,最終,他通過(guò)一些夸張的話題進(jìn)行社交傳播,成功地吸附了流量。

內(nèi)容營(yíng)銷有何法則?

內(nèi)容營(yíng)銷其實(shí)沒(méi)有什么萬(wàn)能法則,我們想辦法提供一個(gè)框架,僅供大家思考。

第一,內(nèi)容營(yíng)銷是長(zhǎng)期行為,不要指望立竿見(jiàn)影。要播散一個(gè)種子,有待漣漪?!坝写笔乔f子說(shuō)的,有一個(gè)人叫列子,風(fēng)吹過(guò)來(lái)他就飛走了,十幾天之后又飛回來(lái)了,大家很崇拜,覺(jué)得這個(gè)人很自由。可是,莊子說(shuō)列子還不自由,這叫有待。只有無(wú)待才是真正的自由。

第二,找準(zhǔn)原點(diǎn),杠桿確立。通過(guò)杠桿激發(fā)自傳播,前提是有高度差異化的認(rèn)知定位,盡量不跑別人跑過(guò)的跑道,很難占領(lǐng)用戶心智。

第三,做內(nèi)容營(yíng)銷一定要走心,走心是理性跟感性的結(jié)合。沒(méi)有理性,文案走不遠(yuǎn)。同時(shí),創(chuàng)意是長(zhǎng)期投資,不是成本。

第四,現(xiàn)在很多內(nèi)容發(fā)布主體,微信上的閱讀量占比不到總閱讀量的1/20。有人說(shuō)這是去微信化。跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的每家公司都是媒體公司和數(shù)據(jù)公司,實(shí)質(zhì)上都是內(nèi)容公司和金融公司。

第五,一定要把你的產(chǎn)品打造成某一重度垂直品類的權(quán)威。客戶需要的是家,你滿足他家的概念,他就會(huì)買你的房子。第六,互聯(lián)網(wǎng)已變成傳統(tǒng)行業(yè),線上流量成本,比線下還貴。羅輯思維說(shuō)“未來(lái)的商業(yè)是搶占用戶的時(shí)間”。時(shí)間是表象,實(shí)質(zhì)是場(chǎng)景,場(chǎng)景是你的衣食住行。

創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注場(chǎng)景份額。創(chuàng)業(yè)者要高度關(guān)注流量。因?yàn)椋髁渴莿?chuàng)業(yè)公司的生命線。內(nèi)容營(yíng)銷,是創(chuàng)新型的流量紅利。


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