張有為:工業(yè)內(nèi)垂直B2B網(wǎng)站需要聚焦和細分(2B行業(yè)論壇發(fā)言稿之四)

托比網(wǎng) 2014-05-29 08:15:05

張有為奧鵬CEO、B2B營銷草根實戰(zhàn)第一人

時間:2014年5月27日

BDC_6403

很高興有這個機會跟大家交流B2B行業(yè)。B2B一直是我們發(fā)展時間最長的平臺,我想我們直奔主題。

前面兩位老師講得比較宏觀,其中張利老師講的數(shù)字化媒體,這個是非常重要的。我們做生意的還是要有做生意人的樣子,不需要在臉上標明我是做什么的,西裝筆挺的,這些都不需要,我們想到的是什么?我們想從原來的線下做生意,改變?yōu)橥ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)這種介質(zhì)在線上完成生意。我們不是做網(wǎng)絡營銷,我們也不是做電子商務,原來我們在地面上做生意,現(xiàn)在我們在網(wǎng)上做生意,還是做生意。

我就先講一下,主題還是B2B平臺,結(jié)合自己做B2B生意積累的經(jīng)驗,以及作為用戶對于工業(yè)類、垂直的B2B平臺,有哪些想法值得去做。全國這么多B2B平臺,目前還沒有對某一行業(yè)做的很好、服務做的很深的平臺,B2B平臺活得很累,用戶也不買賬。有的時候我們B2B的平臺稍微身段放高一點,會被說我們是土老板,怎么怎么樣,他覺得放到平臺上沒什么價值,就不弄這個事情了。所以我們感覺我們兩方面都要把這個事情做起來。

我們看看,現(xiàn)在我們工業(yè)類B2B的平臺為什么不賺錢?我只說工業(yè)類,是因為我對工業(yè)比較熟悉,我不說農(nóng)產(chǎn)品,我也想研究農(nóng)產(chǎn)品的,這個可以舉一反三。我們本質(zhì)上是做信息,我們幾乎所有的B2B平臺,就像一個黃頁,讓工業(yè)企業(yè)在里面填產(chǎn)品說明書。但是很可惜,在中國99%的工業(yè)設備和產(chǎn)品是沒有差異化的,所以說明書搞得不好就是另外一個廠直接拿過來印說明書,只是把廠名改了一下,所以從平臺上變成一個大行業(yè),我們還有很多的用戶直接把B2B的平臺理解為是什么?搜索引擎的SEO優(yōu)化,因為我自己不會做SEO,但是有很多好的B2B平臺他們都有SEO的專業(yè)團隊,一天到晚在優(yōu)化這個關鍵詞。我的想法是什么?我雖然貼個產(chǎn)品說明書,我多發(fā)一點平臺,我這個產(chǎn)品說明書有可能出現(xiàn)在百度首頁。是不是這個意思?

第三,我們所有的平臺幾乎就是什么?沒什么差異化,大家抄來抄去沒區(qū)別,就是一個信息展示的。所以像這個東西,對我一個做工業(yè)設備的,我現(xiàn)在確實是在講課、講B2B,但是我是做實體企業(yè)出身的,我原來做環(huán)保工程,污水處理設備、污水處理工程的。2005年2月2號加入阿里巴巴誠信通,2005年2月3號加入慧聰網(wǎng)的買賣通,因為在2005年春節(jié)的時候,我只知道互聯(lián)網(wǎng)上有兩個網(wǎng)站,一個叫阿里巴巴,一個叫慧聰網(wǎng),我不知道第三個網(wǎng)站。我們這樣做生意做過來的。做到2007年,我跟我的合作伙伴通過互聯(lián)網(wǎng)賣一些環(huán)保設備,做到2009年我們通過互聯(lián)網(wǎng)做工程、設備可以做到2000萬,就這樣。又一年開始,紅山志控找我們,后來沒有談成。李嘉誠在上海的公司投了我們。我是一個太小的股東,就成了失業(yè)人員,也是甩手掌柜。然后就是阿里請我分享分享,吹吹牛,現(xiàn)在說起來我是混在老師隊伍里的假老師,我從來沒想過我真的會做老師的,我真沒想過。所以我講課不是什么講課,就是吹吹牛的。

拿過來講的意思就是說工業(yè)類B2B的平臺,要么就是你抄我我抄你,要不就是做SEO,這個都不行的。我聽說過幾個B2B的平臺,他們這個公司的團隊一眼望去,我不是指大團隊,是小平臺,就是SEO,除了行政部門,這個平臺的另外一半,20幾個人全部做SEO,他不要這個平臺多漂亮,后臺用戶體驗多么好,不重要的,只要在百度的排名好就行了。所以這個問題比較大了,我們無法創(chuàng)新,我們無法轉(zhuǎn)型,最大的問題在什么地方呢?我們的能源結(jié)構(gòu),B2B平臺能源結(jié)構(gòu)太單一了,全部是做IT行業(yè)的人。幾乎全部是做IT行業(yè)的人去做了一個什么呢?工業(yè)類垂直行業(yè)的B2B平臺,但是對這個行業(yè)不了解,這個平臺沒有這個行業(yè)的專家,他們有的是一群SEO人員和專門做網(wǎng)站架構(gòu)的程序員,這個是很大的問題。

最要命的是什么呢?他們沒有做過線下面對面的生意,他們不知道生意怎么做,而我們恰恰是做面對面生意出身的。所以我上了你們的工業(yè)類的B2B的網(wǎng)站,我去賣設備,其實我說心里話,我是靠自己寫一點軟文的,寫一點我服務客戶,客戶見證的故事夾雜在我的B2B供應信息里面,以此感動我的客戶。你看我的工業(yè)設備跟其他工業(yè)設備,做污水處理有什么區(qū)別?一點區(qū)別都沒有,人家的感覺,張有為這個人靠譜,人不錯,所以跟我定工程,這個道理很簡單的,其實不是我的設備有多好,不是我的工藝水平有多高,這個都不是。大家一定要做平臺,做企業(yè)。

我今天上午還跟沈陽來的小伙子講,我們很多做平臺的人,你們還年輕,如果這個小伙子要做一個平臺:礦山機械平臺,才30歲不到,那你應該就沉下心來,花費3-6個月,到你爸爸的廠里面,他爸爸生產(chǎn)這個東西的,你去生活、工作、學習3-6個月,如果你聰明一點,3個月學會了,再出來做平臺也來得集。但是我們的年輕人不知道怎么搞的,都是急的不得了,分秒必爭做SEO,我說你不要做SEO可以嗎?你下工廠,學習機械設備是怎么生產(chǎn)出來的,市場銷售人員跟客戶怎么面對面談生意的,學習一點,你親自把你爸爸的設備怎么樣?賣掉幾臺,到你公司來,你面對面叫你爸爸不要出來,你談成幾單生意,你就知道做生意是什么感覺,然后你再設計你工業(yè)類垂直行業(yè)的B2B平臺,你就很清楚的知道,在談生意的過程當中,需要哪些元素才會成交?他不理解。

還有一個,我們做平臺的,特別是做B2B垂直平臺的年輕人,他一說垂直,這個垂直在我眼睛里看來,這是一個大行業(yè)。你說環(huán)保工程,環(huán)保是個垂直平臺吧?那我告訴你們,環(huán)保分四大業(yè)務,水、氣、聲、渣,我們在獲得風投以前,我們公司是包打天下,什么項目我張有為都會做,水、氣、聲、渣,后來我們獲得風險投資以后,我們把三塊業(yè)務部做了,我們只做水的業(yè)務。在水的業(yè)務里面,我們把生活污水去掉。為什么?只要是一家環(huán)保公司,生活污水是必須會做的,所以這個業(yè)務我們就不做了,我們就做工業(yè)廢水。工業(yè)廢水有四萬種,我們只做兩種工業(yè)廢水。一個是煉焦的焦廠廢水,一個是稀土廢水,就是做氨氮指標也就是我們原來包打天下的,結(jié)果現(xiàn)在我們的工程是達到了50人以后,我們什么都不做了,四萬種工業(yè)廢水我們只做兩種,兩種肥水就做一個指標,就是氨氮。所以我為什么在微博上一直說,聚焦聚焦再聚焦,細分細分再細分,細分到不能再細分了,你一定是老大。現(xiàn)在我們在氨氮廢水處理行業(yè)我們公司就是老大,中國沒有一家同類公司,做到氨氮廢水的,只要我們公司派了工程師去了,一般他們都知道,自覺都離開了。為什么?我們不談項目的。很簡單,把我們的中式設備,中式設備拉到工廠,第一天教你電工怎么操作,第二你們電工自己操作,操作以后把水自己送到環(huán)保局監(jiān)測,我們?nèi)硕疾蝗サ?,自己開機器,中式工程,你自己采好水樣去監(jiān)測,10個工作日下來,我不要請你客的,我不請環(huán)保局請客,你要做就做,不要做就算了。因為我們做的都是民營企業(yè),都是民營大企業(yè)和外資企業(yè)。所以我就感覺,如果把一個細分市場做好了,你就是老大了,利潤不低的,為什么要拯救天下的勞苦大眾呢?不是B2B行業(yè)有一句話,誰學阿里巴巴誰就死,這道理是一樣的。阿里巴巴要普渡眾生,他也沒能力普渡眾生,是不是?你就做一個細分市場,如果我做一個平臺我就做一個環(huán)保工程設備網(wǎng)。環(huán)保工程設備網(wǎng)我會分成四大網(wǎng)站,水、噪聲、大氣、固體廢棄物,水一個網(wǎng)站再分生活污水、工業(yè)污水,我們不懂細分定位,也不懂營銷策劃,你看我們的B2B的平臺寫什么什么工程網(wǎng),旁邊有一個注解,什么注解知道嗎?什么什么行業(yè)的第一平臺,這很奇怪。他自己寫上去,他自己都覺得可笑,跑到他公司一看,做了一個垂直平臺,我覺得這個垂直平臺大的不得了,這也是沒法做出來的。

還有,我們很多做B2B平臺的人,雖然他是做IT行業(yè)的,他也做網(wǎng)絡推廣,他真的不知道這個行業(yè)有多少比較實用的網(wǎng)絡推廣的行業(yè),真的自己也不知道。其實我們一般都是用6、7種的方法就夠了,說出來大家都知道:SEO、B2B、博客、社區(qū)、微博、微信。反正只要我不講這個葡萄牙語,你們都聽得懂。這個不重要,就是你們做過的。

還有一個,就是不管是免費會員還是付費會員,大家都想會員越多越好。我的觀點是什么呢?如果我做一個網(wǎng)站,我專門負責服務十家企業(yè),你別看我都來注冊,但是我就服務十家企業(yè),我少十家環(huán)保公司。我這個環(huán)保公司的平臺上注冊號了,沒關系的,不要付錢的,一個付費都不要,交了我2000多塊的年費,這個觀點我跟高總是一樣的,我不跟窮人做生意的。窮人付給你阿里巴巴3600,付給慧聰網(wǎng)2980,那是一個天文數(shù)字,不得了的,我一年付給你3600,付給你2980,那是天文數(shù)字。其實很少的錢,我專門找十個環(huán)保行業(yè)里面厲害的公司,組成一個小團隊,為他們十家公司做全網(wǎng)推廣。但是我一個幌子,某某環(huán)保設備工程網(wǎng),其實這個根本就沒有流量的,從來不做SEO的,可以把?這個環(huán)保設備工程網(wǎng)一個流量都不做,但是線下服務十個企業(yè),每一個企業(yè)都是年費20萬、30萬,工業(yè)設備做SEO太容易了,我自己就干這個出來的。所以環(huán)保設備隨便找一個關鍵詞,隨便弄幾百部,我們的推廣都是農(nóng)村來的,能吃苦的,沒有學歷的,有學歷的我都不要。你就想明白了,策劃我張有為在做,賣點提煉我在做,軟文我們有編輯在做,剩下的什么工作?推廣,全網(wǎng)推廣。找他500個網(wǎng)站,找300個B2B,找社區(qū)博客弄200個網(wǎng)站,我的一篇文章發(fā)500個網(wǎng)站,可以嗎?剩下的就是農(nóng)村來的沒有學歷的在做。八個小時發(fā)140信息那是合格的員工,高級的員工,發(fā)的快的,八個小時發(fā)220條信息。注意,天天發(fā)的。所以本科生是受不了的,你們受得了嗎?你們學歷夠,怎么招我當這個。我說你做軟文策劃,賣點提煉。這個根本你不會寫的。你當我的老板,你付我工資,不行的。這樣子,你把我寫好的信息和帖子發(fā)了,我們先不談工資多少,這個是對我們本科生社會精英的什么?人格上的侮辱,這個他受不了的。不要說8小時發(fā)140個貼子,他一天發(fā)14個貼子,第三天,人間蒸發(fā),你們都抗不住的。農(nóng)村來的童鞋卻可以做。

所以現(xiàn)在所有收到的那些靠你們可憐巴巴的感動一些客戶的,老板看你太可憐了,年費多少?2980,拿去吧,他們根本就沒指望你這個2980。一個網(wǎng)站多少付費會員?很少的,所以你養(yǎng)不活,你的收費會員養(yǎng)不活小團隊的員工啊。所以這個很多問題來了。

我們看看,錢是這樣賺的。第一個,改變平臺的人才結(jié)構(gòu)。什么意思?我要做一個環(huán)保工程設備網(wǎng),我很簡單的,我把我們公司里面做環(huán)保的工程師拉五六個出來,專門做水處理網(wǎng)站。這個分兩部分,一個是水處理設備,還有一個水處理工藝工程。兩個部分,我弄五六個人出來。平臺怎么弄呢?去買一個模板,B2B的模板,買一個就好了嘛?一年教他幾千塊錢,你不要養(yǎng)程序員的。現(xiàn)在這么多B2B的網(wǎng)站,我看很多都是用這個模板做的,只要有一個人會管程序的就好了嘛,其余所有人全部是工程師都沒有用,他們就是什么?做污水工程處理的人。

重點突破,垂直大行業(yè)中的若干的細分行業(yè)??梢园??我們環(huán)保設備里面,最最先進的設備,告訴我的用戶,你要做污水處理工程,你把方案提給我,我第三方不做項目,幫你審核一下。審核一份,十分鐘審核完了,40頁的污水處理設計,收費100塊,愿意嗎?肯定愿意的,為什么?200萬的工程啊,你給我張有為100塊錢,我花15分鐘可以告訴你,你這個配置大概是在多少價格范圍內(nèi)的,一般來說,用我的專業(yè)眼光不會相差5%的。到了10%的投資的差異,可能我離開這個行業(yè)時間就要長了,不太知道社會的行情了,靠不靠譜,設備配置多少錢?15分鐘審完了。你花100塊錢愿意嗎?企業(yè)里面做工程,300萬、500萬,你花100塊錢讓我看愿意吧?每個單品類重點扶持6家企業(yè)。比如污水處理里面,我找六家公司,我專門用農(nóng)村來的,沒有學歷的孩子,為你這個6個羅磁風機廠家官網(wǎng)進行優(yōu)化,可以嗎?我講得很清楚,我就是六家,為什么要搞那么多?我想不通。

我們有一個叫中國風機網(wǎng),風機很多的,逐流風機、羅磁風機等,我們就扶持六個,怎么扶持?很簡單,優(yōu)化、營銷策劃我們做,你給錢,實際上我做一個環(huán)保工程設備網(wǎng)的話是沒有流量的,你明白嗎?這個網(wǎng)站本身沒有流量,我不推廣的,我專門吃了六家企業(yè)的錢的,幫你怎么樣?幫你做全網(wǎng)推廣,用你的官網(wǎng)做全網(wǎng)推廣,但是我網(wǎng)站名片發(fā)出來是什么?環(huán)保設備工程網(wǎng),你理解吧?這個環(huán)保設備工程網(wǎng)你拿站長工具一解鎖,你說張老師大忽悠,這個網(wǎng)站沒有流量的。我們就扶持六家的,污水處理的設備,每一種設備我就扶持六家,哪家都給我錢。其實我的環(huán)保工程設備沒有流量的,一個流量都沒有,一個外鏈都沒有的,你們一天友情交換,阿里巴巴首頁權(quán)重是8,,我不要流量的,馬云說得好,活下來,然后賺錢。我做生意知道,從來不會吧我銀行里私人存的款拿出來先投資一個行業(yè),不會干這個事情的,我準備用這個行業(yè)馬上賺錢,算是補貼一點什么?我新做的業(yè)務,這個我愿意干的。上海人的特點都是這樣的。

從服務什么?收縮服務品類,大面積裁員換血,減少工資支出。升級服務,從信息展示轉(zhuǎn)變到撮合交易。什么叫撮合交易?如果我們做實體企業(yè)的,做一個污水處理工程的,你把你的工程項目叫四家公司環(huán)保方案,你把四家公司報價單發(fā)給我,我給你撮合交易,我是專業(yè)的。為什么可以做?因為你們都是做IT,你不懂專業(yè)的。所以你們只會怎么樣?不是這樣的。我想通過這一個行業(yè),這樣跟你們講,你們就理解了,從服務千萬家變?yōu)榉諑资遥銥槭裁匆绕仗煜碌膭诳啻蟊娔??我專門為這個什么?我是給企業(yè)定好規(guī)格的,第一類叫土豪,第二類叫土豪金,比土豪金還厲害叫什么?叫土豪金的平方。不是乘2,那個沒錢的,土豪金的平方還要厲害叫什么?土豪金的立方。這樣我們交流就很快速的,大客戶,大到什么程度?張老師,土豪金的平方我懂了。這個企業(yè)大到什么程度?他憑他的口氣、強調(diào),這個土豪平方,知道了,有腔調(diào)的。小姑娘說,張老師,這個是入門級土豪,所以從服務千萬家變成服務幾十家,高質(zhì)量的服務,但是要高收費。錢就來了。在環(huán)保工程行業(yè)里面,一個設備行業(yè),你想把那個關鍵詞做到百度或者谷歌的首頁,你讓我的團隊給你做,一點問題都沒有。環(huán)保行業(yè)里面對于我來說一點不難。但是你說我要把鮮花、禮品做到百度首頁,這個我不干的,消費品我不干的,消費品這個太難優(yōu)化了,工業(yè)品太好優(yōu)化了。只要一個農(nóng)村來的孩子,他優(yōu)化網(wǎng)站不要用手的,腳踩一踩就到百度首頁的,這個行業(yè)沒競爭的,看你們都累得要死。

所以改變賣的思維方式與服務方式。舉個例子,如果我做環(huán)保設備工程網(wǎng),旗下的工業(yè)廢水處理網(wǎng)分成三大塊業(yè)務。一個是細分市場,在水氣聲渣中我選擇水,在水的業(yè)務中我放棄生活污水,選擇工業(yè)廢水,拆分工業(yè)廢水,把工業(yè)廢水市場拆成兩塊,一塊是環(huán)保設備,一塊是廢水處理工程,這是是兩塊不一樣的東西。深度服務,什么叫深度服務?我張有為親自考察這些廠,靠譜的設備廠家,和靠譜的廢水處理公司。我在這里做了12年,在環(huán)保圈子里面張有為不光在這個行業(yè),而且在環(huán)保圈子里面口碑還是可以的。這個大家要相信。電商我是一不小心成了老師,我吹??梢缘?。第二,收費評審。環(huán)保工程項目方案報價,我收費評審。一開始100塊錢開一個方案,后來看來看去,看明細來了,因為中國的環(huán)保工程網(wǎng)站我看了很多很多了,沒有一個懂專業(yè)的,知道了?我怕的,哪怕就是有的環(huán)保工程網(wǎng)比我還要懂專業(yè),他肯定口才和忽悠水平不如張有為的,這個你要相信。還有我的形象一上網(wǎng)站,他們同行的網(wǎng)站都不好意思上他的形象,知道吧?你看我這個形象,多少憨厚,多少純潔,生意就來了。第三個深度服務,專家介入,廢水工程處理的設計,設計可以由專家介入,我不介入,因為我是第三方,但是我可以請什么?環(huán)保工程行業(yè)做該類廢水的專家,介入設計。最后介入什么?在我們中國所有大學的環(huán)境工程系里面,有環(huán)境工程專業(yè),但是環(huán)境工程專業(yè)學不到什么呢?試車調(diào)試的。明白吧?我張有為為什么值錢?一千萬的工程做好了,工程做完了以后,水池里是空的,就是第一股水,車間里的廢水,第一股水放歸來的時候怎么調(diào)試,大學教科書里沒有的,因為寫大學里面環(huán)境工程教科書的老師他從來不參加調(diào)試的。這就是我的拳頭,產(chǎn)品。第一股水,招來一千萬的工程,招完工程都是干的,污水處理工程原來都是干的,第一股水放進來怎么調(diào)試,那才是高手,別給我忽悠,水調(diào)進來,調(diào)三個月調(diào)好了,張有為走了,你說我請清華大學工程教授來,都是狗屁。有本事先來調(diào)試,工程里面水池都是空的時候,車間里的污水放進來,這樣我服他。這樣都是可以高收費的,專家介入都可以高收費的。我這個網(wǎng)站還是沒流量的,我的環(huán)保工程設備網(wǎng),廢水處理網(wǎng)沒有流量的,我不做外面的,不要做友情鏈接,世界工程網(wǎng),我不用流量的。我要賺錢,不用流量。

第一,你廠家只有官網(wǎng)的,我的官網(wǎng)營銷策劃,這個張有為拿手的。講過好幾個案例的。SEO可以做,外包推廣我做,不是做環(huán)保工程設備網(wǎng),是做他們這家設備的,我們有什么不可以的?我就是做這個行業(yè)的,做污水工程處理的。

第二,賣家自己要做也可以,我當他的內(nèi)訓,內(nèi)訓出來的就是關鍵詞,這些詞處理下就上去的。

然后上門輔導團隊,這個我拿手。

第三個專家服務,淝水公益與設計的專業(yè)輔導與技術咨詢,這個寫寫,靠前面兩個東西已經(jīng)賺錢了??渴裁??農(nóng)村來的沒有學歷的孩子。他們在我的公司工作三個月以后,他們回到家鄉(xiāng),找一幫沒有學歷的孩子,找一幫在國營單位里面工作的,上班沒事干的,五毛錢發(fā)帖子,不是服務好客戶了嗎?但是我的網(wǎng)沒有流量的。我慢慢開始賺錢了,賺到一定程度的時候就發(fā)力,怎么樣?自己做SEO優(yōu)化的,我也做SEO優(yōu)化的。我怎么做知道嗎?每一個環(huán)保設備在我的每一個污水處理工業(yè)廢水的設備,在工業(yè)廢水處理網(wǎng)里面,都是在每一個內(nèi)頁設置到關鍵詞以后,每一個內(nèi)頁也在百度首頁,保證80%以上的時間??梢詥??在我的工業(yè)廢水處理網(wǎng)里面,如果有一個羅磁鼓風機的內(nèi)頁,把這個做到百度首頁可以吧?我把我們工業(yè)廢水處理的設備的關鍵詞一個一個放在我們這個網(wǎng)站的內(nèi)頁,單獨給它做一個內(nèi)頁,當把這個內(nèi)頁做到百度首頁以后怎么樣?我賣這個位置。一個羅磁風機做到首頁,上面弄十個坑可以把?賣這個位置可以嗎?那個時候我真正的就靠什么?靠SEO賺錢了,是不是?一開始做SEO的人員,天天優(yōu)化,工資發(fā)完了,把我的小金庫錢也清空了,就是沒有上百度首頁,我急死了。服務先做起來,錢賺起來,再做到百度首頁可以嗎?我去問羅磁風機廠家,要不要?找農(nóng)村來的孩子一個一個給羅磁風機廠家打電話,這個百度首頁要不要?要的話就競價,不要的話我就自己玩兒,我也是做羅磁風機的。

還有,我要對我們的網(wǎng)站進行賣點提煉。因為我認為,現(xiàn)代當下的市場,不是一個用品牌做的市場,而是用賣點做的市場。中國再牛的環(huán)保公司就是一個馳名商標,沒有品牌的,對不對?所以我是很贊成的,中國搞一個馳名商標,不過呢,后來被取消了馳名商標。我覺得馳名商標挺好,但是很多人做起來了,咱們賺錢就可以了。環(huán)保工程的深度服務,什么深度服務?你別搞了,李總,你不要叫四家公司做了,我?guī)湍阕鲰椖吭O計,我讓我的員工幫你做項目設計,我就是做污水處理工程的?;蛘吣阕鲰椖吭O計,我?guī)湍銉r格評審,可以把?很公正,我不做供應商。第二,排出專家介入廢水處理工程的設計與試車調(diào)試。賣家外包服務,包括官網(wǎng)建設、SEO,全網(wǎng)推廣。四,賣家點上內(nèi)訓和廢水處理的技術和咨詢服務,做好做到以上四點,想不賺錢都難。是不是?對我來說一點不難的,我只要讓我們的工程師做好這個東西就可以了。

所以我只能說說,環(huán)保污水治理的工程我想這樣做,因為說其他,你要跟我爭論的。說污水處理工程,沒有人跟我爭論的。

這是一個用賣點做市場,而不是用品牌打天下的時代,就是你有什么賣點,有什么差異化的優(yōu)勢,或者為什么登陸你的網(wǎng)站,不要告訴你的用戶,你登陸我的網(wǎng)站80%的時間怎么樣?在百度首頁,不要講這句話,沒有用的。賣點就是與眾不同的差異化,需要你設計出深度的服務,深度的服務,什么深度的服務?前面就講過了,有了差異化的深度服務,那我就想不賺錢都難。

好了,講完了,謝謝大家。

主持人:臺下有幾個問題,第一個是慧聰網(wǎng)的陸林主編問,你的廢水處理設備是否在線交易?流程怎么樣?

張有為:我是比較反對在線交易的,我作為一個設備供應商,我不愿意把我的污水處理設備讓你看到我是賣給他多少錢的,我是不愿意的。所以在我的網(wǎng)站里面不會設計在線交易。這是由于工程設備決定的,我也是做羅磁風機的,我不愿意把羅磁風機通過你們這個網(wǎng)站讓客戶看到是多少錢,我不愿意,盡管你做平臺的,我不愿意讓你們看到。這就是我的心態(tài),我肯定不愿意的,因為利潤空間就是我的技術含量。

提問:我本身是傳統(tǒng)的企業(yè)做專業(yè)視聽的,包括我們現(xiàn)在看到的音響、話筒,我們跟您遇到的問題一樣。就是我們這個系統(tǒng)供應商不希望我的產(chǎn)品在網(wǎng)站把價格擺出來,但是我現(xiàn)在做一件事,大家不愿意擺價格,我通過我的分析以后,大家愿意看產(chǎn)品的參數(shù),把產(chǎn)品參數(shù)做上去以后,大家愿意看了,流量有了,但是我現(xiàn)在盈利的模式您覺得有什么方式可以做好?

張有為:這個做法就是把信息參數(shù)公開一點,但是還是一個展示。你們音響專家有沒有?

提問:有。我們做這個事他們看不起。

張有為:我設計不出來,我只能講我的污水處理工程,我是鐵包賺錢的,你到音響公司做兩個月,你本身音響網(wǎng)站不要流量,你組織一幫人幫他全網(wǎng)推廣,你一樣賺錢。

我總感覺,這個前途是美好的,但是我今天要發(fā)工資,所以我把工資的錢先賺出來,我要做一個環(huán)保工程處理網(wǎng),先把工資賺出來,不是靠這個網(wǎng)站,是專門為幾家企業(yè)服務、優(yōu)化、策劃、全網(wǎng)推廣了。全網(wǎng)推廣我們不說了,70個關鍵詞加行內(nèi)關鍵詞,多少時間上百度首頁,30%的詞多少上百度首頁,最后百分之多少的詞什么時候上百度首頁。但只承諾70個關鍵詞,只承諾80%上首頁,這個是硬指標,企業(yè)都愿意的。我歷來認為,代運營是偽命題,做好了分手,做不好吵架分手。

主持人:我們在臺下有很多中小企業(yè),而且都是非常傳統(tǒng)的中小企業(yè),申士通我比較了解,因為做音響工程的人都是工程師,往往在現(xiàn)場做事,他跟互聯(lián)網(wǎng),跟PC,跟移動都很少有關系。比如我們再說,比如我了解的,苗木工程,做市政工程的,天天種樹,他們跟PC、互聯(lián)網(wǎng)沒有關系,非常傳統(tǒng)的行業(yè),這些行業(yè)怎么樣互聯(lián)網(wǎng)化?所以這實際上涉及到一個大的問題,就是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)化的問題。我不知道這個問題有哪個老師愿意說一說?張老師談的更多是營銷的概念,哪個老師愿意說一說?

回答:很感謝二哥請我來,昨天是我創(chuàng)業(yè)28周年的紀念日,我去上海參加了一個土豪的聚會,我不是土豪,我是準土豪,我們準備變土豪。跟大家分享一下,我也是從小企業(yè)走過來的,我是87年創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在來講,當時說賣點,我再延伸一下,實際上來講,應該大家去更多找買點,客戶的買點在哪兒?為什么買你東西?為什么要跟你合作?再者,大家去想蘋果,蘋果賣什么?蘋果不是賣手機,是賣一種生活方式。你的音響能不能和生活方式掛鉤?我現(xiàn)在賣什么?讓土豪在網(wǎng)上更爽的生活方式。

大家注意,小企業(yè)都是在賣東西,但是土豪必須要買東西,土豪是幫著你買東西。大土豪更是買東西,是幫著買一種生活方式,大家去理解。我們做什么?在于賣一種土豪在網(wǎng)上發(fā)財?shù)纳罘绞?。當然,我還沒找到,找到我就不來了,就偷偷發(fā)財去了。

剛才徐總說起音響的問題,我很早以前買了一套音響,那個小伙子就忽悠我,他說你坐那兒聽,放了一段輕音樂,沙發(fā)也放好了,聽了半個小時我睡著了。當時花了四萬多,是1994年的時候。如果你搞一個東西,讓他感覺到在改變他一種東西,賣東西首先要打破平衡,如何打破平衡,我就是來打破平衡的,希望大家期待我下午的分享,謝謝。

主持人:因為這個話題是一個比較大的,也是大家很關心的話題,所以下午各位老師演講的時候可以多提一提。

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