黃奇帆：得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下！

在全球經(jīng)濟不斷變化的今天，產(chǎn)業(yè)組織方式正在發(fā)生深刻變革。黃奇帆在多個場合中提到，每個時代都有適應其發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)組織形式，隨著技術進步和市場需求變化，產(chǎn)業(yè)組織方式也在不斷細化與升級。特別是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，作為技術與產(chǎn)業(yè)深度融合的產(chǎn)物，正在成為未來經(jīng)濟發(fā)展的關鍵驅動力。

從農(nóng)耕到工業(yè)：產(chǎn)業(yè)組織的演變

黃奇帆指出，產(chǎn)業(yè)組織方式的變化是隨生產(chǎn)力的提升而不斷演進的。在農(nóng)業(yè)時代，生產(chǎn)模式較為簡單，許多工作都是由家庭和作坊完成，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為集中，企業(yè)規(guī)模也較小。然而，進入現(xiàn)代工業(yè)化時代后，隨著技術的進步，產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)方式發(fā)生了顯著變化，作坊制逐漸被公司制所取代。公司制相比作坊制有了更多優(yōu)勢——結構更復雜、管理更精細、生產(chǎn)效率更高，企業(yè)不僅從事生產(chǎn)，還涵蓋研發(fā)、設計、銷售等多個環(huán)節(jié)，推動了工業(yè)化進程。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的五大模式

隨著技術不斷發(fā)展，黃奇帆提到，當前現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織呈現(xiàn)出五種主要模式，這些模式各具特色，適應不同市場需求和行業(yè)特點。

第一種，成千上萬個專精特新的生產(chǎn)性服務業(yè)企業(yè)。這些企業(yè)分布在各個城市，為全社會各行各業(yè)開展不同的服務。

第二種，一手抓生產(chǎn)性服務業(yè)、一手抓制造業(yè)的大型企業(yè)集團。它們兩手抓，既搞研究開發(fā)、物流配送、售后服務等生產(chǎn)性服務業(yè)，同時也是大規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)。

第三種，專注于某個生產(chǎn)性服務業(yè)領域的《財富》世界500強企業(yè)。比如法國的施耐德電氣，為全社會提供綠色低碳、數(shù)字化轉型服務。

第四種，專做生產(chǎn)性服務業(yè)的鏈頭企業(yè)。它們圍繞著一些產(chǎn)業(yè)技術先進、市場需求巨大的世界級的工業(yè)產(chǎn)品，比如手機、計算機等產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈集群中只做與這些產(chǎn)品相關的生產(chǎn)性服務業(yè)，制造全部外包給代工龍頭企業(yè)。

第五種，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。隨著數(shù)字網(wǎng)絡技術和人工智能技術的不斷推進，當下世界最高效的以銷定產(chǎn)、以快打慢、以新打舊的產(chǎn)業(yè)組織方式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈集群，這將是新質生產(chǎn)力又一個標志性的推進。

黃奇帆特別強調，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的藍海，是未來企業(yè)發(fā)展的關鍵方向。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同于傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)，它更注重通過數(shù)字化技術來整合產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)供應鏈、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的協(xié)同，提升產(chǎn)業(yè)效率。這一模式已經(jīng)在全球范圍內(nèi)逐步落地，并為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了深刻的變革。

他提到，如今互聯(lián)網(wǎng)已行至下半場，消費互聯(lián)網(wǎng)增長紅利正在逐漸消退，發(fā)展的天花板已近，想要繼續(xù)走在世界前列，需更多聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打開賦能產(chǎn)業(yè)新空間，激發(fā)更多新質生產(chǎn)力。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大模式

黃奇帆進一步分析了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三種主要模式，它們分別適應不同的行業(yè)需求和技術環(huán)境。

01大型企業(yè)集團的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

他認為，一些大型企業(yè)通過建設自有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠實現(xiàn)生產(chǎn)、供應鏈、銷售等各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化協(xié)同。例如，海爾的卡奧斯平臺，通過數(shù)字化技術優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了生產(chǎn)效率和響應速度，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機。

02行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

第二種模式是行業(yè)性的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，這類平臺通過整合行業(yè)內(nèi)的多個企業(yè)，借助數(shù)字化技術形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同。例如，希音公司通過打造服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化平臺，將全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場需求進行精準匹配，使得產(chǎn)品在短時間內(nèi)能夠快速設計、生產(chǎn)、銷售，提升了產(chǎn)業(yè)的效率和反應速度。

03區(qū)域性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

第三種模式是區(qū)域性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過將地方產(chǎn)業(yè)鏈進行數(shù)字化整合，提升區(qū)域經(jīng)濟的整體競爭力。例如，阿里巴巴的1688平臺通過連接地方的生產(chǎn)企業(yè)和消費者，不僅提升了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率，還促進了當?shù)亟?jīng)濟的多元化發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點

黃奇帆說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)有著本質的區(qū)別，它具有以下幾個鮮明的特點：

01產(chǎn)值疊加效應

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個顯著特點是“產(chǎn)值疊加效應”。在傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)中，銷售1000億元的產(chǎn)品就是1000億元的產(chǎn)值。而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中，平臺通過整合各個環(huán)節(jié)的資源，不僅推動了商品的銷售，還提升了制造、物流等環(huán)節(jié)的產(chǎn)值，從而形成了多個環(huán)節(jié)的疊加效應。例如，1000億元的銷售額，可能還帶來超過1000億元的生產(chǎn)和服務環(huán)節(jié)產(chǎn)值。

02推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型

他強調，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，從而提升生產(chǎn)效率并縮短市場響應時間。尤其在快消品、服裝、家電等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提高市場反應速度，增強競爭力。

03促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅能夠提升單個企業(yè)的競爭力，還能推動地方經(jīng)濟的全面發(fā)展。通過整合地方產(chǎn)業(yè)鏈并實現(xiàn)數(shù)字化，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有助于形成一個多元化的產(chǎn)業(yè)集群，推動地區(qū)內(nèi)各行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，帶動制造業(yè)、物流業(yè)和金融業(yè)的共同發(fā)展。

哪個地方能培養(yǎng)出幾個行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者引進幾個行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到當?shù)芈鋺簦涂梢詫⒅圃熘行?、物流中心、貿(mào)易中心、金融中心、生產(chǎn)性服務業(yè)中心拉到當?shù)?，在別人一點感覺還沒有的時候，你已先行者通吃。當今世界，逐鹿中原，得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下！

黃奇帆表示，這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群、水平分工加垂直整合的產(chǎn)業(yè)新模式，是新質生產(chǎn)力未來發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也將是各地、各種企業(yè)競爭的關鍵。