對(duì)話新高橋:10年捍衛(wèi)堅(jiān)守,成就湖南快消品B2B王牌企業(yè)

新零售頭條 2018-05-17 08:48:18

導(dǎo)語:這是一個(gè)從顛覆到融合的時(shí)代,這是一個(gè)從沖擊到賦能的時(shí)代,B2B/零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,已進(jìn)行多輪的融合嘗試。作為中國快消品B2B領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,新高橋也企圖抓住新零售契機(jī),全面提升市場(chǎng)占比,成為了新零售這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)年度大戲中備受矚目的黑馬企業(yè)。

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近日,新零售頭條走進(jìn)美麗的星城長沙,攜手行業(yè)知名專家、新零售企業(yè)家以及國內(nèi)知名媒體,通過“實(shí)地考察、深入探討”的模式,看湖南快消品B2B巨頭新高橋如何升級(jí)門店,如何配合智能軟硬件出招,接軌新零售。

考察過程中,新高橋聯(lián)合創(chuàng)始人常珂先生接受了新零售頭條記者的獨(dú)家專訪。
 以下為專訪內(nèi)容整理:

新零售頭條:非常榮幸拜訪新高橋,請(qǐng)您簡(jiǎn)單介紹下新高橋吧!

新高橋常珂:新高橋電子商務(wù)有限公司成立于2014年,前身是湖南快樂惠營銷策劃有限公司,當(dāng)時(shí)主營業(yè)務(wù)集中于便利店加盟技術(shù)輸出、同城物流配送解決方案等。2014年,新高橋進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級(jí)為快消品B2B電商平臺(tái)。

目前,新高橋業(yè)務(wù)范圍覆蓋了湖南、湖北、廣州3個(gè)省,長沙、株洲、湘潭、衡陽、懷化、武漢、廣州等12個(gè)城市。新高橋自建7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)型城市物流配送倉,運(yùn)營面積達(dá)35000平方米,注冊(cè)用戶逾30000家,月活10000家,年GMV超過6億元,并以年復(fù)增長率80%的速度在增長,處于行業(yè)領(lǐng)先狀態(tài)。

新零售頭條:目前新高橋還擁有另外2個(gè)便利店品牌,“快樂惠”、“考拉”各自側(cè)重點(diǎn)是什么?

新高橋常珂:快樂惠這個(gè)品牌起源于2008年,,也是公司創(chuàng)辦前身的一個(gè)品牌??鞓坊莸钠放贫ㄎ皇菍?duì)所有夫妻老婆店進(jìn)行初步的升級(jí)改版,業(yè)務(wù)范疇還涵蓋了便利店加盟店的物流配送這些方面;考拉的定位的話主要是城市精致便利店,對(duì)標(biāo)的是7-11、羅森這些品牌??祭甑昝嫘蜗?、管理技術(shù)、商品配置以及基礎(chǔ)服務(wù)等各個(gè)方面都有嚴(yán)格要求,比如店面面積大于70m2,投資金額超過50w+??祭晟唐放渲靡埠芡晟疲黾恿缩r食、即食等很多種類,此外社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目也會(huì)基本配齊,一個(gè)考拉店能夠完美滿足社區(qū)居民基本的消費(fèi)需求。

新零售頭條:長沙是快消品B2B發(fā)展非常成熟城市之一,平臺(tái)企業(yè)數(shù)量多。那么相較友商,新高橋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

新高橋常珂:作為一個(gè)成熟的快消品B2B供應(yīng)商,新高橋能夠在整個(gè)湖南市場(chǎng)能夠處于領(lǐng)先的一個(gè)位置,擁有以下幾個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
首先,新高橋旗下第一個(gè)品牌快樂惠2008年已經(jīng)成立,經(jīng)過10年的耕耘探索,新高橋一直聚焦于給夫妻老婆店提供基于電商平臺(tái)+同城配送+便利店加盟品牌管理技術(shù)輸出的解決方案,用良好的服務(wù)和強(qiáng)大供應(yīng)鏈管理給予門店堅(jiān)實(shí)的保障,整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)便利店乃至整個(gè)快消品行業(yè)的了解非常深刻,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)積累的也非常豐富;
其次,新高橋的發(fā)展戰(zhàn)略之一便是聚焦區(qū)域,做強(qiáng)區(qū)域,做透市場(chǎng)。以長沙為例,我們?cè)诿恳粋€(gè)區(qū)域設(shè)置城市前置倉,這樣的好處在于離我們便利店用戶更近。因?yàn)槲覀冎v求的是分布式的城市前置倉,我們基本上可以做到同城12小時(shí)送達(dá);
最后,就是商品品類的優(yōu)勢(shì),目前新高橋是全品類目前的線上的SKU數(shù)超過五千個(gè),并且還在不斷整合及增加中。

新零售頭條:何種原因或契機(jī)讓新高橋選擇了千米網(wǎng)呢?

 新高橋常珂:第一,合作都是追求雙贏的,都是追求互補(bǔ)的。新高橋在便利店數(shù)量、在同城配送速度、快消品市場(chǎng)份額等方面取得了不錯(cuò)的成績,而千米網(wǎng)在技術(shù)尤其的新零售技術(shù)方面,也得到行業(yè)及用戶的認(rèn)可。

第二,兩個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人也是在戰(zhàn)略意圖商也是充分一致的,這點(diǎn)非常重要,因此新高橋和千米網(wǎng)在戰(zhàn)略合作商很快能達(dá)成協(xié)議。

第三,主要原因還是歸結(jié)于便利小店對(duì)新零售技術(shù)的需求上,新零售布局將是一盤大棋,拼到最后靠的還是基本功,互聯(lián)網(wǎng)工具是便利店升級(jí)很好的武器,因此我們和千米網(wǎng)很快能走到一起。

新零售頭條:千米連鎖O2O系統(tǒng)上線多久了,覆蓋新高橋多少家線下門店?對(duì)和千米網(wǎng)的技術(shù)合作下門店升級(jí)有哪些期待呢?

新高橋常珂:初步我們要在區(qū)域市場(chǎng)達(dá)成合作,新高橋旗下2000家門店上線“千米連鎖O2O”系統(tǒng),充分為這2000家門店進(jìn)行新零售賦能,包括技術(shù)的賦能以及新零售設(shè)施的導(dǎo)入。

我們更多的期待在于希望千米網(wǎng)幫助我們整合資源、提升效率、減少流通成本,讓門店高效獲取商品資源和促銷信息,讓終端消費(fèi)者擁有更好的購物體驗(yàn)。

新零售頭條:新高橋的未來發(fā)展規(guī)劃是什么?

新高橋常珂:首先,新高橋肯定還是聚焦快消品領(lǐng)域;其次,新高橋還是以區(qū)域?yàn)橄?;最后,新高橋希望做透市?chǎng)。做透湖南以后我們會(huì)延伸覆蓋到十四個(gè)地級(jí)市,全部滲透覆蓋下去,接著深耕周邊城市,做透一個(gè)市場(chǎng),充分發(fā)揮我們區(qū)域的訂單密度和配送密度,包括我們服務(wù)門店的密度。

未來,新高橋還是以提供全方位的中小零售終端商品解決方案為業(yè)務(wù)推動(dòng)力,整合快消品龐大的供應(yīng)鏈資源,解決零售終端到傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的麻煩與痛點(diǎn),搭建一站式快捷商品訂貨平臺(tái),全心全意打造成區(qū)域一流的快消品B2B電子商務(wù)平臺(tái)與快消品現(xiàn)代綜合供應(yīng)鏈的佼佼者。

結(jié)語:中國互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠高歌猛進(jìn),和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的精神和奮斗密不可分的。包括新高橋在內(nèi)的一眾企業(yè)對(duì)創(chuàng)造更美好的未來充滿激情,通過打破常規(guī)的方式和堅(jiān)忍不拔的努力,承擔(dān)起引領(lǐng)快消品B2B未來發(fā)展的重任。作為快消品B2B領(lǐng)域的佼佼者,未來,新高橋必將成長為一個(gè)具備高緯度視野和系統(tǒng)化打法的革命者,新零售頭條與你一起期待它的成長及改變!

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