王毅:我國企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化戰(zhàn)略

王毅 清華管理評論 2020-02-28 10:47:26

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導讀

以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G移動互聯(lián)為代表的新一輪信息技術變革正在加速企業(yè)的數(shù)字化轉型。企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化轉型成功的核心。

本文基于產品生命周期和制造生命周期,提出企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化戰(zhàn)略,包括數(shù)字效率戰(zhàn)略、數(shù)字性能戰(zhàn)略和數(shù)字價值戰(zhàn)略,并指出企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化戰(zhàn)略實施的關鍵基礎是正向技術創(chuàng)新能力。

作者 / 王毅

2013年,德國提出工業(yè)4.0,指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber-Physical System,簡稱CPS)將生產中的供應、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,以達到快捷、有效和個性化的產品供給。美國則提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以通用電氣(GE)為代表。2014年4月,GE與IBM、思科、英特爾等IT巨頭組織成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC)。

GE提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),是通過工業(yè)設備與IT相融合,組合高性能設備、低成本傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)收集及分析技術等要素,從而大幅提高現(xiàn)有產業(yè)的效率并創(chuàng)造新產業(yè)。

德國工業(yè)4.0和美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來雖然不確定,但他們確定地指出了企業(yè)未來發(fā)展的方向——數(shù)字化。數(shù)字化的核心是企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化。

我國已經是一個產業(yè)類別齊全的制造業(yè)大國,擁有聯(lián)合國產業(yè)分類當中所有的產業(yè)類別,也是工業(yè)制成品的出口大國,當前的出口額當中80%是工業(yè)制成品。但我們還只是制造大國,不是制造強國。從國家創(chuàng)新能力的整體來看,我國正在持續(xù)進步。

世界知識產權組織2019年7月24日發(fā)布《2019全球創(chuàng)新指數(shù)報告》,我國從2018年的第17位升至第14位。但是,我們產業(yè)發(fā)展的核心競爭力不強、創(chuàng)新能力不足,在產業(yè)鏈上我們很多產業(yè)是處于價值鏈的中低端??祁Nò玻–larivate Analytics,前湯森路透)根據(jù)企業(yè)專利情況遴選出2018-19年度全球創(chuàng)新百強企業(yè)與機構,中國大陸只有比亞迪、華為和小米三家企業(yè)進百強榜單,說明我們企業(yè)的技術創(chuàng)新能力在全球稍顯不足。我國企業(yè)技術創(chuàng)新能力在全球處于前列一直是我們努力的目標。數(shù)字化范式變革的到來,是我國企業(yè)技術創(chuàng)新能力躍遷的機會窗口。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化戰(zhàn)略的基本框架

企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化戰(zhàn)略的目標,是形成智能制造核心技術能力。智能制造核心技術能力,是企業(yè)在智能制造時代獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢之源,是企業(yè)擁有和(或)主導的獨特技術知識網(wǎng)絡,是企業(yè)利用信息技術重新配置知識資源,形成的滿足用戶個性化需求的制造能力的技術內核,具有獨特性(Different)、綜合性(Integrative)、價值性(Valuable)、可擴展性(Extendable),合起來英文首字母為DIVE。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化過程充滿挑戰(zhàn),沃爾沃擁抱數(shù)字化的過程的第一個挑戰(zhàn)就是平衡外部和內部的能力,其中關鍵的是數(shù)字能力和已有能力的融合。著名的戰(zhàn)略學者Porter指出,產品的數(shù)字化,包括數(shù)據(jù)、智能和聯(lián)網(wǎng)特性,會給公司甚至整個行業(yè)帶來變革挑戰(zhàn)。對數(shù)字創(chuàng)新的研究表明,數(shù)據(jù)、信息、知識和主體的分散和多元,給企業(yè)創(chuàng)新過程帶來復雜性。

針對這些挑戰(zhàn),結合我國企業(yè)的實踐,本文提出,企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化,沿著制造生命周期和產品生命周期兩個維度進行,可以區(qū)分三種戰(zhàn)略類型:

◆數(shù)字效率戰(zhàn)略 

率先推進制造生命周期的數(shù)字化,包括原材料/零部件采購、物流、研究開發(fā)、加工/裝配、檢測、分銷、交付等環(huán)節(jié)的廣義制造過程中,一個環(huán)節(jié)或多個環(huán)節(jié)直至全生命周期的數(shù)字化。主要是能夠提升產品研制的效率,為用戶以可接受的成本帶來高效、小批量定制甚至單件個性化的產品。

◆數(shù)字性能戰(zhàn)略

率先推進產品生命周期的數(shù)字化,產品和(或)產品部件在制造和使用過程中可溯源,在使用甚至直到退役過程中有智能交互、智能決策、監(jiān)測、傳感和數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)等部分或全部功能,主要是提升產品性能和全新數(shù)字特性,為用戶使用產品的全程帶來新體驗。

◆數(shù)字價值戰(zhàn)略

同時實現(xiàn)制造生命周期和產品生命周期的數(shù)字化,以用戶價值為中心,制造生命周期能夠圍繞全新用戶價值來提供個性化的數(shù)字智能產品以及產品生命周期內的持續(xù)服務。

接下來的三個部分,結合我國企業(yè)的實踐,進一步闡釋企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化戰(zhàn)略。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字效率戰(zhàn)略

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字效率戰(zhàn)略的一種方式是通過頂層設計,整體實現(xiàn)制造生命周期的全程數(shù)字化。

青島紅領是這方面的一個代表。紅領重新設計的生產系統(tǒng)能夠智能設計和制造量身定制的服裝,可以實現(xiàn)用戶參數(shù)和制造系統(tǒng)的智能匹配。紅領自主研發(fā)專利量體工具和量體方法,建立了體型數(shù)據(jù)庫及服裝設計系統(tǒng),接收用戶個性化訂單,結合智能分析,按照生產、供應等部門的工作標準,把個性化訂單轉換成各節(jié)點的標準指令,智能自動輸出產品設計圖、作業(yè)指導書、訂單BOM,各工位通過信息終端下載操作指令。紅領的生產系統(tǒng)支持以RFID射頻芯片為核心的物聯(lián)網(wǎng),以射頻識別技術在生產執(zhí)行過程中自動采集人、機、料等相應資源信息。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字效率戰(zhàn)略的另一種方式,是逐步分環(huán)節(jié)推動制造生命周期的數(shù)字化,產品設計環(huán)節(jié)在其中最有挑戰(zhàn)性。

中車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司,在這個方面做出了嘗試。戚墅堰機車以模塊化設計和知識管理為基礎,依托信息化手段,在規(guī)范化設計流程導引下,以產品模塊、設計規(guī)范為約束,構建具備智能輔助設計決策、自動化輸出的產品設計與管理的數(shù)字化平臺,形成基于數(shù)字化平臺的新產品開發(fā)模式。

數(shù)字化設計平臺可根據(jù)產品需求,推薦滿足要求的設計方案和模塊,輔助設計師進行設計決策,實現(xiàn)知識找人,并有效減少不必要的新零件。該數(shù)字化平臺還可以基于模塊使用頻次、使用場景等,動態(tài)調整模塊優(yōu)選順序,確保最優(yōu)方案與模塊被優(yōu)先選擇?;跀?shù)字化平臺的產品開發(fā),流程日益規(guī)范、產品開發(fā)實現(xiàn)平臺化、模塊重用率明顯提升,戚墅堰機車的研發(fā)能力顯著提升。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字性能戰(zhàn)略

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字性能戰(zhàn)略的一種方式,是設計全新范式的數(shù)字化智能產品,實現(xiàn)產品生命周期的全程數(shù)字化。沈陽機床利用互聯(lián)網(wǎng)技術新興發(fā)展的技術,開發(fā)了自主的i5數(shù)控系統(tǒng),是一個典型案例。

2007年以來,沈陽機床經過近10年的努力,從底層技術源代碼算法做起,獨立研發(fā)成功“i5”數(shù)控系統(tǒng),實施“i5”戰(zhàn)略。沈陽機床不僅開發(fā)出了基于“i5”數(shù)控系統(tǒng)的系列產品i5M1、i5M4、i5M8、i5T1、i5T3、i5T56,并在全國各地建立智能云工廠,接入ISESOL云平臺,形成一個完整的閉環(huán),能夠在機床的生命周期內實現(xiàn)在線監(jiān)測、調度和升級等。

沈陽機床推出的智能云工廠,可以讓用戶靈活地擁有制造能力,而不是去進行固定資產投資擁有一批機床。用戶可以通過聯(lián)網(wǎng)的機床按生產數(shù)據(jù)量(時間)交租金,也可以按制造工件數(shù)量或按創(chuàng)造價值量與沈機分成。

三一重工以工程機械使用過程中的參數(shù)監(jiān)控為突破口,逐步實現(xiàn)產品生命周期的數(shù)字化。

三一重工在2 0 0 7年開始建設企業(yè)控制中心(ECC),開啟了車聯(lián)網(wǎng)的應用,通過在產品上增加嵌入式的自主開發(fā)芯片,記錄產品使用過程中的運行數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù),三一重工能夠及時了解產品的運行情況,及時進行監(jiān)控和故障排查。

2014年,三一重工集團啟動了大數(shù)據(jù)平臺建設,自主研發(fā)了大數(shù)據(jù)儲存與分析平臺——ECC客戶服務平臺,實現(xiàn)雙向交互以及對設備的遠程控制,可以實現(xiàn)低成本地海量設備數(shù)據(jù)接入與分析。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字價值戰(zhàn)略

我國領先的家電企業(yè),如格力、美的和海爾,在企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字價值戰(zhàn)略方面做出了嘗試,同時在產品生命周期和制造生命周期進行數(shù)字化,努力為用戶創(chuàng)造全新價值。

美的倡導智慧家居和智能制造為核心的雙智戰(zhàn)略。美的持續(xù)對人工智能、芯片、傳感器、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術領域進行研究與投入,建立了家電行業(yè)規(guī)模最大的人工智能團隊,致力于以大數(shù)據(jù)和 AI 為驅動,賦予產品、機器、流程、系統(tǒng)以感知、認知、理解和決策的能力,最大限度消除人機交互的多余載體,打造以“沒有交互”為目標的真正智能家電新品。

美的實現(xiàn)了以軟件、數(shù)據(jù)驅動的全價值鏈運營,完整地覆蓋了研發(fā)能力、訂單預定、計劃能力、柔性制造、采購能力、品質跟蹤、物流能力、客服安裝等全價值鏈的各個環(huán)節(jié)。

珠海格力實現(xiàn)了設計數(shù)據(jù)、生產數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、安裝數(shù)據(jù)、售后數(shù)據(jù)的獲取、集成、分析和應用,形成家電產品從設計、生產、銷售到安裝和維修的產品生命周期的數(shù)據(jù)管理。

珠海格力為每一臺空調產品設計了可識別的身份,這個身份信息嵌入在空調主板(控制程序)之中,這個主板是控制空調機組按用戶設定功能正常運轉的實際發(fā)出命令者,可以說是空調產品的中樞。

海爾定制眾創(chuàng)匯,依托互聯(lián)工廠實全流程可視化定制體驗,讓處于前端用戶與后端互聯(lián)工廠互聯(lián)互通。用戶從單純需求者轉變成為產品創(chuàng)意發(fā)起者、設計參與者以及參與決策者等,參與產品定制全流程,通過與眾不同的全新體驗激發(fā)用戶潛在的創(chuàng)造力。

企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化戰(zhàn)略實施的關鍵基礎:正向技術創(chuàng)新能力

企業(yè)技術創(chuàng)新能力數(shù)字化不是對產品和制造技術能力的替代,而是在建立正向技術創(chuàng)新能力、把握產品技術原理和制造技術原理的基礎上,實施仿真和數(shù)字孿生,從而實現(xiàn)產品設計和工藝設計的小顆粒甚至無級調整,以可以接受的成本來滿足用戶的個性化需求。

沈陽機床從源代碼開始自主研發(fā)的i5、青島紅領對服裝設計和制作、三一重工對工程機械的原理把握、格力對空調核心技術的掌握、美的和海爾都是在多年積累的基礎上,建立了正向技術創(chuàng)新能力,為企業(yè)技術創(chuàng)新能力的數(shù)字化戰(zhàn)略的實現(xiàn)準備了必要條件。

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