3月10日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，部署進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈，推動各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)。支持核心企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，降低上下游中小企業(yè)資金壓力和融資成本。
對此，某銀行人士稱，資金如何安全投放，順利進(jìn)入實體產(chǎn)業(yè)，是重中之重。而怡亞通、瑞茂通、上海鋼聯(lián)等企業(yè)擁有大量上游或下游中小企業(yè)信息，在保障供應(yīng)鏈金融資金安全方面存在優(yōu)勢，有望因政策推進(jìn)受益。
國務(wù)院總理李克強(qiáng)3月10日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，確定應(yīng)對疫情影響，穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資的新舉措；部署進(jìn)一步暢通產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈，推動各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)；要求更好發(fā)揮專項再貸款再貼現(xiàn)政策作用，支持疫情防控保供和企業(yè)紓困發(fā)展。
會議指出，各地區(qū)各部門要在分區(qū)分級實施精準(zhǔn)防控的同時，有序推動全產(chǎn)業(yè)鏈加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一要根據(jù)疫情形勢完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控指南，發(fā)揮國務(wù)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)工作機(jī)制作用，建立跨部門工作專班，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈堵點。以龍頭企業(yè)帶動配套企業(yè)，增強(qiáng)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)動能。二要加大國際協(xié)調(diào)合作，通過增加國際貨運航班等措施，維護(hù)國際供應(yīng)鏈暢通。三要引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動對接產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，加大流動資金貸款支持，給予合理信用額度。支持核心企業(yè)通過信貸、債券等方式融資后，以預(yù)付款形式向上下游企業(yè)支付現(xiàn)金，降低上下游中小企業(yè)現(xiàn)金流壓力和融資成本。支持企業(yè)以應(yīng)收賬款、倉單和存貨質(zhì)押等進(jìn)行融資。適當(dāng)降低銀行對信用良好企業(yè)的承兌匯票保證金比例。
對于金融機(jī)構(gòu)通過供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合，某銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“如何保證供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的資金安全，是業(yè)務(wù)難點，與傳統(tǒng)抵質(zhì)押類信貸業(yè)務(wù)相比，供應(yīng)鏈金融圍繞場景展開，貿(mào)易真實性上的風(fēng)險把控成為重中之重?！?/p>
“我們的壓力主要來自，一是對產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式不熟悉。隔行如隔山，作為出資機(jī)構(gòu)，雖然精通各類金融層面的風(fēng)險判斷維度，但對于圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的運營邏輯、盈利模式等與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士相差甚遠(yuǎn)，很難對風(fēng)險作出精確的判斷。二是自建場景其起步太晚、覆蓋不全。雖然搭建基于供應(yīng)鏈的相關(guān)商業(yè)化平臺，很難覆蓋各類產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域， 現(xiàn)有風(fēng)控也是全客戶標(biāo)準(zhǔn)化，缺少產(chǎn)業(yè)定制化的風(fēng)控措施。三是缺乏實踐運營經(jīng)驗的積累。目前的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)覆蓋行業(yè)較少，涉入不深，簡單依靠提高核心企業(yè)準(zhǔn)入門檻來防范風(fēng)險，也沒有太多的實踐總結(jié)各產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險差異，導(dǎo)致了多數(shù)客戶不敢做、做不深。”該銀行負(fù)責(zé)人分析道。
不過，上述銀行負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國務(wù)院政策中提出的“金融機(jī)構(gòu)主動對接產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)”是解決這一問題的關(guān)鍵點。
他對記者分析道：“銀行與細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)龍頭合作，產(chǎn)品平臺將完整地、透明化地呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)真實運作過程中的商流、信息流、物流和資金流，這些關(guān)鍵要素提供給金融機(jī)構(gòu)后，金融機(jī)構(gòu)能充分圍繞產(chǎn)業(yè)開展業(yè)務(wù)，一是通過全產(chǎn)業(yè)鏈交易數(shù)據(jù)的積累，金融機(jī)構(gòu)能契合產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的資金訴求，融資產(chǎn)品設(shè)計能更加精準(zhǔn)。二是通過場景數(shù)據(jù)配合資金支付，金融機(jī)構(gòu)能將三流合一實現(xiàn)風(fēng)險閉環(huán)，風(fēng)控手段將更加精準(zhǔn)，核心企業(yè)的信用能夠依托供應(yīng)鏈金融精準(zhǔn)輻射到中小微企業(yè)，借力供應(yīng)鏈金融大力發(fā)展普惠金融，促進(jìn)實體產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，三是通過開放協(xié)作，減少運營成本。通過產(chǎn)業(yè)平臺的運營數(shù)據(jù)，金融機(jī)構(gòu)將減少行業(yè)研究、數(shù)據(jù)服務(wù)的購買，同時，通過在線交互可以投放線上融資辦理渠道，進(jìn)一步降低融資服務(wù)提供的人力成本?！?/p>
供應(yīng)鏈企業(yè)作為商流、信息流、物流、資金流管理平臺，天然具有與銀行合作所需“基因”。
以上海鋼聯(lián)為例，資料顯示，上海鋼聯(lián)旗下電商平臺鋼銀以交易為核心構(gòu)建了集交易結(jié)算服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、倉儲加工服務(wù)、物流配送服務(wù)、數(shù)據(jù)信息服務(wù)于一體的“ 全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)體系”。鋼銀平臺企業(yè)用戶數(shù)超過10萬家，旗下?lián)碛?4個服務(wù)站點，員工人數(shù)超900人，高端互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)人才近200人。對于歷史數(shù)據(jù)，鋼銀的工作人員告訴記者，“鋼銀所有交易數(shù)據(jù)都已統(tǒng)計并在網(wǎng)站公示”。
大宗商品供應(yīng)鏈管理龍頭瑞茂通的情況與上海鋼聯(lián)類似。此前瑞茂通旗下煤產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺易煤網(wǎng)因疫情的影響加速推出2.0版，易煤網(wǎng)管理人員介紹，相較1.0的版本，易煤2.0做了全方位的升級，搭建了集礦方、貿(mào)易商、終端用戶、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等鏈上各大參與方為一體的煤炭供應(yīng)鏈生態(tài)圈，多角色參與數(shù)據(jù)場景透明化建設(shè)，下一步準(zhǔn)備融合區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為金融機(jī)構(gòu)資金注入提供良好的土壤。2019年6月中原銀行與瑞茂通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，授予瑞茂通意向性綜合授信100億，用于探索并開展供應(yīng)鏈行業(yè)交易金融等業(yè)務(wù)。除此之外，鄭州銀行、溫州銀行等金融機(jī)構(gòu)也相繼給予授信支持?；趫鼍皵?shù)據(jù)的供應(yīng)鏈融資服務(wù)升級，打破傳統(tǒng)單一核心客戶授信瓶頸，解決煤炭作為資金密集型產(chǎn)業(yè)鏈的客戶融資難、融資貴難題，助力煤炭供應(yīng)鏈業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
圍繞交易，易煤網(wǎng)提供從前端資訊到后端金融支持等全鏈條服務(wù)，例如疫情期間，易煤網(wǎng)推出線上調(diào)研和研討，為客戶交易提供即時資訊信息。引入的做市商制度，主動建立了現(xiàn)貨供應(yīng)商與終端的交易機(jī)會。未來將在全透明的交易場景中不斷挖掘服務(wù)機(jī)會，提供各類企業(yè)服務(wù)形成平臺特有的盈利模式。
另外，零售外包龍頭怡亞通也有望獲益。資料顯示，怡亞通緊密聚合品牌企業(yè)、經(jīng)銷商/渠道商、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體，致力于打造一個跨界融合、共享共贏的B2B2C/O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋快消、IT、通訊、醫(yī)療等20多個領(lǐng)域，為100余家世界500強(qiáng)及2000余家國內(nèi)外知名企業(yè)提供服務(wù)。
來源：財聯(lián)社
