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石油行業(yè)開始采用包括人工智能、無人機、機器人、傳感器與區(qū)塊鏈技術在內的大量新興技術，以提高生產力、利潤、安全性與效率。盡管在大型石油公司的部分業(yè)務中，新興技術的開發(fā)仍處于初期階段，但長期來看，這些大型石油公司仍將自己定位成數(shù)字化進程的領導者。石油公司對數(shù)字化轉型的渴望，將吸引包括傳統(tǒng)專業(yè)石油服務公司、新興企業(yè)與云計算巨頭在內的各類合作伙伴與之展開合作。
本報告就石油天然氣價值鏈的每一環(huán)節(jié)進行了介紹，并對每一環(huán)節(jié)中的所采用的傳統(tǒng)技術、有可能采用的新興技術，及一個數(shù)字化案例進行了具體分析。
縱觀整個石油天然氣行業(yè)，數(shù)字化應用主要包括：利用遠程監(jiān)控與控制技術實現(xiàn)不同資產的集中運營；利用分析工具提升運行時間與效率；運用數(shù)字化工具解決人員與安全問題；將市場分析運用至運營中。
對數(shù)字化技術的需求迫使石油行業(yè)的傳統(tǒng)服務供應商紛紛選擇開發(fā)數(shù)字化服務，以與大批小型專業(yè)化的新興企業(yè)進行競爭。包括谷歌在內的大型科技與云計算公司也視石油天然氣行業(yè)為主要市場。
石油天然氣企業(yè)主要通過以下兩種途徑來實現(xiàn)數(shù)字化：
（1）數(shù)據(jù)驅動式，即企業(yè)首先進行大規(guī)模的企業(yè)數(shù)據(jù)收集與集成；
（2）業(yè)績驅動式，即企業(yè)首先收集與短期可衡量的試點項目相關的數(shù)據(jù)。
石油天然氣行業(yè)在數(shù)字化轉型中所面臨的一大主要難題在于，難以確定企業(yè)內外部數(shù)據(jù)究竟歸誰所有，以及企業(yè)與合作伙伴間的數(shù)據(jù)共享應達到何種程度。此外，石油與天然氣運營商們也必須明確能使其獲得相較于同行競爭優(yōu)勢的數(shù)據(jù)，并在保留這些關鍵數(shù)據(jù)以維持競爭優(yōu)勢與共享這些數(shù)據(jù)以獲得更大效益間進行權衡。
軟硬件技術被集中應用于上游價值鏈，而在下游價值鏈中卻運用較少。因此，一些新興企業(yè)開始從下游資產的管理、優(yōu)化與協(xié)調業(yè)務中尋找新的商機。
