郭臺銘寄望工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):富士康將實現(xiàn)阿里騰訊尚未完成的使命?。?glass低調(diào)分享

鴻橋 AR工業(yè)應(yīng)用 2018-03-29 11:16:43

【編者按】

工業(yè)4.0其實是一個概念和理念,每個國家甚至每個企業(yè)根據(jù)自己的實際情況都有著不同的理解,在德國叫工業(yè)4.0,在美國叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在中國叫中國制造2025,在日本叫精益管理等等。雖然實踐路徑和落地方法不同,但是殊途同歸,工業(yè)4.0就是解決兩個維度的問題:第一“解決機器變?nèi)恕钡膯栴},第二“解決人變機器”的問題。我個人理解機器變?nèi)酥饕菣C器人AI的問題,人變機器則是把人AR的問題,AR增強的不是現(xiàn)實,而是人的能力。比如鋼鐵俠中的托尼·斯塔克的盔甲的數(shù)據(jù)可視化就是典型的AR。

                                                                                                ——0glass CEO 蘇波

3月25日上午,2018中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會正式開幕,今年的峰會主題是“新時代:數(shù)字中國與未來世界”,鴻海-富士康科技集團總裁郭臺銘出席并發(fā)表自己的相關(guān)見解,他直言網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟有局限,最終要回歸實體經(jīng)濟。

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郭臺銘總結(jié)出數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的不同階段,第一階段是“互聯(lián)網(wǎng)+”,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶動線下傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展。而現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟跟實體經(jīng)濟正在快速融合,給制造業(yè)帶來巨大機會,實體經(jīng)濟“+互聯(lián)網(wǎng)”,是實體和虛擬的結(jié)合、硬軟的整合,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有區(qū)別,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”,互聯(lián)網(wǎng)+汽車駕駛就是互聯(lián)網(wǎng)交通、車聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療就是互聯(lián)網(wǎng)看病,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是無人飛機撒撒就開始生產(chǎn)了,不用人耕種。

而實體經(jīng)濟是“+互聯(lián)網(wǎng)”,郭臺銘說,“我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是結(jié)構(gòu)性的、系統(tǒng)性的、邏輯性的,具有更強的專業(yè)性、關(guān)聯(lián)性跟流程性、持續(xù)性和解析性這些特點,跟互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)是不一樣的。”同時,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跟“工業(yè)4.0”還有著細微的區(qū)別,郭臺銘說,“工業(yè)4.0是制造本身的自動化、無人化,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是一個平臺,未來我們會從初期‘to B’,對上游供應(yīng)鏈進行整合,再到‘toC’,客戶要什么我們制造什么,把‘任督二脈’打通?!?/p>

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本、減存。它具有幾個特性:

第一是隱密性。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)背后之間的物理意義及特征之間的關(guān)聯(lián)性的邏輯、學理邏輯是不一樣的,和一般互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)不同,所以不能用數(shù)學運算來算出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跟工業(yè)生產(chǎn),它的生產(chǎn)邏輯是不一樣的,它的數(shù)據(jù)具有隱密性、全面性、低質(zhì)性。

第二是全面性。我們要有全面性的數(shù)據(jù),當數(shù)據(jù)不夠全、不夠細、不夠海量、不夠結(jié)構(gòu)時,這個數(shù)據(jù)是沒有辦法運算的。

第三是低質(zhì)性。本身初期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是質(zhì)量要求很低,每一個工段沒有連接,等到用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連結(jié),從工站到工站之間、廠區(qū)到廠區(qū)之間、供應(yīng)商與生產(chǎn)之間、我們跟客戶之間,通過聯(lián)網(wǎng)做到互聯(lián)互通、分享數(shù)據(jù)。

第四是分析手段不同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)的是跨學科的分析、技術(shù)融合的分析、數(shù)學跟大數(shù)據(jù)的分析、機器學習。

郭臺銘同時表示要與廣大中小企業(yè)共享數(shù)據(jù),“在制造的領(lǐng)域或者工業(yè)的領(lǐng)域里,還有農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)里,有大量的數(shù)據(jù)是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,牽涉到公共利益,應(yīng)該講我們計劃是有漸進式地對中小企業(yè)開放,首先對我們的中下游、物流供應(yīng)鏈(開放),我們要上下打通,讓大家的庫存降低,物流跟資金流是一體的兩面,這些信息都可以開放的?!?富士康要跟不同的行業(yè)云建立“連結(jié)”,精準捕捉客戶和行業(yè)需求,打造一個“富士康云”,助力供給側(cè)的改革。

郭臺銘認為富士康將是跟阿里、騰訊比肩而立的互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里解決人與物的互聯(lián)關(guān)系、騰訊專注人與人的互聯(lián)關(guān)系,那么富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是物與物的關(guān)系、機器與機器的關(guān)系,富士康是“3I”(Industrial,Internet,Intelligence)的人工智能,未來將是一個巨大的平臺。富士康要變成“六流”公司,這六流分別是虛擬端的信息流、金融流和技術(shù)流以及實體端的人員流、過程流和物流。富士康耕耘制造業(yè)歷史悠久,技術(shù)和工程師儲備雄厚,積累工業(yè)大數(shù)據(jù)豐富,眼下正快馬加鞭實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,我們有信心有能力充當中國制造2025的旗手!


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