認準“一帶一路”,這家B2B企業(yè)選擇將工業(yè)裝備送出國門

互聯(lián)網(wǎng)+服務制造出口平臺---領工云商，是重慶市首個裝備出口B2B跨境電商平臺，位于兩江新區(qū)服務貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園重慶跨境電子商務大廈內(nèi)。 2016年5月成立，整合了數(shù)千家國內(nèi)一流供應商，多數(shù)為上市公司，包括重慶機電集團旗下20家企業(yè)、潔華控股股份有限公司等。

同時，其與全球20多個國家建立了業(yè)務往來，客戶包括印度著名鋼鐵集團TATA、電鋼，巴基斯坦LUCKY、 Bestway，俄羅斯奔薩，美國Midrex等。

領工云商的創(chuàng)始人兼董事長余堯，出生于1970年，作為重慶WTO專業(yè)人才，從事外貿(mào)行業(yè)超過20年。他曾為重慶機電集團、浙江潔華控股順利打開海外市場。2005年7月，接手GENERAL EXPORTATION(HK.)CO.,LIMITED，通過幾年努力成為攀鋼鈦業(yè)核心外貿(mào)客戶。2014年4月組建重慶領豪進出口有限公司與機電集團下屬企業(yè)建立海外市場合作。

除了用互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化生產(chǎn)，還需要用互聯(lián)網(wǎng)解決產(chǎn)能過剩的問題。目前，中國的生產(chǎn)服務業(yè)，大多規(guī)模不大，結(jié)構(gòu)不合理，創(chuàng)新動力不足，市場也不開放，要解決產(chǎn)學研用脫節(jié)的問題是很困難的。領工云商所做的就是將產(chǎn)業(yè)全價值鏈與互聯(lián)網(wǎng)融合，用大數(shù)據(jù)和跨界資源整合來解決行業(yè)的痛點。

領工云商的合作伙伴

中國機械化、電器化、工業(yè)制造化，還有自動化、智能化等的創(chuàng)新能力都不弱，有不少企業(yè)的產(chǎn)品其實在國際上都有一定競爭力。世界主要工業(yè)品中，中國有兩百多種產(chǎn)品的產(chǎn)量名列第一。水泥、鋼材、電力、化工這些制造企業(yè)的基礎性材料走量大，覆蓋面也很大。

共享經(jīng)濟的思路來打造了領工云商。作為一個專業(yè)化信息平臺，對供應商免費開放，交易達成才會收取費用。網(wǎng)絡入駐自助化，注重知識產(chǎn)權保護，與國際認證接軌，客戶資源整合共享，海外行業(yè)峰會參展曝光和地推拜訪并行，網(wǎng)絡推廣SEO優(yōu)化也在加碼投入。以裝備出口業(yè)務為基礎，集成高附加值的專業(yè)服務（研發(fā)設計、售后、節(jié)能改造等）及綜合服務（物流、包裝、金融、云數(shù)據(jù)、智能管理等）。旨在通過完成的設備生命周期管理，  把產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)都調(diào)動起來。用尋找海外合伙人的方式，將訂單碎片化，最后通過本地服務又化零為整。整合海外資源形成的服務體系，反應速度塊，沒有出差成本，沒有文化語言障礙，去中間化的溝通，讓這個問題迎刃而解。

領工云商的目標是成為中國乃至全球最有影響力的裝備平臺，讓國內(nèi)優(yōu)秀裝備制造供應商走向國際。給上下游帶來價值，提高效率，通過商業(yè)模式的重構(gòu)，改造利潤結(jié)構(gòu)，用服務產(chǎn)生粘性，把數(shù)以千計的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應商帶出去。把上游資源端聚集起來，互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟，供應商客戶名單共享，資源最大化利用。

領工云商立足于一帶一路新興國家市場，以工業(yè)后市場為切入口。依然是互聯(lián)網(wǎng)，領工云商依托中國市場足夠的內(nèi)部多樣性，市場定位與產(chǎn)品定位皆避開了行業(yè)內(nèi)的成群野獸和參天古木，獨辟蹊徑，以工業(yè)垂直跨境電商為切入口，在激烈的市場競爭中搏得一席之地。

比特化腦洞思維模式下，領工云商通過海外倉儲，在線下單，三天收貨；7天無理由退換貨；本地化支付以及本土化售后服務的模式將用戶牢牢吸引在平臺上。我們不求你多少人來，我們只希望你來了能得到最好的體驗，并且不會再走。做最好的自己及以更高的效率做好自己。

作為樞紐，領工云商向原材料產(chǎn)地國家輸出技術、工業(yè)制成品、知識產(chǎn)權和就業(yè)機會。

作為樞紐，領工錯云商向一帶一路國家，提供形形色色的工業(yè)品和創(chuàng)新落地的機會。

站在領工云商的目標市場，一帶一路國家來看，他們通過中國在分享全球化帶來的繁榮。