中控集團(tuán)研究院副院長(zhǎng)潘再生:從應(yīng)用層看信息物理系統(tǒng)的升級(jí)

王玙珺 億歐 2017-08-24 08:14:35

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2015年5月8日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》行動(dòng)綱領(lǐng),文內(nèi)指出“基于信息物理系統(tǒng)的智能裝備、智能工廠等智能制造正在引領(lǐng)制造方式變革”,要圍繞控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)云服務(wù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等,加強(qiáng)信息物理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。

信息化和工業(yè)化融合是結(jié)合中國(guó)本土國(guó)情以及市場(chǎng)出發(fā),具備改革和進(jìn)程意義。從社會(huì)形態(tài)演進(jìn)角度看,其所引發(fā)的生產(chǎn)方式變革與生活方式調(diào)整正在構(gòu)建信息社會(huì)發(fā)展總藍(lán)圖;從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,其所推動(dòng)的資源配置方式優(yōu)化與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變正在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系新格局;從工業(yè)發(fā)展角度看,其所催生的智能化技術(shù)裝備、協(xié)同化創(chuàng)新體系、柔性化生產(chǎn)方式、集約化資源利用、精準(zhǔn)化管理模式正在重塑新時(shí)期國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

中控集團(tuán)研究院副院長(zhǎng)潘再生在接受億歐專(zhuān)訪時(shí)表示信息物理系統(tǒng)(Cyber-Physical Systems,CPS)其實(shí)在以前的控制系統(tǒng)中已經(jīng)存在,隨著技術(shù)的發(fā)展和演變,具體主要涵蓋四大技術(shù)要素:“一硬(感知和自動(dòng)控制)、一軟(工業(yè)軟件)、一網(wǎng)(工業(yè)網(wǎng)絡(luò))、一平臺(tái)(工業(yè)云和智能平臺(tái))”,這四點(diǎn)被稱(chēng)為“新四基”,與中國(guó)制造2025提出的“四基”(核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ))共同構(gòu)筑了制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)基礎(chǔ),行業(yè)服務(wù)也在以此為基礎(chǔ)不斷打磨。

工業(yè)企業(yè)對(duì)控制系統(tǒng)要求極高,需要保證365天、每天24小時(shí)不間斷運(yùn)行,且不能出現(xiàn)運(yùn)行錯(cuò)誤,所以從服務(wù)商的角度其必須對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu),計(jì)算編程等方面謹(jǐn)慎有之。

總體來(lái)講,通過(guò)軟件+硬件想結(jié)合,對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化,從而產(chǎn)生科學(xué)的決策,達(dá)到精準(zhǔn)執(zhí)行、狀態(tài)感知以及實(shí)時(shí)分析,使物理和信息空間得以提升。

中控科技集團(tuán)創(chuàng)始于1993年,是中國(guó)本土自動(dòng)化與信息化技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案供應(yīng)商,億歐了解到產(chǎn)品包含流程工業(yè)自動(dòng)化、城市信息化(智慧水務(wù)、智能建筑、智能交通等)、科教儀器、機(jī)器人(自動(dòng)化生產(chǎn)線)、裝備(石化、冶金、建材、電力、石油、天然氣等)、新能源與節(jié)能(節(jié)能云)等方面。

潘再生介紹到工業(yè)領(lǐng)域硬件與軟件是相輔相成狀態(tài),信息化的基礎(chǔ)來(lái)源是數(shù)據(jù),這其中硬件必須與軟件相配合,安全、提質(zhì)、降本、增效、環(huán)保是服務(wù)目的。通過(guò)20多年的行業(yè)觀察,他體會(huì)到目前考驗(yàn)服務(wù)商能力主要在于應(yīng)用層,是否具備提供行業(yè)解決方案的能力,要落實(shí)到例如石化、化工、電力等具體行業(yè)中產(chǎn)生效能,這才最為重要。

以中控集團(tuán)為例,目前有2萬(wàn)多套控制系統(tǒng)1萬(wàn)多家用戶,幾乎涵蓋了所有的工業(yè)領(lǐng)域,工廠自動(dòng)化數(shù)據(jù)模型較為成熟;其次,從1997年開(kāi)始建設(shè)隧道交通、城市交通以及軌道交通,規(guī)劃公共交通,隨著多所城市智慧交通、智慧城市的開(kāi)展,數(shù)據(jù)可以為公共服務(wù)部門(mén)提供決策,據(jù)悉目前已在杭州市開(kāi)展相關(guān)合作。而通過(guò)軟件+硬件的結(jié)合,再應(yīng)用先進(jìn)控制、人工智能、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)手段則可以降低事故發(fā)生幾率。

潘再生提到在實(shí)踐中,中控集團(tuán)有總結(jié)到四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1)必須做好頂層設(shè)計(jì):智能工廠建設(shè)資金技術(shù)人才密集、周期長(zhǎng),充分利用已有基礎(chǔ),統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,并采取試點(diǎn)推廣策略。

2)以創(chuàng)造價(jià)值為核心:將流程、技術(shù)、系統(tǒng)與人進(jìn)行深度融合為手段,瞄準(zhǔn)提質(zhì)、降本、增效、安全環(huán)保主題,創(chuàng)新企業(yè)管理。

3)模型是智能工廠的“大腦”:是企業(yè)管理業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程化的基礎(chǔ),是智能工廠關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)的受壓突破點(diǎn)。

4)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施是保障:包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(結(jié)構(gòu)、安全等)、硬件設(shè)備規(guī)劃、基礎(chǔ)軟件規(guī)劃(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等)。例如DCS/MES/ERP/EAM等異構(gòu)系統(tǒng)集成,工藝全流程優(yōu)化控制等等。

從上世紀(jì)90年代計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)開(kāi)始這個(gè)行業(yè)就在不斷創(chuàng)新,潘再生也提到這個(gè)行業(yè)必須創(chuàng)新,而且要逐漸向中國(guó)制造靠攏?!拔覐乃奈迥昵伴_(kāi)始研發(fā)控制專(zhuān)用芯片,什么時(shí)候不再用國(guó)外通用CPU,就是我們的目的。當(dāng)應(yīng)用CMC控制芯片來(lái)研發(fā)控制系統(tǒng)達(dá)到研制周期短、開(kāi)發(fā)成本極低規(guī)模實(shí)現(xiàn),是最驕傲的時(shí)刻”。

信息物理系統(tǒng)講求創(chuàng)新,不斷要求硬件自動(dòng)化加深以及軟件計(jì)算處理成熟。但是創(chuàng)新有其需要承擔(dān)的高風(fēng)險(xiǎn),高成本,正如潘再生所說(shuō)中控的優(yōu)勢(shì)是不斷試錯(cuò)累積下的寶貴客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),這是必經(jīng)過(guò)程,如同創(chuàng)新,這是中國(guó)企業(yè)的責(zé)任。

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